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總裁五行智慧培訓

導言：
改革開放40年，國內外各種管理理論、模型與工具風起云涌，各顯神通，企業管理培訓公司豪強林立，武林爭霸！有些理論與數學結合起來復雜化，有些則與哲學結合起來復雜化，有些與科技信息等結合起來復雜化。如此眼花繚亂的管理理論叢林和管理培訓公司課程，幾乎使人們很難把握“管理”的真諦究竟是什么。“金、木、水、火、土”，中國最古老和傳統的管理經營智慧，在五行的模型下，現有的管理理論相互之間的關聯性，一目了然，即刻理解，學會生發，從而真正做到一生二，二生三，三生萬物。
也許你聽過很多版本的總裁培訓課程，然而結合自己的企業實際狀況和國情如何快速提升生發自己的領導智慧，快速進入自己的角色，帶領團隊，高效開展工作，讓眾多下屬真心實意的自動自發愿意聚攏到你的身邊？，這是一個從蠶蛹到蝴蝶的完美蛻變！本課程以
“總裁五行智慧”為核心，以“五行、創新、全面、易懂、實用”為原則，引導您迅速踏上高階總裁人的夢想之旅！課程時長可定制！
五行相生：木生火，火生土，土生金，金生水，水生木
 五行相(xiang)克(ke)：木克(ke)土，土克(ke)水(shui)，水(shui)克(ke)火，火克(ke)金，金克(ke)木

課程大綱：
第一課：金——核心競爭能力
核心競爭力是非常流行的一個概念。任何一家企業如果沒有核心競爭力，必將活不久，長不大，遲早要被市場浪潮所沖擊，直至消滅！
從五行學說的(de)(de)角(jiao)度看，核(he)心競(jing)(jing)爭(zheng)力(li)(li)的(de)(de)這些特性(xing)，屬于“金(jin)(jin)”的(de)(de)特性(xing)，“金(jin)(jin)”是(shi)(shi)(shi)企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)在(zai)(zai)競(jing)(jing)爭(zheng)中(zhong)致勝的(de)(de)獨(du)特的(de)(de)武(wu)器(qi)，如(ru)同一(yi)個人獨(du)有(you)(you)的(de)(de)“一(yi)技之(zhi)長”。譬(pi)如(ru)，肯德基的(de)(de)快(kuai)餐文(wen)化，惠普公司的(de)(de)臺式(shi)打印機，，瑞(rui)士表(biao)的(de)(de)工藝品質，華為永(yong)爭(zheng)世界(jie)第一(yi)的(de)(de)5G技術專利等等，都(dou)是(shi)(shi)(shi)企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)之(zhi)“金(jin)(jin)”（核(he)心競(jing)(jing)爭(zheng)力(li)(li)）。企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)必須有(you)(you)“金(jin)(jin)”才能在(zai)(zai)市(shi)場上競(jing)(jing)爭(zheng)，企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)缺(que)“金(jin)(jin)”是(shi)(shi)(shi)沒有(you)(you)競(jing)(jing)爭(zheng)力(li)(li)的(de)(de)。比如(ru)某些只(zhi)會抄襲復制的(de)(de)中(zhong)小企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)，無論(lun)做鞋(xie)，還是(shi)(shi)(shi)做家俱，都(dou)喜歡(huan)跟人模仿，毫無自己的(de)(de)特色(se)，就是(shi)(shi)(shi)“五行缺(que)金(jin)(jin)”的(de)(de)表(biao)現。五行缺(que)金(jin)(jin)不(bu)僅不(bu)利于企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)在(zai)(zai)競(jing)(jing)爭(zheng)中(zhong)獲勝，而且還會影響企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)的(de)(de)平(ping)衡成長。所以，企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)應該足夠重視金(jin)(jin)的(de)(de)培育和(he)發展。

第二課：木——學習力
“學習”成為人們日益關注的話題，譬如學習型組織、學習型企業、學習型城市、學習型政黨等等。
所以(yi)，企業(ye)五行之“木(mu)”力是一種使企業(ye)欣欣向榮、生(sheng)機勃(bo)勃(bo)的生(sheng)命之力，不僅包括不斷地學(xue)習和創新，還包括生(sheng)命成長所需的一切(qie)物質和能量。企業(ye)五行缺“木(mu)”，會導致(zhi)企業(ye)的生(sheng)命力減弱，嚴重時(shi)將(jiang)導致(zhi)夭折。譬如，中(zhong)(zhong)關村的一些夭折的中(zhong)(zhong)小企業(ye)。又(you)譬如，做不大的夫妻店，都屬于五行缺“木(mu)”。

第三課：水——駕馭變化的能力
前幾年，有本《誰動了我的奶酪》在企業界流行。該書通篇其實只有兩個字——變化。當今世界，變化無所不在，變化不斷加劇，世界*不變的就是世界在不斷的變化，大自然在不斷的每日每天變化中，變化莫測，鬼斧神工。
《道德(de)經(jing)》里是(shi)(shi)這(zhe)樣描述水(shui)(shui)的(de)特性的(de)，“上(shang)善(shan)(shan)(shan)若(ruo)水(shui)(shui)，水(shui)(shui)善(shan)(shan)(shan)利(li)萬(wan)物而不爭。處(chu)眾(zhong)人之(zhi)所(suo)惡(e)，故(gu)幾于(yu)(yu)道。居善(shan)(shan)(shan)地，心(xin)善(shan)(shan)(shan)淵，與善(shan)(shan)(shan)任，言(yan)善(shan)(shan)(shan)信(xin)，正善(shan)(shan)(shan)治，事(shi)善(shan)(shan)(shan)能(neng)(neng)，動善(shan)(shan)(shan)時。夫(fu)唯不爭，故(gu)無(wu)尤。”這(zhe)段(duan)話說明“水(shui)(shui)”的(de)幾大(da)特點：一、水(shui)(shui)是(shi)(shi)最善(shan)(shan)(shan)于(yu)(yu)變(bian)(bian)化(hua)(hua)(hua)的(de)，“能(neng)(neng)利(li)萬(wan)物”；二(er)、盡管水(shui)(shui)總在變(bian)(bian)化(hua)(hua)(hua)之(zhi)中(zhong)，但水(shui)(shui)的(de)變(bian)(bian)化(hua)(hua)(hua)是(shi)(shi)合于(yu)(yu)“道”的(de)。三、水(shui)(shui)駕(jia)馭變(bian)(bian)化(hua)(hua)(hua)的(de)奧秘(mi)在于(yu)(yu)“不爭”，也就(jiu)是(shi)(shi)無(wu)私。所(suo)以，生命型企業(ye)五行中(zhong)的(de)“水(shui)(shui)”是(shi)(shi)指(zhi)企業(ye)必須具備像水(shui)(shui)一樣的(de)品質(zhi)和(he)能(neng)(neng)力，能(neng)(neng)適應變(bian)(bian)化(hua)(hua)(hua)，應對變(bian)(bian)化(hua)(hua)(hua)和(he)駕(jia)馭變(bian)(bian)化(hua)(hua)(hua)。企業(ye)如果五行缺“水(shui)(shui)”，就(jiu)意(yi)味著缺乏適應變(bian)(bian)化(hua)(hua)(hua)、應對變(bian)(bian)化(hua)(hua)(hua)和(he)駕(jia)馭變(bian)(bian)化(hua)(hua)(hua)的(de)能(neng)(neng)力，容易造(zao)成企業(ye)的(de)滅(mie)亡(wang)。譬如，三鹿集團(tuan)因為一場官司的(de)“變(bian)(bian)化(hua)(hua)(hua)”而轟然倒塌，就(jiu)是(shi)(shi)缺“水(shui)(shui)”的(de)表現。又如某些計劃經(jing)濟(ji)體(ti)制下(xia)的(de)國有企業(ye)，在放入市場后難以生存，也是(shi)(shi)因為企業(ye)缺“水(shui)(shui)”所(suo)致。

第四課：火——利他的價值提升能力
人類交流交換的基本通貨是價值，而不是金錢。價值導向逐漸替代市場導向、技術導向、產品導向而成為市場經濟的主流。市場上的客戶只有一個共同點，那就是他們都在尋找有價值的東西。企業如果能帶來價值，而且有辦法比競爭對手更勝一籌，客戶自然就會上門。
企(qi)業(ye)五(wu)行(xing)之“火(huo)”力(li)，就(jiu)是企(qi)業(ye)應該(gai)有象(xiang)“火(huo)”一(yi)樣的激情與智(zhi)慧(hui)，為員工、客戶、股東、企(qi)業(ye)及其所(suo)有利(li)(li)益相關方創造(zao)源源不斷(duan)的價值的能力(li)。這是一(yi)種蓬勃燃燒(shao)的力(li)。企(qi)業(ye)五(wu)行(xing)缺“火(huo)”，會使企(qi)業(ye)失去(qu)價值，或者不以價值導向發展企(qi)業(ye)，結果是急(ji)功近利(li)(li)，自私(si)自利(li)(li)，為短期利(li)(li)益而犧牲長期利(li)(li)益。譬如，偽劣(lie)產(chan)品、豆腐(fu)渣(zha)工程、一(yi)槌子買賣等現(xian)象(xiang)，都是五(wu)行(xing)缺“火(huo)”的表現(xian)。

第五課：土——修身養性，資源整合能力
隨著市場經濟的到來，專業化分工加強，人們只有經營他自己最為擅長的領域才最有效率，其它自己不擅長的工作可以通過合作的方式給“專業公司”做，這樣“整合”就顯得更加重要了。另外，信息技術又進一步降低了“整合”的交易成本，于是，“資源整合”成為人們在新時代提高效率，贏得競爭優勢的一大武器，“資源整合”力也必將成為未來21世紀最為火熱的一種稀缺緊俏能力。
企業五行學說之“土”力，是指企業應具備象“土”一樣的親和力，不僅給企業肌體以營養，從而全面發展，而且使企業與其他企業、政府、媒體、供應商、客戶等等，形成良好的共生共贏關系。企業五行缺“土”，會造成企業心胸狹窄、單打獨斗的局面。譬如，同行是冤家、酒好不怕巷子深，這些觀念都是缺“土”的表現。
企業必須具備上述五種能力，才能維系企業的平衡發展。企業的平衡發展體現在五行相生相克的動態平衡。企業管理者不要用“頭痛醫頭，腳痛醫腳”的方式去解決企業內部經營管理的問題。應當標本兼治，對企業進行全面的管理診斷，梳理各個流程環節，用系統思維去分析解決企業經營管理的核心問題。
用傳統的“五行”學說來做企業，“五行”平衡，企業則發展迅速，否然，企業則弱小，甚至滅亡！李洋老師帶您一起感受一場酣暢淋漓的經典智慧課程！
整個(ge)課程采用互動式教學，禪修(xiu)清(qing)凈(jing)之所潛(qian)心分(fen)享及修(xiu)煉、只對企業(ye)家開放(fang)！

總裁五行智慧培訓