卓越執行力提升課程
講(jiang)師：韓應科 瀏覽(lan)次數：2552
課程描述INTRODUCTION
卓越執行力提升(sheng) 培訓(xun)
培訓講師：韓應(ying)科
課程價格：￥元(yuan)/人
培訓天數：2天
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
卓越執行力提升 培訓
課程大綱
第一部(bu)分 如何從企(qi)業層面提升執行力
一、執(zhi)行(xing)力的含義
二、執行力不好的原因及解決措施
1、管理者的(de)行(xing)為不(bu)當(dang)造成的(de)執行(xing)力差的(de)原因及(ji)解決措施(shi)
企(qi)業中要避免(mian)雙(shuang)頭蛇(she)的現(xian)象(xiang)以避免(mian)出現(xian)布里丹效(xiao)應(ying)
習慣性大佬(lao)造成的監控不力
位差效應會導致溝通不暢從(cong)而(er)影響執行(xing)力
管理者必須(xu)要(yao)知人(ren)善(shan)任，做到度才而授任，量(liang)能以施職
2、制(zhi)度規(gui)范影響(xiang)執行力
制度建設，要先有(you)靈活性，才能保證其原(yuan)則性
組(zu)織設(she)計與(yu)崗位(wei)職責(ze)體(ti)系是保(bao)證執行的前(qian)提
薪酬體系 考(kao)核機制是(shi)執行(xing)有力的(de)保(bao)證
3、溝(gou)通(tong)的失效(xiao)造成的執(zhi)行力差
黑人(ren)變馬桶(tong)，指(zhi)令下達不清晰造成結果錯位
案例分析：谷(gu)子地的執行
溝通(tong)不及時、溝通(tong)不暢(chang)同樣(yang)會(hui)造成執行不力(li)
4、執(zhi)行者個人態度和(he)行為造成執(zhi)行力不(bu)佳
智能(neng)、體能(neng)、關系能(neng)保障(zhang)執行
情感能決定個(ge)人執行的態度(du)
如(ru)何擺(bai)平刺(ci)兒(er)頭
1、刺(ci)兒(er)頭是如何“修煉”出來的？
2、刺兒頭的特點、表現(xian)及(ji)危害(hai)？
3、管理(li)/改造刺兒頭的(de)方法。
三、溝通與激(ji)勵(li)提升執行力(li)的必備(bei)手段(duan)
1、溝(gou)通技巧(qiao)
與上級溝通的(de)技巧
與(yu)平級(ji)溝通(tong)的技巧
與下(xia)級溝(gou)通的技巧
2、有效激(ji)勵(li)
常用(yong)的激勵(li)理論(lun)
常用的激勵手段(duan)
四(si)、提升執行力建設
1、執行力文化建設
企(qi)業文化(hua)的含義及層(ceng)級
打造執行力文化的步驟及流程
2、系統打(da)造企業執(zhi)行(xing)力(li)的方法：*執(zhi)行(xing)法
含義(yi)及理論(lun)基(ji)礎
*執行(xing)法(fa)的原(yuan)則及步驟
第二部分 從優秀到卓越——提升個(ge)人(ren)執行力
前言
不(bu)良的(de)工作觀
老板(ban)喜(xi)歡什(shen)么(me)樣(yang)的員工
第(di)一部(bu)分(fen)：清醒(xing)的認識(shi) 積極的心態
清(qing)醒的(de)認識企業
清(qing)醒(xing)的(de)認識自身
積極的心態就是要(yao)剔除浮(fu)躁(zao)情(qing)緒
積極的心態就是要消除憂(you)慮
積極的心態就是不以老大自居，學會“剝殼”
積極的心態就是不做無謂的抱怨
積極的心態(tai)就是要(yao)做到凡事主動出擊，做自(zi)動自(zi)發的員工
第二(er)部分(fen)：確定(ding)的目標 明確的規劃
目標及(ji)目標管理的定義及(ji)作用
目標設(she)定的“聰明(ming)”原則(ze)
個(ge)人工作目(mu)標設定的(de)步(bu)驟
好目標的標準
如何發掘個人工作目標
執行目(mu)標過程中的問題
時間管理四(si)象限、PDCA及SWOT分析幫你(ni)更好的確(que)定目標(biao)
第三部分：有效(xiao)的(de)承諾 完(wan)美的(de)細(xi)節
鼓起勇氣開口(kou)問（請求）
有(you)效的答(da)復(fu)
有效的道歉(qian)
細節(jie)決定成敗
第四部分：團(tuan)隊意識 集體(ti)心理
管理(li)好(hao)你(ni)的情感(gan)賬戶
有(you)效的(de)溝通
合理解決沖突
理解(jie)團隊(dui)并完善自身
第五部分：敏(min)銳反(fan)應 迅動必果
行(xing)勝于(yu)言，行(xing)勝于(yu)思
敏銳的洞察(cha)力
效率原則(ze)——不拖延
成果原則(ze)——結果導向
第六部分：檢驗反思(si) 自我提升(sheng)
及時修正(zheng)你的航線
時時做到內省(sheng)
優秀員工應當(dang)養成的好習慣(guan)
優秀員工應當(dang)摒棄的不良習慣
卓越執行力提升 培訓
轉載：//citymember.cn/gkk_detail/234210.html
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