課程(cheng)描述INTRODUCTION
TTT培訓師 培訓班
日程安排SCHEDULE
課(ke)程大綱Syllabus
TTT培訓師 培訓班
【課程背景】
在當今企業的日常工作和業務管理中,企業內部的經驗復制與傳承正在日益顯示出在企業發展和員工發展過程中的重要作用。
.如何有效的分享自己的業務專長和經驗?
.如何富有成效的與企業內外部的客戶進行交流和相互學習?
.如何提高自己的綜合素質?
對專業技術人員、管理人員和那些在需要完成培訓任務的崗位的員工而言,TTT課程正在受到普遍歡迎,因為它不僅僅是提供專業化的培訓技能,同時也是企業內部經驗的積累與復制的過程,更是幫助受訓人員更新學習的理念,提升人際互動和公眾表達的能力,完善自身的形象和修煉。
【課程時間】
2-3天(12-18小時)
【學員對象】
初級或參加過其他TTT課程的人員,或在單位有資深培訓經驗的人員
【授課方式】
.40%理論/案例示范+40%實戰練習 +10%討論+10%糾偏;
.大量的實踐案例分析及現場演練,更為直觀地幫助參與者領會課程思想;
.區別(bie)于市面(mian)上的其它課程,更(geng)為實(shi)戰(zhan),更(geng)為直接地點出課程精(jing)髓;
【課程大綱】
引言: 培訓師角色認知
研討:培訓的重要性
圖示:成人學習特點
案例:內訓師的要求
表格:企業內訓師的定位
案例:內訓師區別在哪里?
圖示:培訓師“三大“角色
.演——傳神表達的“招式”
.編——課程開發的“套路”
.導——靈活(huo)講(jiang)授(shou)的(de)“門道”
模塊一 (演)傳神表達的“招式”
. TTT表達藝術:臺風塑造招式“六法訓練”
1、膽法——輕松自在表達
.常見的“怯場”表現
.當眾講話膽怯忐忑的三大根源
.當眾說話從容不迫的三種方法
.培訓師膽法八字要訣
【視頻】劉德華也緊張!
2、眼法——眼神全面交流
.眉目傳情,四“視”同堂
.眼神交流時注意事項
.授課中眼神交流五點法
.培(pei)訓師眼法八字要訣
3、手法:手勢靈活運用
.授課中的三種基本手勢
.授課中手勢運用注意事項
.手勢運用三原則
.培訓師手法八字要訣
【現場實戰演練】手勢不練不成形
4、站法:成功第一站
.培訓中一大禁忌:坐著講
.站姿中的注意事項
.培訓師站法八字(zi)要訣(jue)
5、步法:身動制造生動
.培訓中為什么需要走動
.表達不光是聽覺藝術,更是一種視覺藝術
.培訓師站法八字要訣
6、聲法:氣場聲音練習
.培訓中對聲音的要求
.練習聲音的*方式
.培訓師聲法八字要訣
【現場實戰演練】我愛朗讀者
.課程現場控場技巧
1、課程現場提問技巧
2、課程現場答題技巧
3、課程(cheng)現場(chang)意外處理
模塊二 (編)課程開發的“套路”
1、需求分析確定課程目標
.工作任務分析
.授課對象分析
.確定課程目標/類型(典型任務/通用技能)
練(lian)習:確定自己的課(ke)程目標
2、結構規劃確定課程大綱
.列舉學習要素
方法:3W1H
標準:MECE原則
.搭建課程框架組織課程大綱
方法:借用框架、重構框架
標準:分類清晰、應用導向
.課程主題與課程大綱的包裝
練(lian)習:確定自己的(de)課程(cheng)大綱
3、課程內容設計
.素材積累收集
.素材案例篩選
上下對應、顯性描述
.素材案例呈現
分層次、符合思維習慣
簡潔明了
運用故事補充案例
練習(xi):根據自己的課程收集素(su)材資源(yuan)、組織素(su)材
模塊三 (導)靈活講授的“門道”
1、視頻引入教學手法
2、成年人學習的循環圈
3、教學方法設計的step模型
4、案例演示
5、設計多樣化教學的注意點
練習:設計自己(ji)課(ke)程(cheng)的多元化教(jiao)學方法
【授課寄語】
通過課(ke)程(cheng)學(xue)習,打(da)造(zao)優秀的(de)內訓(xun)師(shi)隊伍,讓企業經驗不斷總(zong)結傳承(cheng),肩負企業內部(bu)承(cheng)上啟下的(de)功能;發掘優秀講(jiang)師(shi)成(cheng)為員工們學(xue)習的(de)標竿。讓每個內訓(xun)師(shi)不僅(jin)僅(jin)是(shi)傳授者更(geng)是(shi)受益者,更(geng)是(shi)在(zai)課(ke)堂(tang)上循(xun)序漸(jian)進、滿足、講(jiang)懂(dong)、教會素(su)質參(can)差不齊(qi)的(de)基層員工,幫助(zhu)大家一(yi)起從企業內部(bu)講(jiang)師(shi)的(de)建立(li)、培養、訓(xun)練、活用…這也是(shi)一(yi)門(men)受益終(zhong)生的(de)技能!
TTT培訓師 培訓班
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