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中國企業培訓講師
培訓師培訓
 
講師:姬永超 瀏覽次數:2572

課程描(miao)述INTRODUCTION

培訓師(shi) 培訓班

· 培訓講師

培訓講師:姬永超    課程價格:¥元/人    培訓天數:2天   

日程安排SCHEDULE



課(ke)程(cheng)大(da)綱Syllabus

培訓師 培訓班
 
課程對象
人力資源工作者,培訓(xun)老(lao)師,企(qi)業(ye)大學負責(ze)人
課(ke)程目的
提升(sheng)(sheng)老師的演講技巧(qiao),如(ru)何(he)開發課(ke)程,如(ru)何(he)講故(gu)事,如(ru)何(he)提升(sheng)(sheng)培訓績效。
 
課程內容
一、培訓學習的原理
(一)什(shen)么是學習
(二)成人學習理論—成人與在校生學習的區別
(三)成人(ren)學習(xi)理論—成人(ren)學習(xi)的特質
(四)成人學(xue)習中師生關系的(de)處(chu)理(li)
(五(wu))企業員工學習模型(xing)的確定—人才(cai)立方體模型(xing)
(六)企業員工學(xue)習模(mo)型的確(que)定—學(xue)習立(li)方體模(mo)型
(七)艾賓浩斯遺(yi)忘曲(qu)線
(八)注意力曲線
(九)企業員工技能形成的一般(ban)規律
(十(shi))企業(ye)員(yuan)工技能形成(cheng)的一般規律對培訓師個(ge)人學習成(cheng)長的啟發
演練內容:案例分析、小組討論。
 
二(er)、培(pei)訓課程的編排
(一)什(shen)么是課程(cheng)的(de)編(bian)排
(二(er))標準課程結構模型
(三)課題的名稱
(四)課程的(de)內容
(五)課程的導入
(六)課程導入的禁忌
(七)課(ke)程主體的結構方式
(八)課程(cheng)的結束(shu)
(九)課程結束的禁(jin)忌
演(yan)練內容:編寫一段十分(fen)鐘的課程(cheng),要說明(ming)“導入、主題結構、收(shou)結”。
 
三、培訓的實施與評價
(一)什么是培訓教學(xue)
(二)教學環節
(三(san))備課要形成教案
(四)課件(jian)制作
(五)上課及板書(shu)
(六)主要的教學(xue)方法
(七(qi))課后的(de)跟蹤輔導
(八)培訓的四級評估
演練(lian):五線譜(pu)式教(jiao)案、講解稿本(ben)的編寫。
 
四(si)、培訓(xun)課堂的掌控
(一)什么是控場
(二(er))上課前的(de)準(zhun)備工作
(三)上場(chang)和下場(chang)的要求(qiu)
(四)課堂互動
(五)培訓互動的境界
(六)現場應變技巧
(七)精彩點評(ping)的技巧
(八)常用其它控場技能
(九)課堂(tang)掌控自測
演練內容:五分(fen)鐘授課(ke),能充分(fen)運用“身(shen)體互(hu)(hu)動、情(qing)緒(xu)互(hu)(hu)動、思(si)維互(hu)(hu)動”
 
五、演講力訓練
(一)上(shang)課(ke)要(yao)口語(yu)表達,忌長句
(二)表達要具體形象
(三)表達(da)要抑(yi)揚(yang)頓(dun)挫
(四(si))表(biao)達(da)要簡練而富有邏輯性
(五)內涵深厚才能妙(miao)語連珠
演(yan)練內容:概括化(hua)演(yan)講訓練。
 
六、培(pei)訓師四大風格
(一)什么是(shi)培訓風格
(二)培訓師的四大風格類型
(三)什么(me)樣(yang)的培訓師(shi)算實戰派(pai)
(四)培(pei)訓師風(feng)格的形成
(五)培訓風(feng)格形(xing)成的途徑
(六)培訓風格是成為名(ming)師的(de)必備條件
(七)到(dao)底哪一(yi)種風(feng)格好
演(yan)練內容(rong):講一(yi)段(duan)風趣幽默的(de)笑話并富有教(jiao)育意義。
 
培訓師 培訓班

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