創新思維管理與思維導圖的運用
講(jiang)師:藺漢成(cheng) 瀏覽次(ci)數:2551
課(ke)程描(miao)述INTRODUCTION
如何提高創新思維培訓
培訓講師:藺漢成
課程價格:¥元/人
培訓天數:2天
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
如何提高創新思維培訓
一、培訓對象:全員(從高層——基層均適合參加)
二、培訓目標:
學習創新思維觀念,改進和開拓工作思路;
訓練lk創新思維技能,提高實際解決問題的能力;
挑戰和解決工作中的難題,在培訓學習的過程中深度思考和實踐;
改變學員現有(you)的(de)(de)思維習(xi)慣與模(mo)式,突破自己(ji),為企業的(de)(de)發展提出建(jian)議,最終為企業能有(you)效提高競爭力。
三、課程大綱(兩天)
1. 創新思維的意義和方向
時代背景下的創新
創新的本質是什么
創新的分類
認識大腦中的左右腦
測試你的左右腦
創新對個人與組織的意義
創新思維和邏輯思維的關系
2. 打破固有思維的障礙
心智模式和創新的關系
阻礙創新的因素
固有思維產生的原因
創新的誤區
創新在組織的類別
如何獲取創新力
3. 創新思維工具訓練——思維導圖法
文字與圖像對創造力的影響
圖像的想象力延伸模式
如何畫出思維導圖
用聯想回歸主題:放射性思維訓練
思維導圖在三個位置上的創新
4. 提升邏輯思維
從思維導圖的畫法講解事物的邏輯分類和創新思維
邏輯和創新的關系
邏輯分析工具-邏輯樹
練習:運用集體思考墻解決業務問題
現場思路點評
總結問題分析思路和思考建議框架
問題(ti)解決過程中的左(zuo)右(you)腦調動(dong)
5. 提升創新思維
阻礙創新的因素分析
創新三大突破點
創新思維工具介紹-革命性創新,隨機詞創新,翻轉創新
產品和服務創新工具:SCAMPER
創新的原則
6. 如何建設創新團隊
匯聚創新源泉
組建創新團隊
運轉創新團隊
如何提高創新思維培訓
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已開課時間Have start time
- 藺漢成
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創新思維內訓
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