已加入本站2054天 , 點擊量：25927 次
清華大學工商管理碩士
國際引導協會認證專家引導師CCF資質
CALF行動學習認證培訓
海淀創業園優秀創業導師
海創私董會發起人、私董教練
《管理核心五任務》認證講師
《高效團隊五關鍵》研發講師
一、講師經歷：
當(dang)下屬工作未(wei)達預期(qi)時，管理者(zhe)不應(ying)只是批評，而(er)應(ying)與下屬共同(tong)探(tan)尋問題原(yuan)因(yin)，多問幾(ji)個 “為(wei)什(shen)么”。具體(ti)做法如下： 一、在內部找原(yuan)因(yin)：不要總是從(cong)外部找問題，而(er)應(ying)著眼于內部。 二、在主觀上找問題：避免在客(ke)觀方面(mian)找借
判斷一個人是(shi)否厲害，不是(shi)看其自吹(chui)自擂或(huo)自身能力(li)有多強(qiang)，而是(shi)看身邊(bian)有無牛(niu)人。小時候看《西(xi)游(you)記》嫌棄唐僧(seng)，覺得他沒(mei)能力(li)，只會讓悟(wu)空救他。如今再看，唐僧(seng)是(shi)卓越領導者。 一、目標(biao)感強(qiang)。牢記初心，逢人便(bian)說從東土大唐來要去西(xi)天取經，取經途中雖歷經
在企業(ye)中(zhong)，提拔干(gan)部常看(kan)重績(ji)效，許多業(ye)務能力強的人被(bei)提拔為(wei)管理者(zhe)，但(dan)部分(fen)人轉型會很痛(tong)苦(ku)，小愛(ai)便是其中(zhong)一員。小愛(ai)所在公司(si)有(you)千(qian)人規模(mo)，她入(ru)職七年從職場小白(bai)成長為(wei)銷冠，年銷售額達(da)五百萬，年收入(ru)從五萬漲(zhang)至三十萬，其目(mu)標是五年內年薪達(da)三百萬。然而(er)，小愛(ai)
很多人對(dui)老板(ban)不(bu)可或(huo)缺的(de)(de)能(neng)(neng)力(li)有不(bu)同看法，實(shi)際上老板(ban)真正(zheng)不(bu)可或(huo)缺的(de)(de)能(neng)(neng)力(li)有三個： 一、戰略眼光：要(yao)能(neng)(neng)了解(jie)未來趨勢，從中發現與自身能(neng)(neng)力(li)和資源(yuan)匹配的(de)(de)商機(ji)(ji)，如同雷軍所(suo)說站在風(feng)口上豬都能(neng)(neng)飛起來，老板(ban)要(yao)有發現風(feng)口的(de)(de)能(neng)(neng)力(li)。 二、組織能(neng)(neng)力(li)：找到商機(ji)(ji)
人(ren)在(zai)(zai)各種關系(xi)(xi)溝通(tong)(tong)中(zhong)有秘訣，即向上溝通(tong)(tong)有膽量、平(ping)行溝通(tong)(tong)有胸懷、向下(xia)溝通(tong)(tong)講良心。人(ren)會在(zai)(zai)不同系(xi)(xi)統中(zhong)切換(huan)身份，關系(xi)(xi)可分為上續(xu)(xu)位(wei)（與上級(ji)領導(dao)、父母）、中(zhong)續(xu)(xu)位(wei)（與朋友、同事、愛人(ren)）、下(xia)續(xu)(xu)位(wei)（與下(xia)屬、孩子(zi)）。在(zai)(zai)企業中(zhong)，能扛(kang)事、解決問題、打勝仗的(de)人(ren)受歡迎，
主要探討了(le)什么樣的領(ling)導值得追隨，即職場貴人(ren)的特質，幫助(zhu)職場人(ren)士識別并選擇有益自身發展的領(ling)導，具體內容如下(xia)(xia)。值得追隨的領(ling)導特質。 一、重視下(xia)(xia)屬(shu)(shu)利益并給予回報。真正值得追隨的領(ling)導會惦記下(xia)(xia)屬(shu)(shu)利益，對(dui)下(xia)(xia)屬(shu)(shu)付出給予實際回報。與(yu)之(zhi)相反，有些領(ling)導只
在巨變時代，面對動(dong)蕩環境，如(ru)如(ru)不動(dong)伺機(ji)而動(dong)很重要。當(dang)(dang)下(xia)十億人工(gong)作養四億人，三十年后(hou)將是六(liu)億人養五億人，打工(gong)人內卷使白領(ling)人工(gong)變便宜，藍領(ling)工(gong)價變貴。如(ru)國(guo)內裝(zhuang)電視與美國(guo)價格差異、國(guo)內與香港麥當(dang)(dang)勞外賣價格變化等(deng)例子所(suo)示。判斷趨勢比(bi)預測未來容易，20
很多事(shi)(shi)情(qing)我(wo)們(men)會因害怕不(bu)確定性(xing)結果而(er)停止行動，這樣(yang)就沒可(ke)能(neng)了(le)。那(nei)些百分百能(neng)做到(dao)的(de)(de)事(shi)(shi)大概(gai)率無(wu)法(fa)讓(rang)我(wo)們(men)提升(sheng)層(ceng)次，因為那(nei)是重(zhong)復。而(er)具有未知(zhi)可(ke)能(neng)性(xing)的(de)(de)東西能(neng)讓(rang)我(wo)們(men)提升(sheng)，這叫(jiao)迭(die)代。所以遇到(dao)能(neng)提升(sheng)但不(bu)確定的(de)(de)事(shi)(shi)，我(wo)們(men)可(ke)以更有鈍感力(li)。既然是不(bu)可(ke)控因素，干脆不(bu)管
申廣超
王曉慧（GLSY）
姜麗
鄭英健
郭靜（BJGL）
梁飛
宋相輝
蔣寶林
張超（CDGL）
文靜
陳舜
和紅偉
鄧智飛
朱穎磊
高源（BJJX）