思維導圖與問題分析解決能力提升
講(jiang)師：陳老師 瀏覽次(ci)數(shu)：2559
課程描述INTRODUCTION
思維導圖與問題分析解決公開(kai)課
培訓講師：陳老(lao)師
課程價格：￥元/人
培訓天數：2天(tian)
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
思維導圖與問題分析解決公開課
前言
思(si)(si)維導圖是自由思(si)(si)考的(de)圖解(jie)(jie)工具，具有(you)「思(si)(si)考并(bing)同時進行圖解(jie)(jie)」的(de)特點，以關鍵詞(ci)畫出放射性(xing)圖像(xiang)，綜觀全貌再(zai)統合思(si)(si)考，從而(er)激發創意或解(jie)(jie)決問題。
近年來(lai)，無(wu)論是(shi)國(guo)家領導人(ren)發言或(huo)是(shi)學校教(jiao)育都在大(da)力(li)推行思維導圖(tu)，儼(yan)然(ran)成為了結構思維的(de)(de)一種思考法，趕緊跟上這股潮(chao)流(liu)，一起學習實(shi)戰又(you)有用的(de)(de)思維導圖(tu)課程吧！
課程大綱(gang)
第一部份：學習(xi)上的(de)困惑
1.成人學習四大(da)挑戰：學不(bu)(bu)(bu)快、記不(bu)(bu)(bu)住、說不(bu)(bu)(bu)出、用不(bu)(bu)(bu)好
2.成(cheng)人學習(xi)四(si)大特(te)點：
第二(er)部(bu)分(fen)：思維導(dao)圖(tu)的思考功能
1.符(fu)合記憶的原(yuan)理
2.符合溝通(tong)的原(yuan)理(li)
3.加速大腦的思考
4.四個基本思考原則(ze)
第三部分(fen)：繪制思維(wei)導(dao)圖(tu)的(de)要點
1.工欲善(shan)其事，必先利其器
2.開始動手繪
3.導圖繪制的步驟
4.構圖方式與注意(yi)事(shi)項
5.活(huo)用色(se)彩增強記憶
6.學會找出關鍵詞
7.清(qing)晰邏(luo)輯，主次分明
第四部(bu)分：思(si)維導圖實務運用(yong)
1.從無到有的創(chuang)造型導(dao)圖
2.從有到有的整理(li)型導圖
3.從有到無(wu)的(de)提示型導(dao)圖
4.從無到無的(de)溝通(tong)型導圖
第五部分(fen)：現代(dai)人的實用型學習
1.軟件版(ban)的導(dao)圖(tu)應(ying)用介紹
2.實務運用(yong)四(si)類型(xing)的實作(zuo)范例
第(di)六部(bu)分：思維導(dao)圖結合(he)引導(dao)技(ji)術做到問(wen)題(ti)解(jie)決
1.實作題(ti)目：一日(ri)計劃-日(ri)常工作的實戰訓(xun)練(lian)(lian) (個人練(lian)(lian)習)
2.實(shi)作題目：仿真(zhen)開會-全員記錄的實(shi)戰訓練(lian) (個人練(lian)習)
3.實作題目(mu)：員(yuan)工一直出現遲到情況訓練 (個(ge)人(ren)練習)
4.實作(zuo)題目(mu)：留存精(jing)華-圖書內容重點(dian)摘要的(de)實戰訓練(lian)
5.實作題目(mu)：活動策劃-公司(si)年(nian)會的實戰訓(xun)練 (分組(zu)進行)
6.實作題目：品牌路演-公司及產品(服(fu)務)介紹的實戰(zhan)訓練(分(fen)組進行)
講師(shi)介紹——陳老(lao)師(shi)
工業工程管理學學士
NLP執行師、語言導師
TTT培訓師
WBSA商務企劃
PMP項(xiang)目管理師
NPDP新產品開發(fa)管理師
TBSA職(zhi)業生涯顧問(wen)師
BMC聚(ju)焦式會話(hua)引(yin)導師
圖南催眠師初、中級班
工作經驗
現任(ren)： ; 我(wo)在(zai)品(pin)牌設計有(you)限公(gong)司南京(jing)分公(gong)司 總經理
蘇州卓藍企業咨(zi)詢有限公司 合(he)伙(huo)人、首席咨(zi)詢顧問(wen)
南京拍譜文化傳(chuan)媒有限公司 總(zong)顧問(wen)
爸(ba)媽在(zai)線蘇州市心(xin)身健康咨詢中(zhong)心(xin) 中(zhong)心(xin)副主任
TDC城市名人講堂(tang)導師(shi)團成員班
江蘇(su)省培訓行業聯(lian)誼會(hui) 常(chang)務理事
163海軒(xuan)商學院 特(te)聘講師
太平洋保險 特(te)聘講師 曾任
1998-2000年 跨越成功管理(li)有限公司 課程助理(li)
2000-2004年 金融行(xing)業助理、專員、組(zu)長、主任
2005-2009年 科(ke)技行業助理(li)、助理(li)工程(cheng)師、項(xiang)目企劃、項(xiang)目經理(li)
2009-2010年 中華(hua)人(ren)(ren)事(shi)主(zhu)管(guan)協會(hui) 內訓組顧問師、會(hui)議主(zhu)持人(ren)(ren)
2010-2011年 亞(ya)碩管理顧(gu)問(wen)有限公司(si)課程顧(gu)問(wen)、項目輔導顧(gu)問(wen)：頂新集團企業(ye)輔導案十余(yu)廠(chang)項目負責人
2011-2014年 七(qi)欣天餐飲連鎖管(guan)理有(you)限公司 培(pei)訓部經理、首(shou)席培(pei)訓師、人(ren)力(li)資源總監：負責全面建置七(qi)欣天人(ren)力(li)資源管(guan)理體(ti)系(xi)與培(pei)訓體(ti)系(xi)
2016-2016年 久誠人力資(zi)源管理有(you)限公司 教育事業部總經(jing)理
服務客戶
農牧：新希望六和(he)
制造：三星電子、三星半導(dao)體、福臻汽(qi)車、櫻花衛廚、高度紙業、新代數控、快速電梯
電力：國家電網
金(jin)融：農業銀(yin)(yin)行(xing)(xing)、臨商(shang)銀(yin)(yin)行(xing)(xing)、金(jin)谷農商(shang)銀(yin)(yin)行(xing)(xing)、富陽(yang)農商(shang)銀(yin)(yin)行(xing)(xing)、格林大華(hua)、德陽(yang)銀(yin)(yin)行(xing)(xing)、樂山銀(yin)(yin)行(xing)(xing)
教(jiao)育：實踐精英、久誠商學(xue)(xue)院(yuan)(yuan)、中歐商學(xue)(xue)院(yuan)(yuan)校(xiao)友會(hui)、姿儀女校(xiao)、心理德瑞姆、贏(ying)在形象、蘇州師(shi)范(fan)大學(xue)(xue)、塩(yan)城師(shi)范(fan)大學(xue)(xue)、臺(tai)灣科技大學(xue)(xue)、久誠職業學(xue)(xue)校(xiao)、蘇州技工學(xue)(xue)校(xiao)
地產：廣西建工五建、藍光(guang)地產、天兆(zhao)房產、禾田物業(ye)、天璽家裝(zhuang)、夢想家園
服務：時典十分、羲之故居、潤揚大橋、上海長(chang)江口(kou)、常熟城投(tou)、太平洋保險、麗(li)嬰房、百姓(xing)網
美(mei)業(ye)：優之顏(yan)、張玉姍、瑯(lang)藝美(mei)業(ye)、漫雅美(mei)學、
科技：譽衡(heng)基因
其它(ta)：金(jin)(jin)陵金(jin)(jin)箔(bo)
思維導圖與問題分析解決公開課
轉載：//citymember.cn/gkk_detail/226813.html
已(yi)開課時間(jian)Have start time
- 陳老師
[僅限會員]
創新思維內訓
- 管理者問題解決與思維創新 賈春濤(tao)
- *銷售高手的七大營銷思維 梁輝
- 《創新思維與目標達成》工作 吳銘潔(jie)
- *-如何簡單而高效地思考 宋曉坡
- 《經營導向的商業數據思維和 武建(jian)偉
- 成為積極陽光的職業化酒店人 張云
- 可視化思維學習路徑圖工作坊 江蓉來
- 思維導圖-打開創新思維的鑰 宋曉坡
- 《激發平臺大促：短時間內業 武建(jian)偉
- 《項目管理思維與全過程控制 張現鋒
- 顧問式思考——結構化思維 葛(ge)雷
- 《高效問題分析與解決》課程 吳(wu)昊(hao)（