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中國企業培訓講師
互聯網金融與傳統銀行業應對策略
 
講(jiang)師:劉杰克 瀏覽次(ci)數:2589

課程(cheng)描述INTRODUCTION

互聯網金融與傳統銀行業應對策略培訓

· 中層領導

培訓講師:劉杰克    課程價格:¥元(yuan)/人(ren)    培訓天數:2天(tian)   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

互聯網金融與傳統銀行業應對策略培訓

課前談
1,講故事說變遷——當前經濟與市場熱點話題
2,百(bai)戰歸來再讀書——學員討(tao)論與(yu)互(hu)動

第一部分:互聯網金融概述
1,當前時代的社會大背景
——社會與技術環境的變化
——消費者行為的變化
2,什么是互聯網金融
3,互聯網金融與傳統金融的差異
4,互聯網金融給傳統銀行業帶來的挑戰
——收入來源受沖擊
——經營模式面臨變革
——中介地位弱化
5,互聯網金融帶來的機遇
6,互聯網金融創新模式
——傳統金融企業服務的互聯網化
——依托互聯網的資金融通模式創新
——依托(tuo)互聯網的其他金融(rong)服務創新

第二部分:傳統金融業服務互聯網化解析
1,傳統金融業渠道互聯網化
——網銀
——工行網貸通
2,傳統金融業電商布局
——建行善融商務
3,傳統金融業互聯網小微金融服務
——國開行開鑫貸
4,傳統金融業互聯網消費金融服務
——長尾變革與平安陸金所
5,傳統金融業對余額寶們的反擊
——銀行“寶寶”們

第三部分:依托互聯網的資金融通模式解析
1,P2P
——何為P2P及其運作基本模式
——*p2p先行者:Prosper
——*p2p標桿: Lending Club
——國內p2p案例:拍拍貸
——國內p2c協同案例:愛投資
——國內p2p轉型案例:有利網
2,眾籌
——何為眾籌及其分類模式
——*標桿:Kickstarter
——國內眾籌平臺及案例解析
3,電商小貸與供應鏈金融
——傳統時代的供應鏈金融
——大數據時代的供應鏈金融:阿里金融集團解構
——大(da)數據(ju)時代的供應鏈金(jin)融:京保貝(bei)vs京東(dong)白條

第四部分:依托互聯網的其它金融服務創新解析
1,第三方支付與移動支付
2,支付寶與余額寶
3,微信支付與理財通
4,百度(du)百發與百賺(zhuan)

第五部分:互聯網金融技術工具與平臺
1,大數據與云計算
2,搜索引擎
3,社交網絡

第六部分:傳統銀行業應對策略之思維創新
1,歷史思維
2,用戶思維
3,微創新思維
4,協同思維

第七部分:傳統銀行業應對策略之產品創新
1,手機銀行的設計與推廣
2,微信銀行的建設
3,O2O閉環的構造
4,SNS之路

第八部分:傳統銀行業應對策略之渠道創新
1,*直銷銀行
——網銀控股
2,國內直銷銀行
——民生直銷銀行
3,其它金融服務業
——嘉信vs盈透vs眾安vs傭金寶
4,線上線下渠道的融合
結束語與思考
成功的企業vs時代的企業?

互聯網金融與傳統銀行業應對策略培訓


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    參加課(ke)程:互聯網金融與傳統銀行業應對策略

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劉杰克
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