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【講師介紹】
王興權，時代光華特聘高級講師；中華英才網特聘職業指導師；職業生涯管理圖書作家、培訓師。在咨詢行業、it行業歷任培訓師、高級培訓經理。致力于職業生涯管理、員工職業化、EAP等領域研究、培訓和咨詢。
講授《新員工職業素養》、《90后員工的管理與激勵》、《職業化》、《生涯【點擊詳細】
人(ren)三(san)十(shi)(shi)到四(si)(si)十(shi)(shi)五歲這個年齡階(jie)(jie)段非常重要，因為人(ren)生中重大的(de)一些(xie)轉折點，都會發生在這個階(jie)(jie)段，所以這個階(jie)(jie)段的(de)一些(xie)選擇很有(you)可能影響(xiang)到你一生。古(gu)人(ren)曰(yue)：三(san)十(shi)(shi)而(er)立，四(si)(si)十(shi)(shi)不惑，一個人(ren)如果在這個階(jie)(jie)段還沒有(you)覺醒、還沒有(you)開竅的(de)話，那接下(xia)來的(de)人(ren)生，也很容易會陷(xian)入(ru)到一
把職(zhi)業發展(zhan)分為四個階段(duan)(duan)： 一、探(tan)索期。剛剛大(da)學(xue)畢業一到三年的(de)時候(hou)，這(zhe)個階段(duan)(duan)允許自己犯點(dian)錯誤(wu)，要回答的(de)問題(ti)是我到底適(shi)合做(zuo)什么，需(xu)要有探(tan)索思維(wei)，嘗試(shi)多做(zuo)事情。在這(zhe)個過程中(zhong)找到興趣和愛好，這(zhe)個階段(duan)(duan)不需(xu)要擔心(xin)選錯，因(yin)為可能(neng)需(xu)要通(tong)過探(tan)索，才能(neng)明
說到轉型呢，我(wo)(wo)最佩服兩個(ge)人，一個(ge)呢是(shi)新東方(fang)的(de)(de)俞敏(min)洪老(lao)師，一個(ge)是(shi)大S的(de)(de)前婆(po)婆(po)張蘭大姐。都是(shi)六十多(duo)歲的(de)(de)企業(ye)家(jia)，每天賣(mai)貨(huo)賣(mai)書開直播連(lian)麥，玩的(de)(de)是(shi)不(bu)亦樂乎(hu)。很多(duo)人會(hui)說他們(men)是(shi)大老(lao)板，和(he)我(wo)(wo)們(men)差別很大，那(nei)我(wo)(wo)就來(lai)跟你談一個(ge)普通人轉型年入(ru)千萬的(de)(de)真實例子，他是(shi)我(wo)(wo)
大廠年底裁(cai)(cai)員(yuan)(yuan)問題，打(da)工人(ren)難以(yi)完全規(gui)避，但可以(yi)提前預警并保(bao)護自己的利益。 一、預先判斷裁(cai)(cai)員(yuan)(yuan)來臨很關鍵，要關注公(gong)(gong)司經營(ying)情況、明年戰略、公(gong)(gong)司數據達成等(deng)，了解可能發生(sheng)的變化，以(yi)及受影(ying)響(xiang)的團(tuan)隊與自己是否有關聯(lian)。如果(guo)等(deng)公(gong)(gong)司通(tong)知裁(cai)(cai)員(yuan)(yuan)時再行動，市面上
像 boss 和智聯這(zhe)樣的工具，最大的優勢就是(shi)推(tui)薦精準(zhun)(zhun)，但是(shi)因(yin)為它太精準(zhun)(zhun)了(le)，刷到(dao)的基本都是(shi)系(xi)統想(xiang)讓(rang)你(ni)看到(dao)的，你(ni)要(yao)是(shi)兩個(ge)月了(le)還沒有(you)找到(dao)工作，那算法就已(yi)經知(zhi)道你(ni)的競爭力不足了(le)，所以推(tui)給你(ni)的也不是(shi)什(shen)么特別好的公司了(le)，所以刷來刷去就那幾家(jia)公司，這(zhe)可
最近很(hen)多人都在(zai)調侃退(tui)休(xiu)(xiu)年限延長了，自己(ji)要(yao)多上幾年班(ban)，但實際上你應該擔心的(de)(de)是，你怎(zen)么保證(zheng)等你年齡再大些還有(you)班(ban)上，其實早(zao)三年晚(wan)三年退(tui)休(xiu)(xiu)，對于大家并不(bu)是很(hen)重要(yao)，重要(yao)的(de)(de)是在(zai)你退(tui)休(xiu)(xiu)之前，如何保證(zheng)你的(de)(de)職業(ye)安(an)全，畢(bi)竟人總是要(yao)吃飯的(de)(de)。現階段(duan)到處都在(zai)裁員，就
探討就業率低(di)迷情況下的就業趨(qu)勢和創業機會(hui)。 一、人口流向(xiang)與(yu)就業選擇。日本經(jing)濟低(di)迷時人口從大(da)城(cheng)市流向(xiang)小城(cheng)鎮又回流大(da)城(cheng)市的情況可能(neng)在我(wo)國重(zhong)現，部分(fen)年輕人在大(da)城(cheng)市失業后返老家又可能(neng)因收(shou)入(ru)預期不滿(man)足再回大(da)城(cheng)市。就業率低(di)迷時出(chu)國打(da)工(gong)人數會(hui)增加(jia)，
每個人職業生涯中可(ke)能會遇到(dao)以下 5 個卡點： 一、工(gong)作沒動力，找不(bu)到(dao)成就感。 二、不(bu)清(qing)楚自己的優勢，找不(bu)到(dao)核(he)心競爭力。 三(san)、工(gong)作三(san)年(nian)以上，但沒有(you)明確的職業規(gui)劃，對未來感到(dao)迷(mi)茫，不(bu)知道該走專家路線還是管理(li)路線。 四、想
覃浪洲
孫梵
戴敏
卜金濤
路璇
劉芳
高千帆
張彥
龍呈
竇鵬
孟凡坤
常亞北
劉恒恩
潘業喜
孫語晗