專業培訓講師訓練課程
講師(shi):陳恭華 瀏覽次數:2550
課程描述INTRODUCTION
專業培訓(xun)講師培訓(xun)
培訓講師:陳(chen)恭華(hua)
課程價格:¥元/人
培訓天數:5天
日程安排(pai)SCHEDULE
課程大綱Syllabus
專業培訓講師培訓
課程(cheng)大綱
第一天全天:
一、開(kai)場(chang)欲破冰
團隊(dui)的組(zu)建與融合(組(zu)旗、組(zu)名、組(zu)呼(hu)等)
團(tuan)隊風采(cai)展示
破冰(bing)活動:自我介紹
二、成(cheng)人學習的特點
學(xue)習遷移與記憶曲線
成人在學(xue)習狀(zhuang)態(tai)下的心理要求
教學(xue)中(zhong)的三大原則
課堂(tang)討(tao)論:人魚(yu)傳說
三、企業(ye)培訓的基本觀念(nian)
企業培訓的目的與特(te)征
企業培訓的幾個誤(wu)區
社會教育與企業培訓的區別
企業(ye)培訓的評價標準
四、培訓師角色定位與(yu)素質要求
培訓師在培訓中的角(jiao)色(se)定位
培(pei)訓師的四項職責
培訓師的形象、心(xin)理、業務、身體、思想素質(zhi)要求
五、企業培訓中(zhong)對(dui)培訓師(shi)的(de)六(liu)大技能(neng)要求
演講與表達技能
問題分析與(yu)解決技能
有效(xiao)控(kong)場技能
互動教學方法選擇(ze)與組織技能
課(ke)程設計與教案開(kai)發(fa)技能(neng)
課(ke)程組織與(yu)實施技(ji)能
第(di)二天全天
六、培訓師技(ji)(ji)能訓練之(zhi)一-演(yan)講與表達技(ji)(ji)能
控制緊張(zhang)情(qing)緒的(de)方法
課堂練習:挑(tiao)戰自我
肢體語言(yan)訓練
課堂練習:身體姿態、手勢
眼神的(de)交流(liu)訓練(lian)
課堂練習:眼神交流的速度與注視位置
語言特征訓練
課(ke)堂(tang)練習(xi):音頻、音調(diao)、音量、音質、克(ke)服口頭語
提升感染力訓練(lian)
課堂練習:感(gan)染(ran)力提升三步法(fa)
演講高壓訓練
總結:影響演講效果(guo)的事情
第三(san)天全天
七、培(pei)訓(xun)師(shi)技能訓(xun)練之二-問題(ti)分析與(yu)解決技能
理解什(shen)么(me)是問題、什(shen)么(me)是問題解決?
案例討(tao)論-我(wo)家的草坪
培訓師問題解決工具簡介(jie)
頭腦風暴法(fa)
魚(yu)骨圖法
力場分(fen)析法
可(ke)控可(ke)變分析法
培訓(xun)師特屬(shu)思維在培訓(xun)各環(huan)節中的運用
八(ba)、培訓(xun)師技能訓(xun)練之三-有效控場技能
為什么要控場?
有效(xiao)控場的方法(fa)
6種提(ti)問的作用及應(ying)用技巧
課堂練習:一分鐘與三(san)個問題(ti)
回答(da)問題與(yu)反駁技巧
課堂練習:我(wo)的回答是-“我(wo)反對!”
應對10種問題學員的技巧
課堂練習:誰讓(rang)你碰(peng)上了他(她(ta))
控場經(jing)驗(yan)分享(xiang)
第(di)四天(tian)全(quan)天(tian)
九、培(pei)訓(xun)師技能(neng)訓(xun)練之四-互動教(jiao)學方法選擇(ze)與組織技能(neng)
8種(zhong)培訓方法(fa)的適用范圍(wei)
8種培訓方(fang)法現場演示
破冰船與充能器介紹
互動教學法的(de)綜合演練
十(shi)、培訓師技能(neng)訓練之五-課程設計與(yu)教案開發技能(neng)
課程設計中的PDDCA循(xun)環過程
培(pei)訓需求分析方法
編排內容的原(yuan)則
授(shou)課計劃的編寫(xie)程(cheng)序
教案(an)設計與編寫要求
課堂練習:學(xue)員針對性的(de)課程大(da)綱(gang)設計與(yu)課程開(kai)發
第五天(tian)全天(tian)
十一、培訓師技能訓練(lian)之六-課程(cheng)組織與實施技能
培訓準備
培訓破冰與(yu)培訓氛圍創造
培訓內(nei)容(rong)推動技巧
培訓教具使用
培訓考核與評估
十二、綜合演(yan)練:授課環節(jie)實戰模擬(ni)與點評
十三、培訓師課程總(zong)結
影響培(pei)訓效果的(de)事情
培訓師在培訓各時期應注(zhu)意的6件事情
企業(ye)培訓效果的(de)三條(tiao)保證
專業培訓講師培訓
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