課(ke)程描述INTRODUCTION
引導式培訓師培訓班
日程(cheng)安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
引導式培訓師培訓班
適合對象:初學企業專/兼職內訓師;需要從傳統培訓轉型到引導式培訓的內部講師;TTT轉型*的商業培訓師。
課程時長:2天,可根據需求定制1天簡版。
課程收獲:
1、學習到先進的引導技術
2、掌握設計引導式課程的流程
3、掌握引導式培訓師的八個核心能力
4、把學習到的(de)(de)引導技術融入到自己(ji)的(de)(de)課程場景中(zhong)
課程大綱:
第一部分 激發學習興趣
開場導入:
活動一:入場調查表預熱
活動二:視覺探索卡開啟引導之旅
傳統培訓課程開場四部曲
激發學習興趣的三大關鍵任務
工具一:快速預熱、融入課程——入場調查表
入場調查表是什么?
入場調查表對激發學習興趣的價值?
現場練習:繪制一張入場調查表
使用入場調查表有哪些注意事項?
工具二:營造氛圍、進入主題——視覺探索卡
視覺探索卡有效的秘訣是什么?
復盤:運用視覺探索卡的五個步驟
視覺探索卡在使用上(shang)要注意什么?
工具三:管理需求、深度思考——引導式調研
體驗:引導式調研如何激發學員興趣
總結:引導式調研的五個核心步驟解讀
現場練習:應用引導式調研工具
使用引導式調研有哪些注意事項?
工具四:重構理解、促發共識——翻轉測試
體驗:運用翻轉測試實現“檢驗效果”、”開啟新的學習”等不同教學目的
復盤:翻轉測試如何激發學習興趣?
翻轉(zhuan)測試法的使用要點及注意事項?
第二部分 構建培訓場域(FB)
場域與培訓場域是什么?
培訓場域構建的SLE三要素?
如何營造氛圍促使沉浸式學習?
研討:如何有效運用視覺海報搭建培訓環境
如何通過布局促使深層鏈接?
討論:常見的課堂布局及應用要點
如何運用能量維持學員學習狀態?
練習:使用和(he)掌握三級(ji)能量(liang)
第三部分 引導式提問(FQ)
體驗:培訓中提問的價值
思考:無效提問與引導式提問的區別
分類1:開放式提問與封閉式提問的應用
分類2:群體提問與個體提問的應用
分類3:文字信息提問與圖景信息的應用
分類4:上堆提問與下切提問的應用
練習反饋:用引導式提問設(she)計教學環節
第四部分 深層互動之共創式教學(BSCC)
體驗:用共創式教學進行培訓教學
復盤:共創式教學的六個關鍵步驟解讀
演練:分小組演練培訓中的共創式教學
反饋:共創式教學都有哪些注意要點?
小結:共創式教學常(chang)見的四(si)種應(ying)用場景
第五部分 深層互動之焦點研討法(ORID)
體驗:ORID是如何發揮作用的?
解讀:ORID的邏輯及應用要點
演練1:用ORID進行對話框架設計
演練(lian)2:ORID工具(ju)在培(pei)訓總結中的(de)應(ying)用(yong)
第六部分 引導式關閉總結(FC)
為什么課程的關閉總結如此重要?
有效的引導式關閉總結的三大特征和要求
工具1:走墻式復盤現場體驗及應用要點
工具2:KeyLearnings體驗及應用要點
工具3:接龍式總結現場體驗及應用要點
工具4:閉場(chang)圈分(fen)享現場(chang)體驗(yan)及應用要點
引導式培訓師培訓班
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