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中國企業培訓講師
解碼“新零售”時代的商業變革:——“社區商業+商旅文綜合體”實操及案例分享
 
講師:洪(hong)斌 瀏覽次數:2558

課程描述INTRODUCTION

新(xin)零售時代商業(ye)變革課程

· 董事長· 總經理· 總裁· 其他人員

培訓講師:洪斌    課程價格:¥元/人(ren)    培訓天數:2天   

日程(cheng)安排SCHEDULE



課程(cheng)大綱Syllabus

新零售時代商業變革課程
 
消(xiao)費(fei)升級(ji)無(wu)處不在(zai),商業轉型升級(ji)無(wu)時不在(zai)。發掘商業地產(chan)創(chuang)(chuang)新(xin)(xin)運營(ying)業態(tai)與創(chuang)(chuang)新(xin)(xin)運營(ying)模式(shi),結合新(xin)(xin)零(ling)售、場景創(chuang)(chuang)新(xin)(xin)觀念,探討如何有(you)效利用商、旅、文業態(tai)創(chuang)(chuang)造全新(xin)(xin)體驗(yan)式(shi)商業場所(suo),為商業地產(chan)新(xin)(xin)變革出謀劃(hua)策。
新一代(dai)消費者(zhe)的(de)消費行為發生了(le)變(bian)化,體驗式、個性化、性價比(bi)的(de)購(gou)物方式更受青睞。在(zai)體驗的(de)前(qian)提下,出現了(le)新的(de)消費主義和許(xu)多(duo)創(chuang)新業態。實體零(ling)售在(zai)電商沖擊下,也開(kai)始探索線上市場,這就形成“新零(ling)售”趨勢。
新商(shang)(shang)業在形態體量方(fang)面發(fa)展趨(qu)勢上(shang)向“大(da)而全”和“小(xiao)而美”兩極(ji)發(fa)展。小(xiao)的(de)就是“新社區商(shang)(shang)業”,大(da)的(de)就是“商(shang)(shang)旅(lv)文綜合體”。
在具(ju)體業態和內(nei)容上(shang),體驗式消(xiao)費往(wang)往(wang)最終表現為娛樂與文化兩大主題。
這里有(you)兩個關鍵詞“文化”與“娛樂”。
商業與(yu)文(wen)化、娛(yu)樂(le)的(de)跨界帶來了新的(de)體驗,用文(wen)化滿(man)足了消費者的(de)新需求(qiu),用娛(yu)樂(le)創意營(ying)造了差異化。
競爭已經白刃化(hua),什么是破解同(tong)質化(hua)的利器?
如何在對(dui)手(shou)如林的(de)環(huan)境中如何脫穎而(er)出?
“文化”與(yu)“娛樂”如何與(yu)商業嫁接?
文旅項目的商業(ye)流線特(te)點?
文旅(lv)項(xiang)目的運營(ying)模(mo)式?
得“IP”得天下:
為解決以上問題(ti),課程詳細(xi)深入解讀了商業(ye)地產(chan)中,體驗式(shi)消費下的主題(ti)娛樂及文化業(ye)態的設(she)計(ji)和(he)管控流程及要點。
 
商旅地產(chan)(chan)設計成功與否(fou),很大部分(fen)歸咎為(wei)創新(xin)。創新(xin)中*的(de)(de)關鍵是創造“IP”。文化(hua)產(chan)(chan)業,IP(知(zhi)識產(chan)(chan)權Itellectal Property)是其最核心的(de)(de)資(zi)產(chan)(chan)。得(de)(de)“IP”者得(de)(de)天下。課程詳細(xi)介紹萬達的(de)(de)第四代(dai)產(chan)(chan)品“萬達茂“在這方面(mian)的(de)(de)考慮和探索。
講師從(cong)事(shi)規(gui)劃設計18年,商業地產(chan)管理8年,同時擁有(you)甲乙雙(shuang)方的雙(shuang)重(zhong)實戰經驗。
多年任負責規劃設計(ji)的高管,既有一線大型設計(ji)院經(jing)驗(yan)(yan),又有標桿商業地(di)產公司(si)經(jing)驗(yan)(yan),看問題(ti)高屋建(jian)瓴,歡迎學員帶上問題(ti)討論(lun).講師極(ji)具實戰經(jing)驗(yan)(yan)和(he)個案診斷能力,現(xian)場(chang)破(po)解規劃設計(ji)難題(ti).
講師專著(zhu)《整(zheng)合,商業綜合體全(quan)程(cheng)設計》,中國建筑工業出版社,熱銷中。
本課程既有萬達標桿企業(ye)為人所熟知的案(an)例(li),更有大(da)型地產(chan)新興地產(chan)的實(shi)踐案(an)例(li);
課程以開(kai)發商(shang)的(de)角度,實案(an)剖(pou)析商(shang)旅綜合體項目規劃設(she)計(ji)核心控制要(yao)點和價值挖掘要(yao)點;
課程時間:2天12小時
房地產企業及相關企業的(de)董事長、總(zong)(zong)經理、設計(ji)(ji)總(zong)(zong)監、總(zong)(zong)建筑師、規劃設計(ji)(ji)人員(yuan)等
 
課程大綱
第一天上午 新零售時代, 全業態融(rong)合成就商(shang)業新未來 
第一章、新零售(shou)時代的新商業發展趨勢(shi)
1、簡述歷史,尋找(zhao)發展(zhan)軌跡
2、目前商(shang)業地產(chan)發展(zhan)的(de)幾(ji)個趨勢
3、“大而(er)全”:商旅文綜合(he)體(ti)的(de)出現及發展
4、“小而美”,社區(qu)商業發展趨(qu)勢
第二章、全業(ye)態(tai)融合成就商(shang)業(ye)新方(fang)向(xiang)
1.“新零(ling)售”概念的產生背(bei)景(商(shang)業寒(han)冬)
2、消費(fei)升級和注重體(ti)驗
3、什么是“新零售”?
4、線上線下整合及全業(ye)態(tai)的融合的三個方面(mian)
8.案例:影視+二(er)次元產業+文(wen)創商品(pin),商業共享辦公
9.第三章、社區商業(ye):新零售的主戰場(chang) 社區商業(ye),新零售的主戰場(chang)
10.社(she)區商(shang)業(ye)業(ye)態布局
11.標桿企業如(ru)何操作社區商業的(de)?
12、社(she)區商業的建筑形(xing)態(tai)及動線規劃
13.案例(li):萬(wan)科、龍湖等標桿企業(ye)的社(she)區(qu)商業(ye)產品線
 
第一(yi)天(tian)下午商旅文(wen)綜(zong)合體(ti)的(de)文(wen)化業態設計特點
第四章、文化,體驗式消(xiao)費的新驅動
1、文化(hua),讓商業更具(ju)體驗
2、文化的個性化,一(yi)個新的商業引(yin)爆(bao)點
3、文化(hua)(hua)的綜合化(hua)(hua)特點及文化(hua)(hua)+案(an)例
案例:僑福芳草地、田(tian)子坊(fang)
第(di)五(wu)章、商旅文綜合體的文化業態設計特點(dian)
1、文化主(zhu)題(ti)綜合體設計的三個特征
2、體驗式消費下的主題文化業態
3、主題文化業態開發的三個關鍵(jian)
案(an)例:日本(ben)難波公園購物中心、成都環(huan)球(qiu)中心
第六章、室(shi)內主題(ti)街,場景文化(hua)的新熱點
1、突圍(wei)同質化競爭,主題(ti)街成新熱點
2、標桿公司在主(zhu)題街建(jian)設方面的案(an)例
3、室內主題街(jie)實現(xian)四(si)大要素(su)
4、上海五角場主題街改造(zao)案例詳解
案例(li):騎(qi)鵝(e)公社詳介
 
第(di)二天上(shang)午商旅文綜合(he)體的娛樂業態設計(ji)特點
第七章、娛樂,商業綜合體(ti)的(de)超(chao)強動力(li) 
1、娛樂,人類最原始(shi)的(de)夢想
2、娛樂,商業(ye)綜合體中新的活(huo)力泵
3、娛樂(le)與商業如(ru)何進行有效(xiao)結(jie)合(he)? (無縫(feng)結(jie)合(he)、業態配比、創意平(ping)衡(heng))
4、詳解案例:加拿大西埃(ai)德蒙頓(dun)中(zhong)心(xin)
30.第八章(zhang)、商旅文綜合(he)體(ti)內主題(ti)娛樂業態(tai)特(te)點 
1、主題娛樂(le)業態的三大類型
2、主題娛(yu)樂(le)業(ye)態的常見運(yun)營模式介紹
3、“娛樂、文化、運動(dong)”創新業態大盤點
案例(li):黑暗乘騎,南京萬(wan)達茂(mao)紫金觀天項(xiang)目全(quan)解讀
34.第九章(zhang)、綜合體中主題娛樂業態規劃(hua)要點
1、商業中(zhong)主題娛樂業態的動線規劃
2、主題娛樂商業的業態規劃特點
3、*茂商(shang)旅綜(zong)合體案例詳解(jie)
第(di)十章、詳解室內主題樂(le)園(yuan)規劃設計要(yao)點 
1、室內主題(ti)樂(le)園整(zheng)體(ti)定位及(ji)分類
2、室內主(zhu)題(ti)樂園規劃(hua)設計(ji)流(liu)程
3、詳解(jie)南京(jing)萬達(da)茂(mao)的“六朝古都”室(shi)內樂園(yuan)
4、萬(wan)達文(wen)旅項目經(jing)典(dian)案例
案(an)例(li):南京萬(wan)達(da)(da)茂(mao)的“六朝古都”室內樂(le)園, 南寧萬(wan)達(da)(da)茂(mao)的桂文化(hua)主題樂(le)園(動(dong)畫)
第十一章、標桿企業“商(shang)旅文”綜合(he)體(ti)規劃設(she)計特(te)點及案例分享(xiang)
1、萬達(da)城與(yu)萬達(da)茂特點(dian)及區別
2、萬達茂產(chan)品平面布(bu)局特點
3、萬達茂產(chan)品立面(mian)、室內、景觀等專(zhuan)項設計特點
案例:南京萬(wan)達茂、無錫萬(wan)達茂、合肥萬(wan)達茂
 
第二天下午(wu)消(xiao)防(fang)設計
第十二章、大型(xing)商業(ye)消防(fang)(fang)設(she)(she)計(ji)策(ce)略、難點及主題(ti)樂園特殊的消防(fang)(fang)設(she)(she)計(ji)
1、國內新消防規范特(te)點
2、大(da)型商業兩大(da)消防體系的優缺點(dian)對比(bi)
3、兩大消防設計體系優劣對比及深(shen)度解讀
4、大商(shang)業消防(fang)設計常(chang)見難點及應對(dui)措施(案例解讀)
5、主題(ti)樂園(yuan)消防難點及(ji)重點
6、主(zhu)題樂(le)園的消防專家論證(zheng)會評(ping)審流(liu)程及要點(dian)
案例:南京(jing)室內主(zhu)題樂(le)園消防評(ping)審案例,無(wu)錫萬達茂的消防措(cuo)施介(jie)紹案例
回(hui)歸商業本質(zhi),做好商、旅(lv)、文(wen)一體(ti)的綜合(he)體(ti)結論:你的商業被“文(wen)旅(lv)”了(le)嗎?
1、全局分,不能夸大體驗業態的作用(yong)
2、認(ren)真經濟測算,實現投資收益平衡。
3、做好規劃,事先考慮運營(ying)調(diao)整(zheng)的可能。
4、全業態融合(he),成就商業新方向(xiang)
5、如何(he)做一個(ge)盈(ying)利(li)的“商旅文”綜合(he)體! 從(cong)中外兩個(ge)對(dui)比(bi)案(an)例說(shuo)起
 
【主(zhu)講專家】
——洪斌(bin)老師
全商聯商業(ye)地產專(zhuan)業(ye)委員(yuan)會秘書(shu)長
萬達集團商業規(gui)劃院商業副(fu)總建(jian)筑(zhu)(zhu)師,建(jian)筑(zhu)(zhu)所副(fu)所長(chang)
南京萬(wan)達(da)茂(mao)投資有限(xian)公司,副總經(jing)理(li)
高(gao)級(ji)工程師(shi)、一(yi)級(ji)注(zhu)(zhu)冊建筑師(shi)、注(zhu)(zhu)冊規劃師(shi)
專業(ye)從事建筑(zhu)設(she)計(ji)20 年,商(shang)(shang)業(ye)、文旅(lv)地(di)產管(guan)理5年,同時擁有(you)甲乙雙方的(de)雙重實(shi)戰經(jing)驗(yan)(yan)。在(zai)商(shang)(shang)業(ye)和(he)文旅(lv)地(di)產的(de)建筑(zhu)規劃層(ceng)面以及商(shang)(shang)業(ye)定位策劃、投融資(zi)模式方面積累了(le)豐富的(de)行業(ye)實(shi)戰經(jing)驗(yan)(yan),個(ge)人因(yin)此(ci)形成了(le)敏銳的(de)商(shang)(shang)業(ye)觸覺。組(zu)建全(quan)商(shang)(shang)聯商(shang)(shang)業(ye)地(di)產專業(ye)委(wei)員會,并(bing)任(ren)秘書長一職。深諳市場(chang)需求,掌握的(de)信息量大面廣,可為企業(ye)準確地(di)進行經(jing)營功能定位及商(shang)(shang)業(ye)建筑(zhu)規劃設(she)計(ji)指導,讓商(shang)(shang)業(ye)項目更具實(shi)操(cao)性,讓投資(zi)者(zhe)有(you)更好(hao)的(de)回報(bao)。
曾經(jing)(jing)作為CCDI和(he)萬達商(shang)業(ye)(ye)規劃(hua)院的(de)資深設計師(shi)從事(shi)大(da)型商(shang)業(ye)(ye)地產的(de)規劃(hua)設計及管控。在(zai)CCDI 長期(qi)(qi)擔任上海公(gong)建事(shi)業(ye)(ye)部副總經(jing)(jing)理,期(qi)(qi)間負責了多項大(da)型公(gong)建項目、室內外(wai)主題樂園(yuan)的(de)全過程(cheng)(cheng)設計。多次獲省(sheng)、市優秀設計獎(jiang),并在(zai)核心期(qi)(qi)刊及專業(ye)(ye)期(qi)(qi)刊發表10 余(yu)篇學(xue)術論文。《歐(ou)洲建筑(zhu)之旅(lv)》、《西班牙建筑(zhu)透視》由大(da)連理工(gong)大(da)學(xue)出版(ban)社出版(ban)。《整合(he),商(shang)業(ye)(ye)綜合(he)體全程(cheng)(cheng)設計》中(zhong)國建筑(zhu)工(gong)業(ye)(ye)出版(ban)社)目前熱銷中(zhong)。
曾供(gong)職于萬達(da)集(ji)團,從事大型(xing)(xing)(xing)商(shang)業(ye)綜(zong)合體(ti)(ti)的(de)設(she)計管(guan)控(kong)及項目建(jian)造(zao)管(guan)理。主管(guan)從拿地(di)之前的(de)市(shi)場(chang)分(fen)析、經(jing)(jing)濟模型(xing)(xing)(xing)研究、產(chan)品(pin)定(ding)位到(dao)具(ju)體(ti)(ti)項目的(de)方案設(she)計、擴初(chu)設(she)計、施工(gong)圖全程設(she)計管(guan)控(kong)工(gong)作(zuo)(zuo)(zuo); 作(zuo)(zuo)(zuo)為主管(guan)所長(chang),曾經(jing)(jing)全程管(guan)控(kong)德州、內江、成都蜀都、常熟(shu)、牡丹江、盤(pan)錦等萬達(da)廣場(chang)的(de)設(she)計及建(jian)造(zao)工(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)。任萬達(da)南(nan)京萬達(da)茂(mao)副總經(jing)(jing)理,全程管(guan)控(kong)南(nan)京萬達(da)茂(mao)文(wen)旅綜(zong)合體(ti)(ti)設(she)計、建(jian)造(zao)。“萬達(da)茂(mao)”是萬達(da)集(ji)團在商(shang)業(ye)綜(zong)合體(ti)(ti)產(chan)品(pin)線上的(de)創新(xin),擁有大型(xing)(xing)(xing)室內主題樂園,一站式滿足了顧客(ke)“吃、住(zhu)、游、購、娛”需求,是典型(xing)(xing)(xing)的(de)特大型(xing)(xing)(xing)文(wen)旅綜(zong)合體(ti)(ti)。
2017年6月搭建“全(quan)國房地產商會聯盟”商業(ye)地產專業(ye)委(wei)員會。專注于商業(ye)地產開(kai)發、設計、建造(zao)、金(jin)融(rong)、運營等(deng)全(quan)產業(ye)鏈的(de)(de)整合(he)和(he)創(chuang)新(xin)。是搭建商業(ye)和(he)旅游地產企業(ye)需求(qiu)互動、模式創(chuang)新(xin)、趨勢發布和(he)年度盤點的(de)(de)創(chuang)新(xin)平臺。目(mu)前(qian)與大型基金(jin)、地產公司合(he)作,在全(quan)國范圍內尋(xun)找文旅、特色小鎮(zhen)、醫療田園綜合(he)體等(deng)地塊拓展。明確投資成本、收益及風險測算(suan)、進行交易結構(gou)、投融(rong)資方(fang)案、全(quan)過程操(cao)盤方(fang)案制定(ding)及團隊(dui)準備工作。
特(te)點:
1.創新能力:
作(zuo)為建筑(zhu)師,曾(ceng)經多次(ci)獲省、市優(you)秀設計獎。作(zuo)品(pin)涉及大型公建、商(shang)業(ye)綜合體、主(zhu)題樂園、高端酒店(dian)。多項作(zuo)品(pin)獲省、部級(ji)設計創新獎。
2.產品能力:
可主管(guan)從拿(na)地之前的市場分析、經濟模型研(yan)究、產品(pin)定(ding)位(wei)到具(ju)體項目的方(fang)案設(she)計、擴初設(she)計、施工圖全程設(she)計管(guan)控工作;具(ju)有文旅綜合體、室內(nei)外主題樂園、高(gao)端酒(jiu)店、文化建筑等開發設(she)計能力。
3.新(xin)知識,新(xin)思維
積極參(can)加學術交(jiao)流(liu)活動,了(le)解(jie)專(zhuan)業(ye)領域內(nei)的*發展動向。目前(qian)(qian)在商業(ye)地產及文旅地產的進行交(jiao)易結構、投融資方案方面(mian)有(you)一定(ding)研(yan)究。發表多篇(pian)學術論文以及行業(ye)著(zhu)作。著(zhu)有(you)《行走歐洲(zhou)——我的建(jian)(jian)筑(zhu)(zhu)之旅》、《西班牙建(jian)(jian)筑(zhu)(zhu)透視》、《歐洲(zhou)建(jian)(jian)筑(zhu)(zhu)筆記》等專(zhuan)著(zhu)。《整(zheng)合,商業(ye)綜合體(ti)全程設計》2016年8月(中(zhong)國建(jian)(jian)筑(zhu)(zhu)工業(ye)出版(ban)社)目前(qian)(qian)熱銷中(zhong)。
4.為人(ren)正直,待人(ren)誠懇,責任心(xin)強,善于與人(ren)溝通(tong),人(ren)際關系(xi)和諧。
 
新零售時代商業變革課程

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