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部門戰略解碼和關鍵崗位PBC制定公開課

【課程背景】：
在VUCA（v..ati.ity易變性，uncertainty不確定性，c.mp.exity復雜性，ambiguity模糊性的縮寫）時代背景下，企業如何確定符合產業發展趨勢、市場需求及自身實際的戰略規劃，并且通過企業核心團隊不斷地自我變革、“力出一孔”*限度地將戰略規劃落地，而不是寫在墻上的標語口號？
任正非在2017年華為公司戰略務虛會上簡明扼要地提出企業取得成功有兩個關鍵——“方向要大致正確，組織要充滿活力”！然而，現實是非常殘酷的。根據*哈佛大學調查，在世界500強企業名單中，每過10年，就會有1/3以上的企業從這個名單中消失，或落魄﹑或破產。經分析，公司經營失敗原因30%在戰略制定，70%在戰略執行。
華為自從2002年小靈通戰略失誤事件之后，華為在后面十幾年的發展，幾乎沒有任何戰略失誤，并且基本上大的戰略機會點都抓住了，究竟是什么讓華為戰略落地的能力如此強？其中，一個非常重要的戰略管理抓手就是戰略解碼！
如何將企業的戰略目標通過層層分解落實到各個崗位績效計劃和承諾中？很多企業的各層級員工的目標及績效計劃往往是空中閣樓，因為忽略了戰略解碼工作。因此，我們說“戰略解碼是戰略有效執行的前提，戰略解碼的質量決定戰略執行落地！”
本課程通過全景式案例剖析、學員研討等多(duo)種(zhong)形(xing)式，帶領大家重(zhong)新理(li)解和審視(shi)戰略(lve)(lve)分析，掌握戰略(lve)(lve)解碼/目標管理(li)的有效方法和工具，使企業在紛繁復雜的外(wai)部環境下(xia)找到一(yi)條(tiao)符合自身特色(se)的可持(chi)續發展之路。

【課程收獲】：
.理解戰略規劃、經營計劃的實質，將企業有限的自身資源/能力和復雜多變的外部環境相匹配，確定企業戰略目標；
.學會在聚焦企業戰略的情況下，學會用戰略地圖來解碼企業戰略目標，并且用戰略地圖來持續地驅動業績；
.掌握從公司戰略澄清到一級部門、二級部門乃至關鍵崗位的自上而下目標分解和自下而上目標反饋機制，掌握相關目標制定及工作解碼方法論；
.掌握戰略解碼的通用流程、工具、方法及模板；
.理解企業實踐案例，導入到本企業中實踐。
抓住了戰略機會，花多少錢都是勝利；抓不住戰略機會，不花錢也是死亡。
——任正非(fei)《力出一孔，集中(zhong)優勢在主(zhu)航(hang)道上》

【參課對象】：企業CE./總經理(li)(li)、中高管(guan)理(li)(li)層(ceng)人(ren)員（含人(ren)力資源副(fu)總、研發副(fu)總、研發經理(li)(li)、總工/技術(shu)總監、產品經理(li)(li)、市場(chang)經理(li)(li)/營銷經理(li)(li)、生產經理(li)(li)、財務經理(li)(li)等(deng)）。

【課程大綱】：
1、B.M（業務領先模型）的戰略模型概述
.統計數據：公司經營失敗原因30%在戰略制定，70%在戰略執行。
.為什么大部分公(gong)司的戰略目標及(ji)經營計劃不能(neng)很好落地(di)？

2、一級部門戰略解碼及績效計劃制定
.為什么公司的戰略重點不是公司高層的運營重點？如何破解？
.部門戰略解碼關鍵步驟介紹
.如何輸出部門的使命、愿景及定位？
.怎樣開展戰略解碼學習（重點內容）
.框架及方法論詳細介紹
.咨詢項目實際案例分享
.怎樣撰寫述職報告（重點內容）
.框架及方法論詳細介紹
.咨詢項目實際案例分享
.部門/組織績效指標/KPI的設計技巧（重點內容）
.框架及方法論詳細介紹
.咨詢項目實際案例分享
.怎樣結構化地思考并輸出部門重點工作？
.如何撰寫一級部門的績效計劃（即PBC）？ 
.制定部門WBS計劃以及指標責任分解矩陣
.輸出部門指標定義及報表
.全景式案例講解：某一級部門的戰略解碼（戰略學習、述職報告及部門PBC）
.小組(zu)研討：工(gong)作坊主(zhu)題

3、二級部門戰略解碼及績效計劃制定
.二級部門一級部門戰略解碼
.部門戰略解碼關鍵步驟介紹
.如何輸出部門的使命、愿景及定位？
.怎樣開展戰略解碼學習（重點內容）
.框架及方法論詳細介紹
.咨詢項目實際案例分享
.怎樣撰寫撰寫述職報告（重點內容）
.框架及方法論詳細介紹
.咨詢項目實際案例分享
.如何撰寫季度績效計劃（即PBC）？和一級部門的有何不同？
.制定部門WBS計劃以及部門工作分解矩陣
.案例：部門工作分解矩陣
.全景式案例講解：某二級部門的戰略解碼（戰略學習、述職報告及部門PBC）
.小(xiao)組研討(tao)：工作坊(fang)主題

4、部門到崗位績效計劃制定
.部門到崗位的工作安排技巧
.崗位PBC制定要點：如何按照崗位績效計劃（即PBC）模板輸出員工績效計劃？
.現場演練：員工績效計劃制定
.全景式案例講解：某崗位PBC的制定
.小組研討：工作(zuo)坊(fang)主題

【老師介紹】
謝寧老師，華(hua)為(wei)公司(si)對外內訓和(he)(he)咨(zi)(zi)詢(xun)資(zi)深講師和(he)(he)顧問(wen)，專(zhuan)著《智慧研(yan)發(fa)(fa)管(guan)理(li)(li)(li)》。戰(zhan)略(lve)(lve)(lve)轉型(xing)與戰(zhan)略(lve)(lve)(lve)解(jie)(jie)碼(ma)專(zhuan)家(jia)、產(chan)品創(chuang)(chuang)新(xin)(xin)、IPD研(yan)發(fa)(fa)管(guan)理(li)(li)(li)專(zhuan)家(jia)，具(ju)有(you)*項(xiang)(xiang)目(mu)(mu)管(guan)理(li)(li)(li)協會PMP認證資(zi)格。曾在(zai)華(hua)為(wei)等(deng)知(zhi)名高科技企(qi)業(ye)擔任(ren)項(xiang)(xiang)目(mu)(mu)經(jing)理(li)(li)(li)、項(xiang)(xiang)目(mu)(mu)管(guan)理(li)(li)(li)總監、運(yun)營總監職(zhi)位(wei)，現(xian)專(zhuan)注于戰(zhan)略(lve)(lve)(lve)轉型(xing)與戰(zhan)略(lve)(lve)(lve)解(jie)(jie)碼(ma)、創(chuang)(chuang)新(xin)(xin)管(guan)理(li)(li)(li)、產(chan)品管(guan)理(li)(li)(li)、研(yan)發(fa)(fa)管(guan)理(li)(li)(li)等(deng)咨(zi)(zi)詢(xun)和(he)(he)培訓。后(hou)(hou)來(lai)從事戰(zhan)略(lve)(lve)(lve)轉型(xing)、創(chuang)(chuang)新(xin)(xin)管(guan)理(li)(li)(li)、研(yan)發(fa)(fa)管(guan)理(li)(li)(li)咨(zi)(zi)詢(xun)，先后(hou)(hou)作為(wei)項(xiang)(xiang)目(mu)(mu)核(he)心成(cheng)員和(he)(he)項(xiang)(xiang)目(mu)(mu)經(jing)理(li)(li)(li)成(cheng)功完成(cheng)了多家(jia)企(qi)業(ye)戰(zhan)略(lve)(lve)(lve)轉型(xing)、研(yan)發(fa)(fa)管(guan)理(li)(li)(li)咨(zi)(zi)詢(xun)項(xiang)(xiang)目(mu)(mu)體(ti)系(xi)的(de)建設和(he)(he)落(luo)地(di)（含(han)戰(zhan)略(lve)(lve)(lve)轉型(xing)、戰(zhan)略(lve)(lve)(lve)解(jie)(jie)碼(ma)、市(shi)場需求與市(shi)場管(guan)理(li)(li)(li)、產(chan)品開發(fa)(fa)流程體(ti)系(xi)、技術規(gui)劃和(he)(he)技術評審體(ti)系(xi)、研(yan)發(fa)(fa)項(xiang)(xiang)目(mu)(mu)管(guan)理(li)(li)(li)體(ti)系(xi)、人力(li)資(zi)源管(guan)理(li)(li)(li)等(deng)），在(zai)戰(zhan)略(lve)(lve)(lve)轉型(xing)及(ji)解(jie)(jie)碼(ma)、研(yan)發(fa)(fa)管(guan)理(li)(li)(li)、人力(li)資(zi)源管(guan)理(li)(li)(li)推行方面具(ju)有(you)豐富的(de)咨(zi)(zi)詢(xun)經(jing)驗(yan)。

培訓客戶見證：
華(hua)為(wei)、小米（谷倉學院））、中(zhong)(zhong)國(guo)南(nan)車(che)、一汽(qi)集(ji)(ji)(ji)團(tuan)(tuan)、福田戴姆(mu)勒(le)重卡、比亞迪(di)BYD、中(zhong)(zhong)國(guo)電(dian)(dian)(dian)(dian)(dian)(dian)(dian)(dian)(dian)(dian)力(li)科(ke)(ke)學研究院、國(guo)家電(dian)(dian)(dian)(dian)(dian)(dian)(dian)(dian)(dian)(dian)網(wang)公(gong)司、廣(guang)東電(dian)(dian)(dian)(dian)(dian)(dian)(dian)(dian)(dian)(dian)信(xin)、中(zhong)(zhong)國(guo)電(dian)(dian)(dian)(dian)(dian)(dian)(dian)(dian)(dian)(dian)子(zi)(zi)科(ke)(ke)技(ji)(ji)(ji)集(ji)(ji)(ji)團(tuan)(tuan)、共進電(dian)(dian)(dian)(dian)(dian)(dian)(dian)(dian)(dian)(dian)子(zi)(zi)、鞍鋼(gang)集(ji)(ji)(ji)團(tuan)(tuan)、上海移動(dong)、交通(tong)銀行、平安銀行、中(zhong)(zhong)國(guo)石油(you)蘭州潤滑油(you)研究中(zhong)(zhong)心、廣(guang)西汽(qi)車(che)集(ji)(ji)(ji)團(tuan)(tuan)、廣(guang)西投資(zi)集(ji)(ji)(ji)團(tuan)(tuan)、廣(guang)東省電(dian)(dian)(dian)(dian)(dian)(dian)(dian)(dian)(dian)(dian)力(li)設計研究院、一汽(qi)富(fu)晟(sheng)集(ji)(ji)(ji)團(tuan)(tuan)、航勝汽(qi)車(che)電(dian)(dian)(dian)(dian)(dian)(dian)(dian)(dian)(dian)(dian)子(zi)(zi)股(gu)(gu)份(fen)、佳通(tong)輪胎(tai)、丹(dan)麥生物技(ji)(ji)(ji)術(shu)公(gong)司諾維(wei)信(xin)（N.v.zymes）、上海科(ke)(ke)技(ji)(ji)(ji)創業(ye)(ye)中(zhong)(zhong)心、杭州鴻雁電(dian)(dian)(dian)(dian)(dian)(dian)(dian)(dian)(dian)(dian)器(qi)、神(shen)州數碼、用友軟件(jian)(jian)、AT.（新能(neng)(neng)源科(ke)(ke)技(ji)(ji)(ji)）、視(shi)源電(dian)(dian)(dian)(dian)(dian)(dian)(dian)(dian)(dian)(dian)子(zi)(zi)、廣(guang)州賽意信(xin)息(xi)科(ke)(ke)技(ji)(ji)(ji)股(gu)(gu)份(fen)、天涯社區網(wang)絡科(ke)(ke)技(ji)(ji)(ji)股(gu)(gu)份(fen)、華(hua)工軟件(jian)(jian)、昊控軟件(jian)(jian)、順豐科(ke)(ke)技(ji)(ji)(ji)、中(zhong)(zhong)電(dian)(dian)(dian)(dian)(dian)(dian)(dian)(dian)(dian)(dian)電(dian)(dian)(dian)(dian)(dian)(dian)(dian)(dian)(dian)(dian)力(li)、德捷科(ke)(ke)技(ji)(ji)(ji)、維(wei)視(shi)科(ke)(ke)技(ji)(ji)(ji)、長安通(tong)訊、福富(fu)軟件(jian)(jian)、華(hua)新水泥、廣(guang)日集(ji)(ji)(ji)團(tuan)(tuan)、南(nan)玻(bo)集(ji)(ji)(ji)團(tuan)(tuan)、寧波博洋、唐獅服飾（t.n.i.n）、億聯網(wang)絡、艾(ai)比森(sen)、賽爾富(fu)、華(hua)磊光電(dian)(dian)(dian)(dian)(dian)(dian)(dian)(dian)(dian)(dian)、Mybaby集(ji)(ji)(ji)團(tuan)(tuan)、銳明視(shi)訊、中(zhong)(zhong)威電(dian)(dian)(dian)(dian)(dian)(dian)(dian)(dian)(dian)(dian)子(zi)(zi)、BBE、鍵(jian)橋通(tong)訊、同(tong)維(wei)科(ke)(ke)技(ji)(ji)(ji)、瑞(rui)達電(dian)(dian)(dian)(dian)(dian)(dian)(dian)(dian)(dian)(dian)源、北(bei)京理工雷科(ke)(ke)電(dian)(dian)(dian)(dian)(dian)(dian)(dian)(dian)(dian)(dian)子(zi)(zi)、中(zhong)(zhong)航華(hua)東光電(dian)(dian)(dian)(dian)(dian)(dian)(dian)(dian)(dian)(dian)、北(bei)京大華(hua)無(wu)線電(dian)(dian)(dian)(dian)(dian)(dian)(dian)(dian)(dian)(dian)廠、北(bei)京國(guo)電(dian)(dian)(dian)(dian)(dian)(dian)(dian)(dian)(dian)(dian)智(zhi)(zhi)深(shen)、北(bei)京中(zhong)(zhong)油(you)測井、山東魯(lu)能(neng)(neng)智(zhi)(zhi)能(neng)(neng)、軒宇空間(jian)、時(shi)代光電(dian)(dian)(dian)(dian)(dian)(dian)(dian)(dian)(dian)(dian)、某(mou)核動(dong)力(li)院、上海延鋒(feng)百(bai)利得汽(qi)車(che)安全系統、深(shen)圳建(jian)筑(zhu)科(ke)(ke)學院IBR、奧(ao)特維(wei)科(ke)(ke)技(ji)(ji)(ji)、賽威實業(ye)(ye)、建(jian)霖工業(ye)(ye)、天恒測控技(ji)(ji)(ji)術(shu)、中(zhong)(zhong)車(che)軌道、同(tong)智(zhi)(zhi)機(ji)電(dian)(dian)(dian)(dian)(dian)(dian)(dian)(dian)(dian)(dian)、某(mou)XX研究所(suo)、廣(guang)東農信(xin)、卡姿(zi)蘭集(ji)(ji)(ji)團(tuan)(tuan)（香港）、伽藍集(ji)(ji)(ji)團(tuan)(tuan)、廣(guang)州天賜高新材料股(gu)(gu)份(fen)、佛山德美(mei)化工、浙(zhe)江仙琚制藥等企業(ye)(ye)…

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