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中國企業培訓講師
引爆利潤-商業模式4.0咨詢班
 
講(jiang)師(shi):蕭金城 瀏覽次數:2552

課程描述INTRODUCTION

商業(ye)模式4.0咨詢班

· 高層管理者

培訓講師:蕭(xiao)金(jin)城    課程價格:¥元(yuan)/人    培訓天數:2天   

日程安排SCHEDULE



課程大(da)綱Syllabus

商業模式4.0咨詢班

【課程大(da)綱】
第一模塊 戰略(lve)定位與頂層設計
1、發(fa)心:老板(ban)個人(ren)定(ding)(ding)位(wei)決定(ding)(ding)企業(ye)定(ding)(ding)位(wei)和未來的發(fa)展方向(xiang)。
2、頂(ding)層(ceng)設計:站在未(wei)來看當下的取舍,先勝而(er)后求(qiu)戰的戰略思維。
3、我的企(qi)(qi)業等于什么(me)?什么(me)等于我的企(qi)(qi)業?客(ke)戶想(xiang)起(qi)我的企(qi)(qi)業會想(xiang)到(dao)什么(me)?
4、領(ling)導者必備的二種能(neng)力(li):A、謀略(lve)(lve)(贏在頂(ding)層(ceng)戰略(lve)(lve));B、經營(勝在戰術(shu)整(zheng)合)。
第二模塊(kuai) 產品(pin)定(ding)位(wei)與爆品(pin)打(da)造
1、品(pin)牌:名字、賣點、故事、廣告語(yu);VI設計優化;品(pin)牌背書;推廣渠道。
2、市(shi)場(chang):界定直接競爭對手(shou)、間(jian)接競爭對手(shou)、顛(dian)覆性競爭對手(shou);區分樣(yang)板市(shi)場(chang)、扶持市(shi)場(chang)、未來市(shi)場(chang)、風險市(shi)場(chang)。
3、客戶(hu):消(xiao)費群體細分(好處、品質、價值、價格、服務);用(yong)戶(hu)畫像;客戶(hu)終身價值
4、產品(pin):爆品(pin)打造、引(yin)流產品(pin)、利潤產品(pin)設計(ji)、產品(pin)定(ding)位九大方(fang)法(fa)、定(ding)價六(liu)大法(fa)則。
 
第三模(mo)塊 招商不是賣產品,賣的是理念
招商定(ding)位:君臨天下的(de)霸氣,運籌帷幄的(de)信心(xin),決(jue)勝千里(li)的(de)決(jue)心(xin)!
1、賣文(wen)化:使(shi)命、愿景、價(jia)值觀(guan)一致(zhi),上下同(tong)欲者勝
2、賣股權:將公(gong)司作價(jia)分(fen)紅股份,釋放股權融資
3、賣(mai)未(wei)(wei)來:賣(mai)的(de)不是(shi)現(xian)在,賣(mai)的(de)是(shi)未(wei)(wei)來的(de)回(hui)報
4、賣(mai)商機:賣(mai)的(de)不是(shi)產(chan)品,賣(mai)的(de)是(shi)一個投資的(de)機會
5、賣模式:賣的(de)不是(shi)(shi)產(chan)品,賣的(de)是(shi)(shi)一個(ge)賺錢方案
6、賣(mai)資(zi)(zi)格(ge):賣(mai)的(de)不是產(chan)品,賣(mai)的(de)是一個資(zi)(zi)格(ge),資(zi)(zi)格(ge)里面包含著產(chan)品
7、賣地(di)圖(tu):省、市、縣、區、鄉鎮級別(bie)合伙人
8、賣(mai)會員(yuan):升級(ji)會員(yuan)模式,通(tong)過*的會員(yuan)體驗長期捆(kun)綁用(yong)戶(hu)
第四模(mo)塊 融(rong)資模(mo)式設計:融(rong)人、融(rong)錢、融(rong)資源
1、股(gu)權融資(zi):通過釋(shi)放(fang)股(gu)權融資(zi),捆綁資(zi)源
2、投(tou)行融資(zi):設計(ji)好商業計(ji)劃書獲得天使投(tou)資(zi)
3、資源融(rong)資:通過整合身邊資源融(rong)資
4、上游融資:通(tong)過集采模式整合上下游
5、內(nei)部(bu)融資:通過鼓(gu)勵內(nei)部(bu)創(chuang)業實現內(nei)部(bu)融資
6、客戶融(rong)資(zi):將客戶發展為用戶合伙人模式融(rong)資(zi)
7、項目融(rong)資:通(tong)過整合項目、品牌溢價融(rong)資
8、平臺融(rong)資:對(dui)接資本市場融(rong)資
 
第五模塊 招商(shang)模式(shi)設計:招募商(shang)業合作伙(huo)伴
1、招商目(mu)標(biao):年度(du)、季度(du)、月(yue)、單場目(mu)標(biao)制定及(ji)分(fen)解
2、招商市(shi)場:樣板市(shi)場、扶持市(shi)場、未來市(shi)場、風險市(shi)場
3、招(zhao)商(shang)客(ke)(ke)戶(hu):定位代理商(shang)客(ke)(ke)戶(hu)、二級終端客(ke)(ke)戶(hu)、消費者
4、招商產(chan)品:打造(zao)招商爆品、爆款引流、產(chan)品矩陣(zhen)
5、招(zhao)(zhao)商(shang)(shang)(shang)模(mo)式:單品(pin)招(zhao)(zhao)商(shang)(shang)(shang)、項目招(zhao)(zhao)商(shang)(shang)(shang)、連鎖招(zhao)(zhao)商(shang)(shang)(shang)、復合型招(zhao)(zhao)商(shang)(shang)(shang)、股權招(zhao)(zhao)商(shang)(shang)(shang)
6、招商政(zheng)策:政(zheng)策制定、獎勵計劃、獎懲機(ji)制
7、招(zhao)商會(hui)銷:招(zhao)商會(hui)銷策劃、組織、執行
8、招商機制:代理商變成(cheng)合(he)(he)伙人,捆綁長期合(he)(he)作
9、招商團(tuan)隊:團(tuan)隊打(da)造、人才復制
10、招商(shang)幫扶(fu)(fu):為二(er)級代理(li)商(shang)培訓、賦能和幫扶(fu)(fu),打通終端盈利
第六(liu)模塊(kuai) 十(shi)大盈利點設計,企業溢價增(zeng)值
1、產(chan)品(pin)盈利(li)(li):自營產(chan)品(pin)和相關(guan)產(chan)業鏈產(chan)品(pin)盈利(li)(li)。
2、品(pin)牌(pai)(pai)盈利(li):通過自(zi)有品(pin)牌(pai)(pai)優勢整體輸出盈利(li)。
3、服務盈利(li):通過后期服務和長期服務盈利(li)
4、資(zi)金(jin)(jin)盈利:預收(shou)款、押(ya)金(jin)(jin)、上下(xia)游(you)資(zi)金(jin)(jin)流(liu)盈利。
5、方案盈(ying)利(li):賦(fu)能、復制,整體(ti)方案輸出(chu)盈(ying)利(li)。
6、廣告盈利:為第三方服務(wu)的廣告費盈利。
7、資源(yuan)盈利:與第三方(fang)合作模式盈利。
8、數(shu)據(ju)盈利:通過(guo)互(hu)聯網建立數(shu)據(ju)大平臺盈利。
9、平臺盈利(li):搭(da)建合作平臺,收取服務費盈利(li)。
10、資(zi)本(ben)盈(ying)利(li):整(zheng)合資(zi)源、融資(zi),建立生態(tai)圈盈(ying)利(li)。

商業模式4.0咨詢班


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