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如何抓住智能制造浪潮下的機遇培訓

【課程背景】
電商紅利的時代已經悄然過去，人工智能技術風暴正起。但很多企業還沒有意識到這個變化，還在準備做“電商”，但將錯失一個重大的機會窗口；或是一些創業者只是沉迷于智能技術，卻不知前途渺茫。
傳統企業如何迎接這波智能制造風口加快轉型？創業者如何抓準機會而不被淘汰？本次課程將以研討某上市公司的“電商平臺建設規劃”入手，講解以下內容，以期給學員提供智能轉型的思路和操作步驟。
一、智能制造的概念和背景
二、智能制造相關技術及發展趨勢
三、不同企業在人工智能產業鏈的位置、優勢、發展方向和戰略舉措
四、如何充分利用政策紅利
五、一個小企業的智能轉型案例（丹特衛頓）
六(liu)、一個大企業的智能轉型案例（長虹）

【課程收益】
理解智能制造的機遇與挑戰，把握自己的機會；
掌握(wo)智能轉型的思路和操作步驟(zou)；

【課程方式】以案說理+討論答疑+現場練習
【課程對象】企業中高層管理人員    
【課程時長】1天(tian)（可做調整）（6小時(shi)/天(tian)）

【課程大綱】
一、案例研討：對某上市公司提出的“電商平臺建設規劃”提出改進建議
1、該規劃的建設背景、組織機構、運營模式介紹
2、請對這份(fen)規劃提出改(gai)進建議。

二、智能制造概念及背景簡介
1、從一個出老千的智能麻將機說起
2、歷次工業革命回顧
3、人工智能的三次潮起與潮落
4、智(zhi)能制造的基本內涵與(yu)優勢

三、智能制造相關技術發展及趨勢
1、云計算
2、增材制造（3D打印）
3、大數據
4、增強現實（HMI）
5、系統安全
6、人工智能
7、目前還處(chu)于專用智能(neng)時代(dai)，將來(lai)會出(chu)現(xian)超級智能(neng)

四、尋找您在智能制造產業鏈的位置與努力方向
1、人工智能產業鏈的構成
2、不同企業在人工智能產業鏈的位置、優勢、發展方向與戰略舉措
3、現場(chang)研討：您在哪(na)里，該往哪(na)去？

五、如何充分利用智能制造的政策紅利
1、中國智能制造戰略
2、政府給智能制造的支持政策
3、地產公司為什么要借力實體企業的智能制造概念
4、孵化器如何(he)幫助企業(ye)獲取(qu)政策(ce)紅(hong)利

六、空調智能化讓小企業屌絲逆襲
1、一個生產空調的小企業
2、空調智能化改造方案
3、空調產品改造方案
4、建立遠程管理云平臺
5、建立智能空調試驗室
6、智能空調在客戶的安裝
 7、空(kong)調智能化改造給廠(chang)商(shang)、經銷(xiao)商(shang)、客戶帶來的效益

七、智能轉型戰略讓四川長虹咸魚翻身
1、2004年之前的四川長虹
2、2004年至2010年的長虹“三坐標”戰略
3、互聯網對中國彩電市場的沖擊
4、2011年長虹開啟智能轉型“新三坐標”戰略
5、長虹智能轉型戰略實施的“三縱三橫”舉措
6、智能戰略給(gei)長虹(hong)帶來的(de)效益

如何抓住智能制造浪潮下的機遇培訓