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打造高產能低損耗生產大軍公開課

學員對象：廠長，車間主任，生產主管，班組長等生產管理人員
課程背景：
復雜嚴峻的國內外經濟形勢為企業經營帶來了很多不確定性，“不好過”成為不少企業家經常討論的話題。在風聲鶴唳的時期，企業該怎么過？
由于市場競爭加劇，越來越多的企業面臨客戶需求多變、訂單提前期短，采購周期長、庫存控制困難等問題，全社會去庫存化、去產能化對渠道能力的要求更高。
如何建立正確的現代倉儲管理理念與庫存控制方法，是管理人員必須明確的前提，涉及的管理方法對現場效率與成本意義重大，這些是每一個倉儲管理人員必備的基本技能，更是成為企業降低成本、尋求改善的切入點。
課程收益：本課程通過理論與(yu)(yu)案例結合的(de)特(te)點，旨在通過眾多企(qi)業(ye)在庫(ku)(ku)(ku)存(cun)(cun)控制方面的(de)成功的(de)經驗(yan)與(yu)(yu)失敗的(de)教訓，為更多的(de)生產(chan)企(qi)業(ye)提供(gong)清晰的(de)庫(ku)(ku)(ku)存(cun)(cun)管理思路、策略(lve)和提升的(de)切入點，從而幫助倉庫(ku)(ku)(ku)與(yu)(yu)庫(ku)(ku)(ku)存(cun)(cun)管理經理人員們從“庫(ku)(ku)(ku)存(cun)(cun)管理”的(de)被動(dong)狀態走向“管理庫(ku)(ku)(ku)存(cun)(cun)”的(de)主動(dong)地位

課程大綱：
1、制造企業精益管理方式
2、精益管理模型搭建
3、目前國內制造企業的庫存現狀
4、精益管理中的庫存管理
1）庫存與庫存管理的概念
2）庫存管理的特點
3）零庫存管理
4）擁有庫存管理
5、庫存管理關鍵控制點
1）進銷比率
2）庫存周轉率
3）庫存周轉天數
4）資產流動比率
6、現場實際操作訓練及指導
7、互動交流及困惑解答

講師簡介：朱毅老師
精益管理顧問專家
跨界學習日本考察領導者
香港精益生產研究中心董事
日本東京大學MBA，IE博士
中國“企管數據邏輯性建設”創始人
經歷：
朱毅老師曾留學日本六年，在千代田、松下、日本電產等跨國企業擔任高級管理職務。
曾服務華為、卡西歐、索尼、德昌電機、東貝集團、勁酒集團、新星管業(ye)、雅蘭集團、普(pu)聯技術、聯創科技等知(zhi)名企(qi)業(ye)。

打造高產能低損耗生產大軍公開課