課程(cheng)描述INTRODUCTION
內部培訓師育成培訓
日程安(an)排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
內部培訓師育成培訓
課程特點:
特點之一:徹底從實戰出發,讓學員對于培訓講師如何掌控培訓課程一目了然,心中有數。
特點之二:注重培訓講師基本功的訓練,從發聲、語言、肢體動作、感染力的塑造、互動技巧、體驗的引導、思想等多方面給出清晰的分析,并提供了大量的實例和案例,培訓內容全面而系統。
特(te)點(dian)之三:引導學員(yuan)在(zai)平時(shi)**積(ji)累而達成持(chi)續(xu)的(de)(de)提高(gao)。培(pei)訓(xun)講師(shi)的(de)(de)成長需(xu)要一個持(chi)續(xu)而耐心的(de)(de)過程(cheng)。奉獻給學員(yuan)的(de)(de)不僅僅是滿(man)足目前需(xu)求的(de)(de)“魚(yu)”,更有保障長遠需(xu)求的(de)(de)“釣魚(yu)方法”!
課程大綱
第一單元 培訓師的專業素質
1.哪些課題你講得比別人好?
2.培訓師的職業生涯
3.培訓師的專業素養
4.培訓師的管理視野
5.告訴學員“我是誰,我為什么有資格來講這門課”
第二單元 培訓課程的開發與設計(對初級培訓師編寫的講義進行針對性改進)
1.課程開發的流程
2.課程大綱的規劃
3.講師手冊的設計(開場、主體、結尾)
4.課程要點引人入勝的三大竅門
5.PPT的制作技巧
第三單元 讓課程更吸引人的小秘密——視覺輔助器具
1.為什么要使用視覺輔助器具
2.視覺輔助器具使用原則
3.投影片 (Transparency)
4.投影機 (OHP)
5.掛圖 (FLIP CHARTS)
6.白板 (WHITE BOARDS)
7.錄像 (VIDEO PLAYER)
第四單元 讓課程更吸引人的小秘密——專業講師形象
1.印象管理學與培訓師的著裝技巧
2.什么樣的表情好?
3.站著講?還是坐著講?
4.拿話筒?還是不拿話筒?
5.肢體語言的基本要求
6.現代心理(li)行為(wei)分(fen)析(xi)學帶給我們的啟(qi)示
第五單元 讓課程更吸引人的小秘密——聲音形象
1.聲音究竟有多重要?
2.你傾聽過自己的聲音嗎?
3.發聲需要關注的幾個方面
4.可以用“停頓”表達的含義
5.用于練習發聲的篇章
第六單元 讓課程更吸引人的小秘密——讓學員動起來
1.互動的意義
2.互動的障礙
3.為互動而作的事前準備
4.互動的7種技巧
5.塑(su)造感染力的三大法(fa)則
第七單元 培訓師現場掌控技巧
1.培訓師的語言標準套路
2.引人入勝的開場白
3.提升現場感染力的技巧
4.激發學習欲望的妙招
5.靈活掌控學員的技巧
6.*應付困難局面的心得
問題之一:課堂氣氛沉悶
問題之二:講師的語言表達出現低級錯誤
問題之三:講師的角色錯位
問題之四:講師過度緊張
問題之五:嚴重超時或者時間大量剩余
問題之六:學員故意挑戰講師知名
問題之七:余音繞梁的結束語
(本章為課程練習(xi)重點(dian),通過(guo)攝像回放(fang)方(fang)式幫助學員客觀認識自己在臺上(shang)的(de)優缺點(dian))
第八單元 提升培訓效果的有效途徑
1.隨時學習——把培訓師與管理、監督崗位相結合
2.學了就用——把培訓實施與工作環節相結合
3.用就用好——把培訓效果與績效考核結合
第九單元 與企業戰略配合的培訓規劃
1.占據競爭優勢的企業模式
2.培訓規劃體系
3.培訓項目規劃
4.制定年度預算的因素
5.年度預算的制定流程
第十單元 培訓師的自我創新與提高
1.介紹:培訓師工具箱及課程輔助進修途徑
2.分析:如何確定你的課題專長
3.答疑:新任培訓師常見問題的化(hua)解
內部培訓師育成培訓
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已開(kai)課時間(jian)Have start time
- 藍天
培訓管理內訓
- 基于戰略和業務的培訓計劃制 蘇老師
- 制造業內部培訓師培養 田中沛
- 培訓課程落地工作坊 宋曉(xiao)坡
- 翻轉學習-讓學習績效騰飛的 宋曉坡
- 微力無邊---微課設計與開 宋(song)曉坡
- 案例編寫與課程開發-將*實 宋曉坡
- 組織經驗萃取-挖掘企業獨門 宋曉坡
- 支持業務和戰略的學習項目設 宋曉坡
- *實踐萃取-挖掘牛人智慧的 宋曉坡
- 翻轉課堂教學技術訓練 宋(song)曉(xiao)坡
- 《4步法,搞定專家經驗萃取 吳昊(hao)(
- 從0到1基于工作經驗的課程 宋曉坡