課程描述(shu)INTRODUCTION
大型標桿企業戰略轉型與落地實施策略培訓課程
日程安(an)排SCHEDULE
課(ke)程大綱Syllabus
大型標桿企業戰略轉型與落地實施策略培訓課程
課程背景:
第36次中國互聯網統計報告出臺,中國網民*數量與滲透率觸在天花板;消費互聯網背景下隨著BAT各自擴張,行業集中度達到新的高度,消費互聯網時代格局既定。2015年,互聯網 行動計劃出臺,一場由政府主導,自上而下,席卷所有行業的產業互聯網征戰號角全面吹響。新的挑戰與機遇出現,中國企業進入新戰國時代。消費互聯網與產業互聯網的對決開始……
互聯網 的本質是什么?產業互聯網號角的吹響將給中國企業帶來怎樣的挑戰與機遇?基因與邏輯的全面改變,中國企業當如何應對這場從工業時代向互聯網時代的躍遷?
時代變(bian)了(le),玩法變(bian)了(le)!你準備好了(le)嗎(ma)?
課程收益:
現象與變局:傳統市場發生深刻變化,消費者行為習慣轉移,市場沉降,跨界打劫時代來臨,互聯網 上升至國家意志層面,一場40年未有之商業大變局來臨!
機遇與挑戰:正在失效的邊界,回不去的低端,大企業正遭遇前所未有的挑戰與危機;互聯網 推動消費互聯網時代向產業互聯網時代躍遷,新戰國時代來臨。
思維與用戶:從大工業時代穿越到大互聯網時代,互聯網思維的本質是什么?70-80-90后,誰是你真正需要關懷的對象?一起走進互聯網原住民的世界!
系統與基因:全面呈現傳統企業轉型過程中必須掌握的4大支撐策略-產品策略,服務策略,營銷策略與組織策略,全面重構傳統企業互聯網化的盈利基因
通過(guo)大量(liang)案例的分析與(yu)(yu)解(jie)讀,提升企業(ye)的互(hu)(hu)聯網格局與(yu)(yu)視野,幫助(zhu)企業(ye)尋(xun)找互(hu)(hu)聯網創(chuang)新基(ji)因,最終通過(guo)互(hu)(hu)聯網模式(shi)的創(chuang)新,營銷(xiao)手段的升級(ji),服務體(ti)系(xi)的深化,組(zu)織(zhi)文化的變革幫助(zhu)企業(ye)在互(hu)(hu)聯網經濟大環境下(xia)獲得新的發展動力與(yu)(yu)成長空間(jian)。
課程時間:2天,6小時/天
授課對象:企業高管總經理董事長
授課方式:講師講授 視頻演(yan)繹(yi) 案(an)例研討(tao) 沙盤演(yan)練 講師點(dian)評 現場咨(zi)詢與輔導
課程大綱:
第一講:中國互聯網經濟發展趨勢重度解析
一、時代變了-消費互聯網時代向產業互聯網時代躍遷
1.數據說話:第36次中國互聯網統計報告
2.BAT推動消費互聯網走向時代巔峰
3.消費互聯網的概念、本質及其兩大屬性
4.肌無力:BAT介入互聯網產業領域
5.互聯網 ,吹響時代變革的號角
二、全新格局-產業互聯網推動中國產業經濟全新發展
1.全新定義:互聯網 與產業互聯網
2.產業互聯網的概念、本質與興起基礎
3.產業互聯網全面重塑產業鏈
4.企業互聯網 化,進入產業互聯網的4大條件
5.產業互聯網緊密關聯的3大領域
三、玩法變了-傳統企業在產業互聯網時代的基因變革
1.從B2C到C2B,客商從此一家親
2.實體與虛擬融合,O2O帶動中國商業進入全渠道時代
3.企業營銷的IT化與平臺化,重塑產業新生態
4.重新解讀-數據(ju)變身核(he)心資產,驅動企業未來
第二講:互聯網 ,一場從工業時代向互聯網時代的穿越
一、互聯網思維與新社會種群的誕生
1.關于互聯網思維的神化與妖魔化
2.工業思維VS互聯網思維的碰撞
3.-從“物”到“人”,思維的基點徹底改變
4.-消費者到底為產品買單,還是為感覺買單?
5.-基于產品基礎之上的增值服務與*體檢
6.互聯網土著-新的社會種群正在誕生
7.-70-80-90,屌絲經濟時代全面到來
二、大互聯網背景下消費者購物行為及其動機分析
1.你是否真的懂你的消費者?
2.營銷的根本在于了解人心,通透人性
案例賞析:“安眠藥 水”,為可暢銷十多年
案例分析:誰是使用者,誰是購買者,誰是利益相關者
3.消費者動機與4種習慣性反應模式分析
4.激發消費者購物欲望的5重門
5.消費者自我、人格與品牌消費行為互動
觀點:隨著消費群體(ti)改變(bian),傳(chuan)統企業必須(xu)以客(ke)戶需求(qiu)為(wei)導向,加速變(bian)革的(de)步伐
第三講:互聯網思維與商業模式創新
商業模式創新1:明星模式
核心分享:粉絲經濟與魅力人格體
案例賞析:羅振宇和他的《羅輯思維》
商業模式創新2:免費模式
核心分享:免費模式的4大基礎前提
案例賞析:門外的野蠻人-奇虎360
商業模式創新3:平臺模式
核心分享:平臺戰略6大特征
案例賞析:汽車之家與它的“基因重構”
商業模式創新4:眾包模式
核心分享:眾包本質與10大準則
案例賞析:搜狗輸入法及其他
商業模式創新5:私人定制模式
核心分享:C2B模式,反向整合供應鏈
案例賞(shang)析:愛定客與尚品宅配的定制之路
第四講:大互聯網思維下傳統企業轉型4大落地策略
一、傳統企業互聯網轉型之產品策略
1.工業時代,以體系促單品;互聯網時代,以單品帶體系
2.切割市場,切割產品,只賣消費者需要的,不賣你所擁有的
3.把用戶變成產品經理:產品是個生命體,不是做出來的,而是長出來的
4.快速迭代,自我超越,你就是你最重要的競爭對手
系列案例賞析
二、傳統企業互聯網轉型之服務策略
1.單純產品銷售向“管家式/顧問式”轉型成為了行業發展的趨勢
2.消費場景化:多角度還原使用場景,多媒體視覺表達
3.服務定制化:建立消費信用體系,強化消費者與服務者的互動溝通,定制服務
4.傳統門店功能的改變——從“陳列 銷售”向“陳列 銷售 服務 體驗”轉變
5.物流配送與包裹營銷——抓住與消費者建立多次接觸點,開展二次營銷的機會
系列案例賞析
三、傳統企業互聯網轉型之營銷策略【營銷兵器譜】
1.以新媒體為介質,打造意見領袖,實現圈群爆破
2.APP營銷在企業經營中的價值與5大創意突破口
3.被冤死的微博與微博營銷4大規劃方向及典型案例賞析
4.從娛樂到商業,YY語音在企業營銷中的作用與暢想
5.從溫柔走向暴力,病毒視頻在企業營銷中的應用與典型案例賞析
6.以信任為基礎的流量池塘建設,微信營銷5大運營系統
7、企業如何實施全網營銷、全網分銷、全員營銷策略
8、企業如何打造自媒體到自明星到網紅粉絲經濟系統
系列案例賞析
四、傳統企業互聯網轉型之組織策略
扁平化管理與開放機制 小而美的項目型組織
案例:奇虎360的組織設計
案例:阿芙的驚喜文化與辦公室設計
案例:阿里的江湖文化與倒立傳統
互聯網思維下,領導角色的轉變與強化
互(hu)聯網思(si)維下,你在哪個位(wei)置(zhi)?
培訓師介紹:
呂軍,*互(hu)聯(lian)網(wang)(wang)專(zhuan)(zhuan)家(jia),實戰市場營(ying)銷(xiao)專(zhuan)(zhuan)家(jia),品(pin)牌(pai)(pai)營(ying)銷(xiao)策劃與(yu)(yu)網(wang)(wang)絡(luo)營(ying)銷(xiao)專(zhuan)(zhuan)家(jia),微(wei)(wei)信(xin)新(xin)媒體(ti)與(yu)(yu)電子商務專(zhuan)(zhuan)家(jia);品(pin)牌(pai)(pai)與(yu)(yu)網(wang)(wang)絡(luo)營(ying)銷(xiao)顧問;*微(wei)(wei)營(ying)銷(xiao)講(jiang)(jiang)師與(yu)(yu)移動互(hu)聯(lian)網(wang)(wang)絡(luo)營(ying)銷(xiao)講(jiang)(jiang)師;中國(guo)東盟(meng)財富論壇(tan)微(wei)(wei)電商總(zong)(zong)教練;老A電商社群(qun)微(wei)(wei)商全(quan)國(guo)總(zong)(zong)教練;《全(quan)網(wang)(wang)營(ying)銷(xiao)實戰》《互(hu)聯(lian)網(wang)(wang) 總(zong)(zong)裁(cai)商業智(zhi)慧》《微(wei)(wei)營(ying)銷(xiao)帶項目實操(cao)》《互(hu)聯(lian)網(wang)(wang)思維》《互(hu)聯(lian)網(wang)(wang) 》等(deng)品(pin)牌(pai)(pai)課(ke)程資深培訓講(jiang)(jiang)師。2013年9月(yue)開(kai)始進(jin)軍微(wei)(wei)信(xin)營(ying)銷(xiao)圈,短短8個(ge)(ge)月(yue)用近(jin)(jin)100臺iphone ,2000個(ge)(ge)微(wei)(wei)信(xin)號,達成微(wei)(wei)信(xin)粉絲(si)近(jin)(jin)50多萬(wan),8個(ge)(ge)月(yue)單(dan)品(pin)實現5000多萬(wan)營(ying)業額,引起業界極大關(guan)注.
大型標桿企業戰略轉型與落地實施策略培訓課程
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已(yi)開課(ke)時間Have start time
- 呂軍
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