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創新思維與領導藝術培訓課

課程大綱
一、總論：迎接新挑戰：2019是最好的一年，2020年是最壞的一年，壞在哪里？
1、中國第一季度GDP負增長
2、消費急劇下降
3、就業形勢嚴峻
4、《思考致富》這本書給當下企業家的三點啟示
5、企業家與職業經理人應該具備三“識”
6、企(qi)業家的素養(yang)與規律是(shi)什么？

二、領導力與變革——創新思維
1、現代社會發展根本依靠科技不斷創新
1）、福特公司前總裁—亨利·福特對今天經理人的提醒什么？
2）、湯姆·*斯提醒什么？
3）、尼格羅龐蒂告訴我們什么?
4）、經理人必須認識:企業面臨著三大變化
2、創新思維的意義
1）思維方法的重要性
2）康拉德·希爾頓：一塊普通的鋼板的故事
3）康拉德·希爾頓成功因素
4）企業的屬性是什么？
5）企業發展三要素哪三個要素:
6）什么是羊群效應：
7）世界第一女CEO提醒我們什么？

3、創新思維的起點
1）回顧百年蒼桑、反思列代中國戰略
2）人類社會發展分哪些階段？全新分解，不是您在學校所學的
3）索洛：影響管理者的10個信念
4）成功秘訣什么？
5）企業有哪三種領導者
6）人力資本究竟是什么？
4、創新思維的要求
1）適應市場經濟
2）創建企業創新意識
3）創新的緊迫性
4）熊彼特分析企業創新內容：
5）如何培養(yang)創新精神

三、領導力與悟性——領導藝術
1、從十七屆三中全會解讀起
2、二十一世紀面對“金融海嘯”挑戰我們應該？
3、面對危機提高“領導藝術”的五種方法
4、什么是悟性？
5、領導藝術的要求
1）拉姆·查蘭分析全球商業經濟發展：
2）如何應對挑戰
3）縱觀世界經營和發展的歷史
4）二十一世紀企業管理的十大趨勢：
5）樹立現代領導能力
6）托夫勒發現了與財富相關的三個基本原理
7）現代領導力是怎樣煉成的？
8）企業要生存、要發展、要變革、要創新(xin),要掃清思想上的障(zhang)礙(ai)

6、領導藝術的要求
1）管理哲學基礎
2）管理倫理學講“善”，
3）管理美學
4）事物感受是什么？
5）領導目標是什么？
7、領導藝術的要求
1）提升領導力的三種境界：
2）人類社會三個最最危險的職業
3）偉大的豐碑
4）領導者信條
5）成功需具備的三種素質：
6）“三條忠告”

創新思維與領導藝術培訓課