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中國企業培訓講師
品牌王國——企業持續盈利的頂層設計方案
 
講(jiang)師:司馬劍明 瀏覽次數:2562

課程描述INTRODUCTION

企業持續盈利的頂層設(she)計方(fang)案培訓

· 中層領導

培訓講師:司馬劍明    課程價格:¥元/人(ren)    培訓天數:2天   

日程安(an)排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

企業持續盈利的頂層設計方案培訓
課程大綱:
模塊一  思維篇——憑什么有(you)人能躺著(zhu)賺(zhuan)錢(qian)?
1.你看不(bu)到的(de)經營差距:大多人賺錢拼上老命,少(shao)數(shu)人賺錢如(ru)拾草芥
2.生(sheng)于(yu)憂患,死于(yu)傳(chuan)(chuan)統:傳(chuan)(chuan)統的買(mai)賣用傳(chuan)(chuan)統的方法,賺的一定是(shi)辛苦錢
3.盈利(li)秘密:不(bu)是制造更(geng)好的產品(pin)來(lai)賺錢,而是建立(li)更(geng)好的品(pin)牌來(lai)盈利(li)
4.商業進化:能從販賣(mai)牛(niu)馬(ma)轉變為出售烙印,是非(fei)常關鍵(jian)且偉大的一步!
5.刷新思維(wei):凡是可以用物質(zhi)度(du)量的成就(jiu),都不是什(shen)么大成就(jiu)
6.品(pin)牌溢(yi)價:同(tong)樣的(de)品(pin)質比(bi)別人賣(mai)得貴,同(tong)樣的(de)價格(ge)比(bi)別人賣(mai)的(de)多
7.銷售巨輪沉沒:大多(duo)數產品是被買走的,而不是被賣出去的
案例解(jie)析:賺錢如(ru)拾草(cao)芥(jie)的萬豪(hao)品牌
 
模塊二  誤區篇(pian)——知道什么不是(shi)品牌,才能知道什么是(shi)品牌
1.產品(pin)(pin)≈品(pin)(pin)牌(pai)(pai):一個(ge)(ge)商標能否構(gou)成品(pin)(pin)牌(pai)(pai),必須(xu)滿(man)足兩個(ge)(ge)條(tiao)件
2.*=品牌:品牌解決(jue)的是滿意度(du)和(he)美譽度(du)的問(wen)題
3.打廣告=做(zuo)品牌:移動互聯為快速打造品牌找(zhao)到捷徑(jing)
4.定位(wei)=產品(pin)定位(wei):歷(li)來只有(you)一(yi)種定位(wei),就(jiu)是品(pin)牌定位(wei)
5.花錢(qian)=做品(pin)牌(pai)(pai):中小(xiao)企業(ye)不花錢(qian)做品(pin)牌(pai)(pai)的三個出路
6.公司>品(pin)牌:品(pin)牌才是(shi)(shi)戰略(lve)競爭的基(ji)本單位,而不是(shi)(shi)企業
7.大(da)公司(si)才能做品牌:小公司(si)實現品牌化的六個(ge)策(ce)略
自我(wo)評估:企業實施品牌化的時機成(cheng)熟(shu)度
 
模塊(kuai)三  認知篇——人有穿(chuan)鞋的(de)需求不假,但為什么要穿(chuan)你的(de)鞋呢?
1.一個(ge)“偉大”的問題:如何(he)讓(rang)顧客找到我(wo)并記(ji)住我(wo)?
2.一個(ge)“長遠(yuan)”的問題:品(pin)牌的雙(shuang)向作用與六大功(gong)能
3.長劍(jian)在手!:企(qi)業的(de)目的(de)是為了創(chuang)造顧客(ke),品牌正(zheng)是創(chuang)造顧客(ke)的(de)工具
4.什么是品牌(pai)?:你(ni)在潛在顧客心智中所擁有(you)的獨特概念或認知
5.品牌重要的特(te)性(xing):獨特(te)性(xing)、獨特(te)性(xing)、獨特(te)性(xing)!
6.關鍵的“價格驅動因素”:認識“品牌成長(chang)曲線”
7.品牌建設的(de)實質:畫(hua)一(yi)個不(bu)僅在包裝(zhuang)表面,還(huan)要烙在顧(gu)客心里的(de)標志
參(can)考案例:兩(liang)年(nian)時間橫掃全球的卡樂(le)馳
 
模塊四  行動篇——忘記“品牌”是建設品牌快速的戰略
1.創(chuang)建品牌并不難:生(sheng)產(chan)產(chan)品的地方在(zai)工廠(chang),創(chuang)建品牌的秘(mi)訣(jue)在(zai)心智
2.每(mei)一個品牌成功的關鍵(jian)要素(su):消費者開(kai)始相信重大(da)差別的存在
3.打(da)造品(pin)牌有效、具生(sheng)產(chan)力、有用的途徑:創造一個(ge)新品(pin)類
4.企業發展“*方案”:創建能統領某(mou)一品類的品牌(pai)
5.催生新“物種(zhong)”:品(pin)牌一般以先聚焦一種(zhong)屬性而(er)后成為品(pin)類的(de)代表
6.營銷是(shi)品類(lei)之戰:競爭的(de)(de)*是(shi)沒有競爭,品牌的(de)(de)*是(shi)成(cheng)為品類(lei)
7.推動(dong)新品(pin)類(lei)的發展:一個(ge)領先(xian)品(pin)牌應(ying)該推動(dong)品(pin)類(lei)的發展,而不(bu)是品(pin)牌
落地策略:實施品(pin)類戰(zhan)略的9種實戰(zhan)方法
 
模塊五  方法篇——7大步,建造不可戰(zhan)勝的商業王國
1.創(chuang)建(jian)一(yi)個能夠成(cheng)為第一(yi)的“品類”:成(cheng)為第一(yi)勝(sheng)過做(zuo)得更好:
2.創(chuang)造與眾不同的概念獲得(de)高(gao)度認知:力爭在顧(gu)客心智中占(zhan)據(ju)一個詞匯(hui)
3.給(gei)產品(pin)取一(yi)個好名字:找到(dao)強勢(shi)品(pin)牌的營銷(xiao)“丹田(tian)”
4.向顧客做出價值(zhi)承(cheng)諾:成功的品牌管理(li)對(dui)價值(zhi)長久(jiu)可靠的承(cheng)諾
5.建立能夠引發品牌共鳴的消費者(zhe)文化:你要有“品”
6.把所有的雞蛋(dan)放在一個(ge)籃子里:聚焦、聚焦、再聚焦
7.整(zheng)合營(ying)銷傳(chuan)播,創建品牌資產:Speak with one voice
商(shang)業實(shi)踐:3家參訓企業品(pin)牌模(mo)擬改造
 
模(mo)塊六  創新篇——16年,品牌(pai)的天變了
1.銷量化:*的銷量造就*的品牌
2.情(qing)感化(hua):情(qing)感品牌的十大(da)精粹
3.粉絲化(hua):無粉絲,不銷量;無銷量,不品牌
4.人格化:品牌(pai)如人,優(you)秀(xiu)的(de)(de)品牌(pai)身上總有一(yi)些優(you)秀(xiu)的(de)(de)特質
5.娛(yu)樂(le)化(hua):經營品牌關鍵是要讓更多的人感覺到舒服和(he)快樂(le)
6.視覺(jue)錘:進入顧(gu)客心智好(hao)的方法不是依靠文字(zi),而是視覺(jue)
7.語(yu)言(yan)釘:錘子很重要,但釘子更強大
落地(di)策(ce)略:以互(hu)聯網思維打造品牌的六(liu)個策(ce)略
 
模(mo)塊(kuai)七  升(sheng)華篇——像管(guan)理你的夢想(xiang)一樣管(guan)理好你的品牌資產
1.毀滅(mie)一個(ge)品牌(pai)容易的(de)方(fang)法:總(zong)是有一種不可抗力迫使公司延伸品牌(pai)
2.堅決履行品牌(pai)承諾:任何品牌(pai)成功(gong)的關鍵因素是其可(ke)信度的訴求
3.長期(qi)堅持(chi)核心價值觀:你(ni)不能三天(tian)兩(liang)頭(tou)地更改(gai)你(ni)的企業核心價值觀念
4.給(gei)予(yu)品牌充分的支(zhi)持:一(yi)致性對(dui)于維持品牌的強度和偏好至(zhi)關重要
5.對品牌成(cheng)長保持足夠的耐心:品牌持久的含義是其價(jia)值、文(wen)化和個性
6.你(ni)的公司(si)到(dao)底在賣什么?:每個公司(si)都應該(gai)有一個“神(shen)話(hua)”
落地策略:講述品牌故事的十種思路
企業持續盈利的頂層設計方案培訓

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