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中國企業培訓講師
營銷制勝沙盤模擬課程
 
講師:趙勝利 瀏覽次數:3

課(ke)程描述INTRODUCTION

營銷沙盤訓練培訓課程?

· 營銷副總· 營銷總監· 中層領導· 總經理

培訓講師:趙(zhao)勝利    課程價格:¥元/人    培訓天數:1天(tian)   

日程(cheng)安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

營銷沙盤訓練培訓課程
課程目的
營銷制勝沙盤模擬課程是為企業營銷總監、營銷經理與區域經銷商量身定制的沙盤模擬課程,企業的利潤是營銷收入帶來的,營銷的目標達成和實現是企業生存發展的關鍵。通過沙盤模擬快速提升營銷管理者制定營銷戰略。站在企業的的高度科學決策,為企業創造營銷目標。
《營銷制勝沙盤模擬課程》課程內容
(1)企業經營的本質:
企業經營所涉及的因素
企業經營的本質----利潤與銷售和成本的關系、增加企業利潤的關鍵因素
影響企業利潤的因素----擴大銷售與成本控制
企業面臨的市場、競爭對手、未來發展趨勢分析
(2)技術創新與產品研發策略
學習了解研發和和市場需求之間的關系
從戰略角度理解產品研發與技術創新對公司未來發展的支撐作用
學習從產品生命周期角度考慮技術創新決策
腦力激蕩----產品組合決策 、新產品研發規劃決策
(3)市場戰略和產品、市場的定位
差異化競爭、快速致勝策略
產品銷售價位、銷售毛利分析
市場開拓與品牌建設對企業經營的影響
市場投入的效益分析
產品盈虧平衡點預測
腦力激蕩---如何才能拿到大的市場份額?
(4)全面預算管理及成本管控
企業如何制定財務預算-現金流控制策略
如何根據市場分析,制定銷售計劃安排生產計劃
d、如何進行高效益的融資管理樹立成本意識,提高預算的制定與控制能力;
e、從財務角度透視企業整體運營,增強企業盈利能力;
f、幫助貫徹成本控制等策略;
g、腦力激蕩 - 如何理解“預則立,不預則廢”的管理思想
(5)開拓營銷思路、提高實際操作技能
a、通過模擬學習制定營銷策略
b、競爭環境分析、競爭預測與競爭分析
c、根據競爭分析決定進攻和防守策略
d、從客戶價值分析到市場策略制定
e、業績考核分類矩陣
(6)企業經營基本理財能力
a、財務管理在經營決策中的重要作用
b、利潤表,現金流量表和資產負債表
c、有效管理現金,控制資金風險,提高資金運營效率
d、盈利能力分析、償債能力分析、營運能力分析
(7)熔練團隊,貫徹核心價值觀
a、理解并學會溝通與協作,摒棄部門本位主義
b、培養團隊精神,熔煉團隊氣氛、增強全局意識
c、建立企業統一語言,打造共同愿景
d、企業愿景、目標、核心價值觀的貫徹執行。
營銷沙盤訓練培訓課程


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已開課時間Have start time

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    參加課(ke)程(cheng):營銷制勝沙盤模擬課程

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趙勝利
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