創新型組織-獲得企業指數增強的創新要領
講師:薛老師 瀏覽次數(shu):2565
課(ke)程描述INTRODUCTION
創新型組(zu)織公(gong)開課
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
創新型組織公開課
課(ke)程背(bei)景
本(ben)課程的內容是圍繞著哈佛商學院的博士弗(fu)朗斯·約翰松研究(jiu)的美第(di)奇效應展(zhan)開的:
世界變(bian)化快,企業面臨著(zhu)不斷的挑戰,是(shi)(shi)機會還是(shi)(shi)威脅(xie)?
并(bing)且以克(ke)萊頓(dun)·克(ke)里斯(si)坦森、約翰遜、威爾金(jin)森等國內(nei)外創(chuang)(chuang)(chuang)新研究學者(zhe)的(de)(de)《創(chuang)(chuang)(chuang)新者(zhe)的(de)(de)窘境》《創(chuang)(chuang)(chuang)新者(zhe)的(de)(de)基因》《創(chuang)(chuang)(chuang)新者(zhe)的(de)(de)解答》《創(chuang)(chuang)(chuang)新者(zhe)的(de)(de)密(mi)碼》等76本創(chuang)(chuang)(chuang)新系列書為藍本,將交叉創(chuang)(chuang)(chuang)新思(si)維為突(tu)破性創(chuang)(chuang)(chuang)新創(chuang)(chuang)(chuang)造了條件,在您的(de)(de)組(zu)織內(nei)激(ji)發創(chuang)(chuang)(chuang)新并(bing)培(pei)養創(chuang)(chuang)(chuang)造力。
創(chuang)新(xin)將是很長一段時(shi)間(jian)的(de)(de)“中國夢”的(de)(de)主旋律,中國也從“要素驅動”邁向了(le)(le)“創(chuang)新(xin)驅動”的(de)(de)環境,那么(me)現在不再(zai)是探(tan)討“什么(me)是創(chuang)新(xin)”“為何(he)要創(chuang)新(xin)”的(de)(de)時(shi)代了(le)(le),而是“如何(he)創(chuang)新(xin)”“如何(he)創(chuang)新(xin)體現價值(zhi)”的(de)(de)主戰場!
盡管“批(pi)判的(de)(de)(de)武(wu)器不能代替武(wu)器的(de)(de)(de)批(pi)判”但上陣沒(mei)有(you)武(wu)器或者武(wu)庫貧乏也是(shi)可悲(bei)的(de)(de)(de)事情,而(er)一個企(qi)業(ye)要(yao)(yao)法向發展,要(yao)(yao)想在市(shi)場(chang)競爭中立足,就(jiu)(jiu)必須有(you)創(chuang)(chuang)新的(de)(de)(de)實際行動,而(er)無論走(zou)“自主(zhu)(zhu)”還(huan)是(shi)“集成”還(huan)是(shi)“消化吸收”哪條路;在中觀(guan)和(he)宏觀(guan)層(ceng)面以政府(fu)和(he)行業(ye)組織為載(zai)體(ti)致力(li)于資(zi)源配置創(chuang)(chuang)新、組織創(chuang)(chuang)新,也可以稱之為體(ti)制創(chuang)(chuang)新:行政和(he)管理主(zhu)(zhu)體(ti),制度和(he)機(ji)制即中觀(guan)和(he)宏觀(guan)要(yao)(yao)創(chuang)(chuang)造初(chu)對位(wei)的(de)(de)(de)環境(jing),鼓勵和(he)支持微(wei)觀(guan)上的(de)(de)(de)企(qi)業(ye)創(chuang)(chuang)新。--這就(jiu)(jiu)是(shi)本課程的(de)(de)(de)使命!
課程大綱
第(di)一單(dan)元:企業為什么要創新?
1、國家的需要;
2、從鴉片、甲午兩大戰爭解讀創新;
3、創新背景解(jie)讀:2003年非典、2008年奧運(yun)、2013年霧霾、2019*貿易戰;
4、時代的需要(yao),時代的變遷;
5、時代導致的社會結構變(bian)化(hua);
6、時代導(dao)致(zhi)的(de)商業(ye)競爭主(zhu)流(liu)的(de)變(bian)化;
創新案(an)例(li)分析(xi):家電三(san)國殺(sha):京東(dong)、蘇寧、國美;
創新案例(li)分析:中(zhong)華(hua)酷聯VS小米、華(hua)為(wei);
7、個人的需(xu)要;
5G的到來,對個人(ren)的沖擊(ji)!
8、“天道(dao)酬勤“的新(xin)解讀。
第(di)二單元:大企(qi)業為(wei)什么總是(shi)創新失(shi)敗
1、案(an)例解(jie)讀:1976-1992硬盤(pan)行業的跌宕(dang)起伏;
2、案例(li)解讀:1978-2013中國(guo)小鋼(gang)廠(chang)的蛇(she)吞(tun)象;
3、案例解讀:挖掘機(ji)市場(chang)的低端欺辱;
4、案(an)例解讀:柯達的(de)興敗始末(mo);
5、案例解讀:諾基亞(ya)的霸(ba)主撼(han)動;
6、案例(li)解讀:上(shang)島與星巴克的角(jiao)逐爭(zheng)鋒;
7、案例解讀:星巴(ba)克、瑞幸(xing)、猴(hou)子的救兵的三國殺;
總結:大企業(ye)創(chuang)新失敗的五大窘境;
總結:回(hui)不去的低端市場(chang);
8、創新(xin)產(chan)品的S型曲線:樂視VS蘋果(guo)、小(xiao)米(mi)
第三單元:交叉創新思(si)維訓練(lian)—創新型企業的基因
1、突破傳統(tong)思維壁壘,新(xin)視角(jiao)看問題
2、思維訓練:世紀之戰:傅(fu)盛VS周鴻祎;
3、思維(wei)訓練(lian):從數字變革看創(chuang)新:摩(mo)托羅拉、諾基亞、iphone、華為
4、思維訓練:騰訊的三(san)角事件;
5、思維訓練:企業應對(dui)窘境(jing)的三個(ge)方法;
6、思(si)維訓練:企業創新(xin)的三個要(yao)素;
第四(si)單元:創(chuang)(chuang)新型企(qi)業(ye)的密碼—企(qi)業(ye)創(chuang)(chuang)新突破的三項技(ji)能(neng)訓練
1、創新型(xing)企業的(de)密碼一:人(ren)才
2、拆個(ge)內心行企(qi)業的密(mi)碼(ma)二(er):流程
3、創(chuang)新型企業的密碼三:宗旨(zhi)
第五(wu)單(dan)元:企業交叉創新產品(商業模式(shi))設計(指導創新提(ti)案(an))
1、產品(pin)(商業模(mo)式)設計(ji)的“用戶目標達成”理論;
2、“大雇(gu)傭”與“小雇(gu)傭”的核心搭橋;
3、“好錢”“壞(huai)錢”理論;
4、產品(商業模式)的三層需求設計(ji);
5、打造(zao)完美的產(chan)品簡歷!
講師(shi)介紹(shao)——薛老師(shi)
九伴思創學(xue)院(yuan)院(yuan)長
首(shou)席產品(pin)架(jia)構(gou)師
《旭亮書來寶》讀書會發起人
《思考型組織》作者
《創新型組織》作者
*ISOL國際組織學習協會(hui)認(ren)證
--TTT訓練導師
---管理者之劍問(wen)題(ti)分析(xi)與解決導師
授課風(feng)格
深入淺(qian)出(chu),通過現身(shen)說法(fa),身(shen)邊事舉例,將管理(li)理(li)論與鮮活(huo)案例有(you)機結合;
突出實用,BAT時代“雞湯”隨處可(ke)見,每個理念必須有工具落(luo)地;
角色轉換,學員(yuan)才(cai)是(shi)(shi)課(ke)程“主角”,老師的目標是(shi)(shi)讓學員(yuan)腦(nao)子轉起(qi)來。
服務(wu)客戶
通(tong)信:中國(guo)移(yi)(yi)(yi)動(dong),中國(guo)聯通(tong),中國(guo)電(dian)信,中國(guo)聯通(tong)物聯網南京分(fen)公司,宿遷(qian)移(yi)(yi)(yi)動(dong),深圳電(dian)信,北京移(yi)(yi)(yi)動(dong),四川(chuan)移(yi)(yi)(yi)動(dong),天(tian)津(jin)移(yi)(yi)(yi)動(dong)、蘭州移(yi)(yi)(yi)動(dong)、鄭州電(dian)信、武漢移(yi)(yi)(yi)動(dong)、河南移(yi)(yi)(yi)動(dong)、瀘(lu)州移(yi)(yi)(yi)動(dong)、鷹(ying)潭移(yi)(yi)(yi)動(dong)、山西移(yi)(yi)(yi)動(dong)
金融:中國郵(you)政(zheng),中國建設銀(yin)(yin)行,石家莊建設銀(yin)(yin)行,河北銀(yin)(yin)行,河北邢臺農(nong)(nong)村信用社(she),瑪(ma)世財富,北京工商銀(yin)(yin)行,江蘇郵(you)政(zheng)科技(ji)局,天(tian)(tian)津(jin)郵(you)政(zheng)儲蓄銀(yin)(yin)行,國信證券,天(tian)(tian)津(jin)農(nong)(nong)行,濟寧建行,大連中郵(you)人壽,中德住房(fang)儲蓄銀(yin)(yin)行,哈爾濱交通銀(yin)(yin)行、、天(tian)(tian)津(jin)農(nong)(nong)商行、南寧郵(you)政(zheng)、天(tian)(tian)津(jin)建行、光(guang)大信用卡、山西(xi)運城農(nong)(nong)行
家居(ju)建材:索菲亞家居(ju),福寶京華家居(ju),東(dong)方美居(ju),慕斯(si)寢具(ju),馬可波羅櫥柜,歐普照明,原典家居(ju),紅星美凱龍,奧普吊頂(ding),圣象地(di)板,蜀羊防水(shui),華鶴門窗(chuang),圣象地(di)板,南(nan)洋(yang)集團,東(dong)明家具(ju)
電(dian)力及(ji)電(dian)子:國家(jia)電(dian)網(wang)(wang),天津廣電(dian),中投熱(re)(re)電(dian),深圳富(fu)士(shi)(shi)康(kang),太(tai)原富(fu)士(shi)(shi)康(kang),華潤熱(re)(re)電(dian),石家(jia)莊熱(re)(re)電(dian),王快(kuai)水(shui)電(dian)廠、國網(wang)(wang)冀北霸州(zhou)市供(gong)電(dian)分公司、無錫益多環保(bao)熱(re)(re)電(dian)有限公司、國網(wang)(wang)新源電(dian)力、國網(wang)(wang)宜昌供(gong)電(dian)公司、無錫友聯熱(re)(re)電(dian)
地(di)產(chan)(chan):一鳴(ming)地(di)產(chan)(chan),金(jin)魚地(di)產(chan)(chan),仲景地(di)產(chan)(chan),遼闊地(di)產(chan)(chan),前沿地(di)產(chan)(chan),紅館商務廣場,天津寧河區(qu)興(xing)寧建設投資(zi)集團
其他行業: 東風悅達(da)起亞(ya),安(an)徽(hui)航信(xin)(xin)集(ji)(ji)(ji)團(tuan)(tuan)(tuan)(tuan),東風商(shang)務汽車(che),湖南中(zhong)達(da)集(ji)(ji)(ji)團(tuan)(tuan)(tuan)(tuan),中(zhong)環集(ji)(ji)(ji)團(tuan)(tuan)(tuan)(tuan),凱悅集(ji)(ji)(ji)團(tuan)(tuan)(tuan)(tuan),七(qi)海人力資源(yuan)(yuan),啟力集(ji)(ji)(ji)團(tuan)(tuan)(tuan)(tuan),群策咨詢有(you)(you)(you)限(xian)(xian)(xian)(xian)公(gong)司(si)(si),隆科(ke)肥業,王(wang)快水電廠(chang),國(guo)安(an)社區,安(an)徽(hui)航信(xin)(xin)集(ji)(ji)(ji)團(tuan)(tuan)(tuan)(tuan),天(tian)津(jin)(jin)煙廠(chang),北京淘樂思幼兒園,山(shan)東德信(xin)(xin),榮(rong)程鋼鐵,巴(ba)彥(yan)高(gao)勒煤礦,杭州聯川(chuan)生物,山(shan)西太重煤機,天(tian)相投(tou)(tou)資有(you)(you)(you)限(xian)(xian)(xian)(xian)公(gong)司(si)(si),源(yuan)(yuan)達(da)投(tou)(tou)顧網有(you)(you)(you)限(xian)(xian)(xian)(xian)公(gong)司(si)(si),中(zhong)企動力,北京文化投(tou)(tou)資集(ji)(ji)(ji)團(tuan)(tuan)(tuan)(tuan),天(tian)鴻投(tou)(tou)資集(ji)(ji)(ji)團(tuan)(tuan)(tuan)(tuan),匯祥集(ji)(ji)(ji)團(tuan)(tuan)(tuan)(tuan),森海人力,天(tian)津(jin)(jin)尚仕(shi)集(ji)(ji)(ji)團(tuan)(tuan)(tuan)(tuan),唐山(shan)醫院(yuan),58同城,唐山(shan)醫院(yuan),趕集(ji)(ji)(ji)網,哈爾(er)濱海航集(ji)(ji)(ji)團(tuan)(tuan)(tuan)(tuan),金魚(yu)油漆,順義區政府,石家莊萬達(da)洲際酒店,雅客(ke)驛家,華(hua)恩(en)傳媒有(you)(you)(you)限(xian)(xian)(xian)(xian)公(gong)司(si)(si),3°創客(ke)聯盟,青島驢媽(ma)媽(ma),河北誠信(xin)(xin)有(you)(you)(you)限(xian)(xian)(xian)(xian)責任公(gong)司(si)(si),廣州摩登瑞爾(er)服飾有(you)(you)(you)限(xian)(xian)(xian)(xian)公(gong)司(si)(si),凱豐(feng)物流集(ji)(ji)(ji)團(tuan)(tuan)(tuan)(tuan),無錫鼎(ding)盛機車(che)有(you)(you)(you)限(xian)(xian)(xian)(xian)公(gong)司(si)(si)、南航集(ji)(ji)(ji)團(tuan)(tuan)(tuan)(tuan)、無錫華(hua)通(tong)智能交通(tong)技術開(kai)發有(you)(you)(you)限(xian)(xian)(xian)(xian)公(gong)司(si)(si)、北京中(zhong)建(jian)一局、伊利優然(ran)牧業、安(an)徽(hui)晶(jing)奇網絡科(ke)技股(gu)份有(you)(you)(you)限(xian)(xian)(xian)(xian)公(gong)司(si)(si)、石家莊博(bo)漢云教育集(ji)(ji)(ji)團(tuan)(tuan)(tuan)(tuan)等
創新型組織公開課
轉載://citymember.cn/gkk_detail/226810.html
已(yi)開課時間(jian)Have start time
- 薛老師
[僅限會員]
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