洞察你的思維-用思維導圖提升職場效率
講師:宋尚 瀏覽次數:2731
課程描述INTRODUCTION
思維(wei)導圖的公開課
日程(cheng)安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
思維導圖的公開課
課程收獲
1、改變習慣性思維(wei)定式,建立(li)科學(xue)系統(tong)性的(de)思維(wei)方式;
2、掌(zhang)握(wo)思(si)維導圖各(ge)種工具和(he)技巧,頭腦(nao)風暴和(he)邏輯樹(shu)等,提(ti)高工作效(xiao)率(lv);
3、了解發散性思維(wei)(wei)(wei)和(he)邏(luo)輯思維(wei)(wei)(wei)的關系(xi),掌握系(xi)統的思維(wei)(wei)(wei)創(chuang)新方法;
4、學會把握問題(ti)的(de)關鍵點,并有效地(di)進(jin)行問題(ti)的(de)剖析與(yu)解決。
課程特色
1、互動式教學:通過“情景+案例”的(de)方式,幫助學員深入理解思維導圖(tu)的(de)精(jing)髓內容;
2、課程配(pei)備全(quan)套思維導圖專業課件及軟(ruan)件,便(bian)于(yu)學員掌握并直(zhi)接應用于(yu)實際工作中;
3、課程融(rong)合(he)講師逾十年的職場思(si)維(wei)導圖實(shi)踐經驗,內(nei)容(rong)實(shi)用實(shi)效(xiao)。
課程大綱
一(yi)、思維導圖(tu)的原(yuan)理 (1.5小(xiao)時(shi))
1、思維(wei)導圖的背景
2、思維(wei)導圖的特點
3、思(si)維導圖的拆解和工作機(ji)理 (互動+測試)
4、思(si)維導圖為什么能(neng)產生效(xiao)用
5、思維導(dao)圖成熟作(zuo)品展示
二、思維導圖(tu)的繪制(zhi)和思維分析(5小(xiao)時)
1、手繪思維導圖的制作方法和(he)要(yao)點
2、開始(shi)制作(zuo)個(ge)人思維導圖(tu)并點評作(zuo)業
3、從思(si)維導圖的畫法(fa)講解事物的邏輯分類(lei)和發散思(si)維
4、邏(luo)輯(ji)分析工具(ju)介(jie)紹-頭腦風暴和(he)邏(luo)輯(ji)樹
5、發散(san)思維工具介紹-SCAMPER
6、如何評(ping)價思維(wei)導圖
三(san)、思維導(dao)圖與創新思維(1.5小時)
1、創新思維(wei)開發(fa)(心智模式(shi) 心里障礙 *思維(wei))
2、創新(xin)思(si)維的(de)工具
3、創新思維與思維導圖的應(ying)用(yong)和企業案例分享(xiang)
四(si)、實戰(zhan)演(yan)練(lian),解(jie)決(jue)問題(4小(xiao)時)
1、現(xian)場(chang)就(jiu)實際問題(ti),用思維導(dao)圖(tu)進行分析(公(gong)布現(xian)在工作(zuo)命題(ti)和背景資料, 群(qun)策(ce)群(qun)力(li)進行策(ce)劃(hua), 現(xian)場(chang)發布和講解)
2、思(si)維導圖在企業(ye)中的(de)應用實(shi)戰(zhan)案例
3、如何運(yun)用(yong)軟(ruan)件進行(xing)思(si)維導圖的繪制
4、反思(si)手繪和(he)軟件繪制(zhi)的優劣
五、思維導圖在(zai)企業推廣的分享(1小時)
1、分享在企(qi)業思(si)維導(dao)圖針對不同人群(qun)的推廣經驗和系統方法(fa)
2、反思工具(ju)的(de)本質
羅輯思維線(xian)下課合作講師(shi)、原HP高(gao)級經理 宋尚
實(shi)戰(zhan)經驗
15年(nian)*公(gong)(gong)司管理(li)(li)層經驗(yan),曾服務于惠普(pu)(中國(guo))、KAPPA、大田等知名企業,歷任部門經理(li)(li)、高級總監(jian)職(zhi)務。國(guo)內第一個職(zhi)場思維(wei)導圖(tu)(tu)(tu)(tu)案(an)例(li)——“李寧公(gong)(gong)司思維(wei)導圖(tu)(tu)(tu)(tu)落(luo)地(di)系(xi)統”創造(zao)者(zhe)(zhe)。早(zao)(zao)年(nian)在海外接受思維(wei)導圖(tu)(tu)(tu)(tu)專業訓練(lian),10余年(nian)從事思維(wei)導圖(tu)(tu)(tu)(tu)教學與研究,是思維(wei)導圖(tu)(tu)(tu)(tu)在職(zhi)場應用領域權(quan)威專家(jia),國(guo)內最(zui)早(zao)(zao)從事思維(wei)導圖(tu)(tu)(tu)(tu)研究與在職(zhi)場全(quan)面推廣并落(luo)地(di)的先行者(zhe)(zhe)之一,曾經親自(zi)操盤三家(jia)全(quan)球(qiu)性公(gong)(gong)司的思維(wei)導圖(tu)(tu)(tu)(tu)的推廣與落(luo)地(di)。
主講課程
洞察你的思(si)維—用(yong)思(si)維導(dao)圖提升職場(chang)效率、金字塔原理—思(si)考和表達(da)的邏輯(ji)、創新性解決問題等。
服務客戶
IBM、HP、松下、LG、西(xi)門子(zi)、聯(lian)想(xiang)集團、三(san)星(中國)、佳能(中國)、雀(que)巢、聯(lian)合(he)利華、拜(bai)耳、宜家(jia)、KAPPA、新百麗、TCL、南方電網、歐姆龍(long)……
思維導圖的公開課
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已開(kai)課時間Have start time
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