課程(cheng)描述(shu)INTRODUCTION
業務專家的*實踐萃取培訓
日程(cheng)安排SCHEDULE
課(ke)程大綱Syllabus
業務專家的*實踐萃取培訓
【培訓目標】
1.掌握主題拆分場景的方法;
2.掌握*實踐的提煉步驟;
3.掌握用案(an)例(li)的(de)方式呈現經(jing)驗(yan)。
【產出形式及成果】
1.形式:案例
2.成果:案例集手冊
【培訓時長】2天(13小時)
【教學方式】
1.講:講師講授,占20%時間;
2.范:范例演示,占10%時間;
3.練:小組練習,占20%時間;
4.評:輔導點評,占20%時間;
5.改:修改完善,占20%時間;
6.展:成果展示,占10%時間。
每個模(mo)塊都是采用一步(bu)一練一評的(de)方(fang)式(shi),化整為零(ling),逐步(bu)引導(dao)學員萃(cui)取經驗(yan),最后合成完整的(de)經驗(yan)。
【課程大綱】
一、聚焦:明確主題,拆成場景用時:1小時
(一)講師講授20分鐘
1、業務事件類型
2、確定業務主題
3、分組認領主題
4、拆分業務場景
5、選擇業務場景
(二)學員練習20分鐘
(三)講師輔導5分鐘
(四)學員匯報10分鐘
(五)講師點評5分鐘(zhong)
二、提煉:*實踐,提煉經驗用時:3.5小時
(一)*實踐用時:1小時
1、講師講授20分鐘
(1)成就事件
(2)基本信息
(3)關鍵詞梳理
2、學員練習20分鐘
3、講師輔導5分鐘
4、學員匯報10分鐘
5、講師點評5分鐘
(二)主要經驗用時:1小時
1、講師講授15分鐘
(1)盤點經驗
(2)區分內外
(3)區分輕重
(4)選擇一個
2、學員練習25分鐘
3、講師輔導5分鐘
4、學員匯報10分鐘
5、講師點(dian)評(ping)5分(fen)鐘
(三)操作步驟用時:1.5小時
1、講師講授15分鐘
(1)操作流程化
(2)步驟簡單化
(3)行為動作化
2、學員練習45分鐘
3、講師輔導10分鐘
4、學員匯報10分鐘
5、講師點評10分(fen)鐘
三、量化:量化經驗,形成工具用時:4小時
(一)經驗可量化用時:2小時
1、講師講授20分鐘
(1)時間
(2)數量
(3)質量
(4)成本
2、學員練習50分鐘
3、講師輔導20分鐘
4、學員匯報20分鐘
5、講師(shi)點評10分鐘
(二)經驗工具化用時:2小時
(一)講師講授20分鐘
1、工具的類型
2、表單化
3、公式化
4、圖式化
(二)學員練習50分鐘
(三)講師輔導20分鐘
(四)學員匯報20分鐘
(五)講(jiang)師點評10分鐘
四、呈現:案例呈現,高效復制用時:3小時
(一)經驗名稱用時:50分鐘
1、講師講授10分鐘
(1)說明式標題
(2)肯定式標題
(3)疑問式標題
(4)成語式標題
2、學員練習25分鐘
3、講師輔導5分鐘
4、學員匯報5分鐘
5、講師點評5分鐘
(二)案例描述用時:85分鐘
1、講師講授10分鐘
(1)背景
(2)沖突
(3)結果
(4)疑問
2、學員練習50分鐘
3、講師輔導10分鐘
4、學員匯報10分鐘
5、講師點評5分鐘
(三)主要經驗用時:25分鐘
1、講師講授5分鐘
(1)概述公式
(2)一段話概述
2、學員練習10分鐘
3、學員匯報5分鐘
4、講(jiang)師(shi)點評5分(fen)鐘
(四)難點提示用時:20分鐘
1、講師講授5分鐘
(1)難點提示
(2)適用情況
2、學員練習10分鐘
3、講師點評5分鐘
五、匯總:經驗匯總,成果展示用時:1.5小時
1.擬定目錄15分鐘
2.匯編手冊45分鐘
3.成果展(zhan)示30分鐘
業務專家的*實踐萃取培訓
轉載://citymember.cn/gkk_detail/238640.html
已開課時間Have start time
- 王興權
培訓管理內訓
- 《4步法,搞定專家經驗萃取 吳昊(
- 翻轉課堂教學技術訓練 宋曉坡
- 組織經驗萃取-挖掘企業獨門 宋曉坡
- 培訓課程落地工作坊 宋(song)曉坡
- 制造業內部培訓師培養 田(tian)中(zhong)沛
- 從0到1基于工作經驗的課程 宋曉坡
- 微力無邊---微課設計與開 宋曉坡
- *實踐萃取-挖掘牛人智慧的 宋曉坡
- 翻轉學習-讓學習績效騰飛的 宋(song)曉坡
- 基于戰略和業務的培訓計劃制 蘇老師
- 支持業務和戰略的學習項目設 宋曉(xiao)坡
- 案例編寫與課程開發-將*實 宋(song)曉(xiao)坡(po)