課程(cheng)描述INTRODUCTION
經銷商渠道客戶開發培訓
日程(cheng)安排SCHEDULE
課程(cheng)大綱Syllabus
經銷商渠道客戶開發培訓
課時:4天
課程受眾:經銷商
課程收益:使經銷(xiao)商以積(ji)極(ji)的(de)(de)心(xin)態看待自己(ji)的(de)(de)工(gong)作, 培養(yang)前衛的(de)(de)開發意識、營銷(xiao)意識、樹立品牌意識,掌握(wo)一劍封喉(hou)的(de)(de)營銷(xiao)策略和(he)銷(xiao)售渠(qu)(qu)道開發與維護技能(neng),提高經銷(xiao)商對(dui)渠(qu)(qu)道客(ke)(ke)戶的(de)(de)行為分(fen)析能(neng)力,深度挖掘(jue)渠(qu)(qu)道客(ke)(ke)戶的(de)(de)需求(qiu),提高成交額。有(you)力解(jie)決普遍存(cun)在(zai)的(de)(de)“中場(chang)盤帶過多(duo),欠缺臨(lin)門一腳”的(de)(de)問題(ti),還原到實戰(zhan)場(chang)景(jing)的(de)(de)招式(shi)拆解(jie)、工(gong)具(ju)呈現,而(er)不(bu)是紙上談兵的(de)(de)假(jia)設(she)和(he)推演,不(bu)是要(yao)做什么(me)、什么(me)對(dui),而(er)是應(ying)該要(yao)怎么(me)做、如何(he)做?方(fang)法重于(yu)理論(lun),易學(xue)、易復制。課(ke)程特色(se):實戰(zhan)、有(you)效、會做才是硬(ying)道理!
課程大綱
第一節:成功經銷商應具備哪些特質:
1、光明思維:積極地解釋一切事件
2、歸因于內:積極正確的歸因模式
3、結果導向:不找任何借口
4、全力以赴:找對方法,不做無用功
5、行動快捷:找準方向,主動出擊
第二節:如何樹立正確的渠道客戶觀?
1、討論:你認為渠道客戶是什么?
2、渠道客戶喜歡什么樣的經銷商?
3、客戶觀的三個誤區
4、讓渠道客戶喜歡經銷商最基本的三個條件
5、你認為成功經銷商的客戶觀是什么?
6、渠道客戶的消極等于什(shen)么?
第三節:經銷商必備的成功素質
1、強烈的內在動力——我要成功
擁有成功的渴望,堅持長期自我磨練
2、嚴謹的工作作風——嚴于律己
周密計劃、關注細節、勤奮的工作
3、完成渠道深耕的能力——以結果為導向
不能完成渠道盈利,一切技巧都是空談
4、建立關系的能力——人脈等于錢脈
解決渠道客戶問題能手,關系營銷專家
第四節:如何通過調研獲得優質的渠道資源?
1、開發新市場,如何讓自己成為內行?
2、如何通過渠道找到優質潛在渠道客戶?
3、優秀渠道客戶的外在特征有哪些?
4、優質渠道客戶的內在特質是什么?
5、做調研如何才能從渠道客戶口中聽到真話?
6、新市場如何快速摸底?
案例:某品牌經銷商如何快速拓展渠道市場?
研討(tao):渠(qu)道調研的難點是什(shen)么?如何突破?
第五節:渠道開發技術解析
1、談判定好底線
2、如何消除陌生感?
3、開發過程中遇到的情況:
1)對方說你你品牌知名度低、不靠譜
2)對方是釘子戶
3)初次接觸很好,后邊沒了動靜
案例:開發渠道客戶重要環節話術過招解析
第六節:如何做好渠道日常維護?
1、如何做有效的渠道客戶拜訪?
2、快速掃描渠道客戶問題的方法
3、如何提升在對方心中的分量形象?
4、如何處理渠道客戶的抱怨?
5、渠道客戶拜訪有哪些重點?
案例解析:渠道客戶要和你“搞串聯”,如何圓滿解決?
第七節:如何解決渠道沖突?
1、如何進行短期沖量?
2、面對竄貨你該怎么辦?
3、如何給渠道客戶壓貨?
4、對方要政策怎么辦?
解析:沖突解決之組合拳
第八節:如何提升渠道的競爭力?
1、如何使渠道客戶主動配合?
2、如何使渠道客戶從坐商到行商?
3、促銷可以一直搞下去嗎?
4、如何對渠道客戶解釋好促銷方案?
疑難解決:渠道客戶抗拒新品怎么辦?
案例:如(ru)何用算賬法(fa)逼經(jing)銷商做選擇?
第九節:*營銷策略寶典
1、解碼人性
2、營銷究竟如何營和銷?
3、如何打造最犀利的攻擊性產品?
4、如何瞬間超越競爭對手的產品?
5、如何把競爭對手的尖刀產品廢掉?
6、如何截留客戶,不斷收錢?
7、如何瞬間切來大批客戶?
第十節:渠道客戶談判實務——一劍封喉
1、切忌自言自語,對話客戶才能合作
2、營銷不是說話,而是與客戶對話
3、如何將句號變成問號?
4、鎖定客戶拒絕原因,反問引導成交
5、營銷不怕拒絕,怕的是不懂拒絕的原因
6、用理解加反問的方式回應客戶的拒絕
案例:談判中(zhong)的控(kong)制策略(ABC說服法(fa))
第十一節:卓越渠道客戶服務技術
1、服務與業績的重要關系
2、你在服務個性還是共性?
3、為何要整體協作服務客戶?
4、處理渠道客戶抱怨的五步技術
第十二節:渠道客戶維護技巧——永續營銷
1、渠道客戶管理工作中的失誤
2、如何建立渠道客戶檔案?
3、如何用渠道客戶檔案提升競爭力?
4、如何提高渠道客戶的轉移成本(客戶離開我們,而付出的成本)
5、如何把握渠道客戶規律永續經營
課程回顧與(yu)總結,學員答(da)疑與(yu)分享,講師點評。
經銷商渠道客戶開發培訓
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