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阿里巴巴、蘇泊爾考察學習

-----馬云說：阿里巴巴集團的使命是讓天下沒有難做的生
意！因為相信，所以看見！
去阿里不會讓企業立刻改變，但阿里面對困難時，展現出的態度
和堅持不放棄的信念值得我們每個企業家近距離感受，我們永遠理解
不了最聰明的生意人是怎么做企業的，沒去之前，可能是因為相信，
所以看(kan)見，但去過之后，*是(shi)因為看(kan)見，所以更相信(xin)。

【行程介紹】
-----逛·阿里園區：阿里總部西溪園區·訪客中心
阿里巴巴西溪園區是阿里現在的總部，園區把 5 號樓獨立布置為訪客中心，專門
接待來賓，接待過各國元首以及海內外知名人士。這里聚焦了阿里巴巴文化發展：
阿里土話、武俠文(wen)化(hua)、淘寶親文(wen)化(hua)，分享于一(yi)體的多(duo)功能(neng)文(wen)化(hua)交(jiao)流中心。

-----看·阿里釘釘：數字化移動辦公
阿里釘釘是阿里巴巴集團專為中國企業打造的免費溝通和協同的多端平臺，提供
PC 版，Web 版和手機版，有考勤打卡、簽到、審批、日志、公告、釘盤、釘郵
等強大功能。釘釘因中國企業而生，幫助中國企業通過系統化的解決方案，全方
位提升中國企業溝通和協(xie)同效率

-----住·未來酒店：菲住布渴酒店
菲住布渴酒店是阿里巴巴旗下一家采用全場景人臉識別技術的科技型高端酒店，
跟傳統酒店不同的是，這個酒店沒有工作人員、沒有大堂經理、沒有前臺，甚至
連打掃衛生的阿姨(yi)都沒(mei)有(you)，這些工作統統交給了智能(neng)機器人。

-----吃·阿里餐廳：員工餐廳
有獨立員工餐廳的企業里，餐飲代表了后勤服務體系，反應了企業對員工生活的
重視程度，阿里餐廳是阿里員工用心工作，快樂生活的基礎之一。餐廳里有各大
菜系的飯菜，每道菜都出自大廚之手，保證每個阿里人在餐廳能吃到最正宗，最
地道的家鄉味道。

-----學·阿里精髓：管理三板斧、政委體系
阿里巴巴如何通過獨特的企業文化來凝聚 11 萬名員工？阿里六脈神劍是如何實
施(shi)落(luo)地，價值觀是(shi)如何考核(he)的？

-----研·蘇泊爾電器：5G 時代下的智能制造與創新管理
中國*、全球第二的炊具研發制造商，中國廚房小家電領先品牌，是中國炊具
行業*上市公司，致力于先進的智能制造與創新的企業管理，他是如何一步一
步的走(zou)到領先地位的？

【項目背景】
看過去：從 18 人到近 3 萬人，從 50 萬起家，到市值接近 5000 億美元，20 年間，
阿里步步為營，締造互聯網神話。
看發展：阿里將 B 系納入新一輪的核心戰略，志在打造世界第五大經濟體“新零
售”時代背景下，阿里依托自身強大的平臺，不論從戰略布局抑或大數據支持，
都將點燃新一輪的線上線下用戶體驗。
看管理：企業無論怎么分傳統和新興，管理卻是殊途同歸。阿里的管理既有傳統
企業的通識性管理，又極富有互聯網企業的創新特征。以阿里“三板斧”等的人才
培養方法和政委體系文化與業務伙伴形態建設為代表，都打上阿里獨有的創新管
理烙印，追求其本質都是管理的有效性。
看馬云：馬云無疑是富有的，他的富有不僅僅是財富，還有夢想、思想和傳奇，
而他的傳奇依然待(dai)續……

【向阿里巴巴學什么】
一、學管理創新：
阿里武俠文化與管理鐵軍
阿里管理三板斧與政委體系
阿里營銷創新與政委體系*
二、學商業模式創新
云(yun)計算(suan)、大(da)數(shu)據(ju)在企業(ye)中的創新與實踐(jian)、從(cong)阿(a)里看科技如何驅動商業(ye)模(mo)式創新

【為什么去阿里巴巴】
阿里巴巴—全球第一，裂變發展
從 18 人到 5 萬人，從 50 萬起家到如今市值超 4000 億美金，從中國第一家盈利
網站到全球*電子商務網站，阿里用 18 年締造了世界企業發展史的奇跡。
阿里巴巴—鐵軍精神， 管理創新
阿里快速發展靠的就是鐵軍文化與獨特的管理三板斧，三板斧就是阿里巴巴自
從創業初期就一直堅持的管理原則與方法，并且到目前為止依然在堅持的策略。
阿里巴巴—銷售奇跡，營銷創新
2019．11．11，阿里旗下淘寶網、天貓一手締造的“雙十一購物狂歡節”創造出
驚人的(de) 2684 億銷售神(shen)話(hua)，再一次創造中國奇跡，也創造了世(shi)界營銷史(shi)的(de)奇跡

【阿里的輝煌歷程】
2014 年 9 月 19 日，阿里巴巴集團在紐約證券交易所正式掛牌上市，股票代碼
“BABA”，創始人和董事局主席為馬云。
2016 年 4 月 6 日，阿里巴巴正式宣布已經成為全球*的零售交易平臺。
2016 年 8 月，阿里巴巴集團在"2016 中國企業 500 強"中排名第 148 位。
2017 年 1 月 19 日晚間，國際奧林匹克委員會與阿里巴巴集團在瑞士達沃斯聯合
宣布，雙方達成期限直至 2028 年的長期合作。阿里巴巴將加入奧林匹克全球合
作伙伴（The Olympic Partner、“*”）贊助計劃，成為“云服務”及“電子商務平臺
服(fu)務(wu)”的官方(fang)合作伙伴，以及奧林匹克頻(pin)道的創始(shi)合作伙伴。

2017 年，阿里巴巴總營收 1582.73 億元人民幣，凈利潤 578.71 億元人民幣。2017
年 10 月 10 日晚間消息，阿里巴巴股價漲逾 1%，市值升破 4700 億美元，超過
了亞馬遜。
2018 年（2017 年 4 月至 2018 年 3 月），阿里巴巴集團收入 2502.66 億元，同比
增(zeng)長 58%，同樣創下 IPO 以來(lai)最高增(zeng)速。

【行程安排】
行程預覽
日 期 時 間 內 容 備注
第一天
全天 入住未來酒店 阿里未來酒店
18:30
歡迎晚宴：1、同學相互認識介紹
2、行程安排講解
阿里未來酒店
第二天
08:00-09:00 早餐 阿里未來酒店
09:30-11:30 參觀阿里總部西溪園區 阿里巴巴
11:30-12:30 阿里員工食堂午餐 阿里巴巴食堂
12:30-13:00 阿里十年陳分享 阿里巴巴
13:30-13:40 驅車前往阿里釘釘 大巴車
14:00-16:30 參觀阿里釘釘+分享 阿里釘釘
16:40- 返程/晚餐 大巴車
第三天
08:30-08:45 早餐
酒店
08:30-09:00 簽到
09:00-11:30 《阿里巴巴管理三板斧》
11:30-13:30 午餐/休息
13:30-16:30 《阿里巴巴政委體系》
16:30-17:30 復盤總結
17:30- 同學晚宴：同學之間深度交流，讓相互成為對標，
相互留下資源對接，同學之情地久天長。 第四天
08:00-09:00 早餐 酒店
09:00-12:00
標桿企業考察：走進蘇泊爾
1、對標蘇泊爾：蘇泊爾的企業文化與價值觀
2、蘇泊爾展廳參觀、電器博物館
蘇泊爾總部

3、蘇泊爾智能化車間參觀
12:00-13:30 午餐：體驗蘇泊爾的員工餐廳與后勤服務體系 蘇泊爾總部
14:00-16:00
主題分享：蘇泊爾的創新管理
1、蘇泊爾在智能制造的先進理念
2、蘇泊爾從零到一的破局
3、蘇泊爾的創新管理
學習收益：1、了解蘇泊爾如何從市場中拔地而起
2、蘇泊爾的創新管理給我們的啟示
3、蘇泊爾的企業文化打造
蘇泊爾商學院
備(bei)注(zhu)：1、以上行程為(wei)預定、實施時有部分調整的可能

【行程概況】
【課程地點】：杭州
【行程日期】：2020 年 2 月 20-23 號
【參與對象】：企業負責人、董事長、總經理及其他高管
【項目內容】：1 天阿里參訪、交流 + 1 天阿里私塾課 +1 天名企考察
【參與人數】：限 52 人
【行程費用】：6980 元/人（前 10 個報名的立減 1000 元/人，第 11-20 個報名立
減 500 元/人）
【費用包含】：課程講義、培訓場地、標準雙人間住宿費、交通、餐飲、講師費、
保險費（大床房須補差價 800）；費用不包含：往返機票/動車費、個人自費項
目（舉例：自由活動期間發生的費用、住宿期間收費類的電視、洗衣、電話、酒
水飲料費等）

阿里巴巴、蘇泊爾考察學習