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中國企業培訓講師
釋放思維魔力——創造性分析與解決問題
 
講師: 瀏覽次數(shu):2709

課(ke)程描(miao)述INTRODUCTION

創造性分析與解決問題

· 副總經理· 總經理· 中層領導· 新晉主管· 其他人員

培訓講師:    課程價格:¥元/人    培訓天數:1天   

日程安(an)排SCHEDULE

課程(cheng)大綱Syllabus

創造性分析與解決問題

【課程收益】
1.建立創新思維的框架,問題意識,提高問題發現能力;
2.提供創新思維的工具和整體性問題思考方式與解決架構;
3.培養個人分析和解決問題的能力與技巧;
4.建立創意共有技(ji)巧,形成有效(xiao)的團隊(dui)創意解決活動。

【課程大綱】
第一章:創新基礎

創新的困惑
你自己的創新      【互動】
大師論創新
.熊彼特論創新
.*論創新
.克里斯滕森論創新
創新是西方人的特權嗎?
你工作中創新的機會  【互動】【研討】
你創新的障礙        【互動】【研討】【投票】
多角度解讀創新
創新與價值  【視頻】
創意與創新
創新與競爭
創新與品牌
.公司品牌建設
.個人職業品牌
邊界與突(tu)破邊界模型

第二章:創造性思維與思維訓練工具
個人創新思維能力提升工具
【一分鐘創新】
.欣賞多角度      【視頻】
.*     【互動】
.質疑的傳承     【互動】
.系統思維(整體思維)
【十分鐘創新】
.發散思維工具   【互動】
.關聯思維          【互動】
.想象力             【互動】
.靈感思維          【互動】
.逆向思維          【互動】
.頭腦風暴與增強的頭腦風暴工具
【一生的創新】
企業層面創新工具
開源創新工具  【案例1】【案例2】【案例3】【視頻】
節流創新工具【案例】
模(mo)仿與(yu)創新   【視頻】

第三章:創造性思維與問題解決機制
創造性思維與思維的方式
.*式創造和創新
.創造性思維的方式
溝通
思維
當事人
解決問題的系統方法與方法的優化
問題識別
.識別技術
.發現潛藏問題
問題分類
.原理和分類
.方法與技巧
尋求替代方法
.方法與技巧
.選擇
.替代方法
.過程優化

第四章:問題解決中的創新與創新工具
創造性思維的障礙
.以往經驗
.成功的陷阱
.背景知識不足、視野狹隘
運用創新工具分析問題產生替代方法
.增強的頭腦風暴法
.邊界突破模型
.SWOT
.心智圖法
.問題及對策列表(Osborne Check List)
.顛覆性假設
.模式與模式創新
.洞察需求工具
微創新的故事          【案例】
.微創新的工具
-----減法策略        【案例】
-----除法策略        【案例】
-----乘法策略        【案例】
-----任務統籌策略    【案例】
你的微創新          【互動】【研討】
--根(gen)據練習設計自己的微創新方(fang)案(an)

第五章:尋求高質量的決策
重申目標的決策流程
明確條件、方法和成果
承諾和責任
方案實施和過程監控
突發事件應對計劃和風險管理
決(jue)策的執行與效果評估

創造性分析與解決問題


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