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中國企業培訓講師
房地產商務談判技能提升訓練
 
講師:楚(chu)易(yi) 瀏覽次數:2556

課程描述INTRODUCTION

房地產商務談判課程(cheng)

· 全體員工

培訓講師:楚易    課程價格:¥元/人    培訓天數:2天   

日(ri)程安排SCHEDULE



課程大(da)綱(gang)Syllabus

房地產商務談判課程

【培訓(xun)背景】
隨著國民經濟繁榮,城(cheng)鎮化的發展(zhan),房(fang)地(di)產市(shi)場的競爭激烈,房(fang)地(di)產商(shang)務(wu)活動(dong)越(yue)來越(yue)頻繁,而房(fang)地(di)產商(shang)務(wu)
談判幾乎(hu)每時(shi)每刻都在我們房(fang)地產整個開發過(guo)程中頻繁發生,它已經成為房(fang)地產企(qi)業為解(jie)決企(qi)業與(yu)合作(zuo)伙(huo)伴(ban)的
一種常(chang)用文明行為,房地產商(shang)(shang)務談(tan)判不僅是(shi)(shi)一門科學,更是(shi)(shi)一門藝(yi)術。因此,把握房地產商(shang)(shang)務談(tan)判技術對房地
產整(zheng)個(ge)商務活(huo)動的成功(gong)至關重要,有時甚至能起到決定性作用(yong)。
【培(pei)訓收益】
房地產商(shang)務(wu)談(tan)判的基(ji)本概(gai)念和特征,了解其原(yuan)則和方法,對房地產商(shang)務(wu)談(tan)判內(nei)容有(you)所認知,知道(dao)如何做好
房(fang)地(di)產商務(wu)談判(pan)準(zhun)備工作(zuo),對房(fang)地(di)產商務(wu)談判(pan)策(ce)略與(yu)方法、房(fang)地(di)產商務(wu)談判(pan)技巧與(yu)僵(jiang)局的處理(li)能夠比較(jiao)深刻地(di)
把握(wo),最終(zhong)學以致用,以達到在整個房地產商務活動實踐中靈活運用。
【培訓(xun)方式】
互動(dong)演練,學員(yuan)100%參(can)與(yu)實操(cao)訓練;理論(lun)講授40%、實操(cao)訓練35%、案例討論(lun)15%、經驗分享與(yu)現場答
【培訓(xun)要求】
1、場地(di)面積盡量大一些(以(yi)方便學員現場演(yan)練)
2、音響、話(hua)筒(tong)、投影儀(yi)
3、準備一份(fen)學(xue)員名單(dan)
4、要求(qiu)人人參與現(xian)場(chang)實操訓練
【培訓對象】
房地產所有全體員工
【培(pei)訓時間】
實(shi)戰課(ke)時2天12小時,標準課(ke)時1天6小時
注:同新聞老師可以根據房(fang)地(di)產企業的具體情況重新設計大(da)綱,一切為提升(sheng)房(fang)地(di)產團隊(dui)績效服(fu)務!
 
第(di)一章:商務談判的基礎知(zhi)識
一、房地產商(shang)務談判(pan)概述
1、房(fang)地產商(shang)務談判的概(gai)念
2、商務談判的(de)基本特征
3、房(fang)地產商(shang)務談判的原(yuan)則
4、房地產商務(wu)談判(pan)的類型
5、房地產商務談判理論
二、商務談(tan)判程(cheng)序(xu)
1、準(zhun)備階段
2、正式(shi)談判(pan)階段
3、結束(shu)階段
三、商務談判策(ce)略(lve)與技巧(qiao)
1、商務談判策略與技巧(qiao)的概念
2、商務談判策(ce)略(lve)與技巧(qiao)的作用
3、商(shang)務談(tan)判策略的分類
4、商務談判(pan)技巧的分類
 
第二章:房地產項(xiang)目談判(pan)與合同(tong)管理(li)
一、房(fang)地產項目談(tan)判
1、房地產(chan)項目主要參(can)與者
2、房地產項目談(tan)判的內涵與特(te)征
3、房地產項(xiang)目談判類型
二、房地產項目(mu)合(he)同管理
1、房地(di)產項目合同體系
2、房地產項目合(he)同的訂立
3、房地(di)產項目合同的談(tan)判
4、房地產(chan)項目(mu)合同的履行
三、房地產項目開發前期階段的談判策略與技巧(qiao)
1、項目開發(fa)前期階段的(de)談判關系
2、可行性研究談判(pan)策(ce)略與(yu)技(ji)巧(qiao)
四、土(tu)地取得(de)談判階(jie)段策略與技巧
1、土地使用權取得過程分(fen)析
2、土地使用權取得談(tan)判內容
3、土地使用權取(qu)得談判策(ce)略與(yu)技巧
4、拆遷談判
五、融(rong)資談判(pan)的策略與技巧
1、房地(di)產項(xiang)目(mu)融資的(de)基本內(nei)容(rong)
2、房地產項目融資談(tan)判內(nei)容(rong)
3、房地產項(xiang)目融資談判策略與技
六、項目規劃設計談判策略(lve)與技巧(qiao)
1、項目規劃設計(ji)工作概(gai)述
2、房(fang)地產(chan)項目規(gui)劃(hua)設計談(tan)判內容
3、房地產項目設計(ji)談判策略與技(ji)巧
案(an)例(li)分(fen)祈
案例1:以掛牌方式出(chu)讓(rang)土(tu)地使用權
案例(li)2:項目(mu)轉讓方式獲(huo)取土地(di)使用(yong)權的談(tan)判
案例3:建(jian)筑設計委托談判
 
第三(san)章:房地產項目建設階段(duan)談判策略與(yu)技巧
一、房(fang)地產項目建設階段工作(zuo)概述
1、開工(gong)前準備(bei)階段
2、現場施(shi)工階段(duan)
3、項目竣工驗收及備案階(jie)段
4、項目移(yi)交階段
二、房地產項目委托監理談(tan)判策略(lve)與技巧
1、建設監理概述
2、監理單位(wei)的(de)選擇
3、委(wei)托監理談判內容
4、委托監理談判策略與(yu)技巧
三(san)、房地產項目施工承包(bao)談判策略與技巧
1、工(gong)程(cheng)招標投(tou)標概述
2、招標投標過(guo)程(cheng)管理
3、工程承包談(tan)判準備與目(mu)的
4、工程承包談判策(ce)略與技巧
四、房地產項目(mu)貨物(wu)采(cai)購(gou)談判策(ce)略與技(ji)巧
1、房地產項目貨物采購概述
2、貨物招標采(cai)購(gou)的(de)組織(zhi)
3、貨物(wu)采(cai)購(gou)談判(pan)的組(zu)織
4、貨物(wu)采(cai)購談判內(nei)容(rong)
5、貨物采購談判策略與(yu)技巧
五、全(quan)裝修房地產(chan)項目談(tan)判策(ce)略與技巧
1、裝修工程概述
2、住宅全裝修的開(kai)發(fa)模式
3、住宅(zhai)全裝修的項目管理模式
4、住宅全裝(zhuang)修的談判準(zhun)備與內容(rong)
六、房地產(chan)項目合同索(suo)賠談判策略(lve)與技巧
1、索賠管理
2、索賠談判的類型與特點
3、索賠談判(pan)策略與(yu)技巧
案(an)例(li)分(fen)析:
案(an)例1:工程(cheng)承包談(tan)判(pan)案(an)例分析(1)
案(an)例(li)(li)2:工程承包談判(pan)案(an)例(li)(li)分(fen)析(2)
案例3:貨物(wu)采購談判案例分(fen)析
案(an)例(li)4:裝修采購(gou)談判(pan)案(an)例(li)分析
案例(li)5:業主(zhu)素賠(pei)案例(li)分(fen)析
 
第四章:房地產(chan)項目(mu)營銷階段的談判(pan)策略與技巧(qiao)
一、房地產項目營(ying)銷階段工作(zuo)概述
1、房地產(chan)項目營(ying)銷階(jie)段主要工作
2、房地產項目(mu)營銷階段談判概述(shu)
二、房地產項目委托代理銷售談判策略與(yu)技巧
1、委托代理銷售類別
2、委托代理談判內容
3、委托代(dai)理銷售(shou)談判準(zhun)備(bei)
4、委(wei)托(tuo)代理銷(xiao)售談判(pan)的(de)策略與技巧
三(san)、房地產產品銷售談判(pan)策略(lve)與技巧
、商(shang)品(pin)房銷售(shou)談判內容
2、銷售談(tan)判(pan)準備
3、針對客戶類型的銷售(shou)談判(pan)策(ce)略(lve)
4、《商品房買賣合同(tong)》解讀
5、房地產(chan)銷售談判的技巧
案例分(fen)析
案例1:某開(kai)發商房地產(chan)項目的銷售代理計劃
案例2:了解客戶心理主動出擊而成(cheng)功完成(cheng)售樓談判
 
第五章:房地產項目(mu)運營階段的談判策略與技巧
一、房地產項目(mu)運(yun)營階段(duan)談判標述
1、房地產項(xiang)目運營階段的(de)主要(yao)工作
2、物業管理(li)的行業管理(li)規(gui)范
3、房(fang)地(di)產項目運營階(jie)段的(de)談(tan)判關系(xi)
二、前期物業服務階段談判(pan)策(ce)略與技(ji)巧
1、前期(qi)物業管理企業的(de)選(xuan)擇
2、前期(qi)物業服務合同談判(pan)內容與(yu)特征
3、前期物業(ye)服(fu)務(wu)合同(tong)談判策略與技巧
三(san)、物業服(fu)務階段談判策(ce)略與(yu)技巧
、物業(ye)服(fu)務(wu)合同(tong)內容分析
2、物業服(fu)務合同談判(pan)
3、物(wu)業(ye)服務合同(tong)談判特征(zheng)
4、物(wu)業服務合同(tong)談判策(ce)略與技巧
四、處理投訴談判(pan)策略與技巧
1、物(wu)業管理的(de)顧客滿意理念
2、物(wu)業管理的投訴內容
3、處理投訴(su)的基本(ben)原則
4、處理投(tou)訴談判的策略與技(ji)巧
案例分析
案例1:前期(qi)物業服務(wu)競標談判
案例2:業主暖氣問題的投訴(su)處理
案例3:萬科投訴處理策略

房地產(chan)商(shang)務談判(pan)課程


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