企業卓越執行力塑造
講師:楊(yang)帆(fan) 瀏覽次(ci)數:2562
課程描述INTRODUCTION
提升團隊執行力
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
提升團隊執行力
【課程背景】
環境在變、對手在變、客戶也在變。
企業已經進入嶄新時代,外部和內部的一切都在變化,企業與企業競爭進入白熱化,企業里團隊與個人的表現變的越來越重要,那又是什么決定了團隊和員工的表現呢。
《企業卓越執行力塑造》課程內容主要包括:執行力、領導力和團隊建設三個方面,并輔以大量工作中的實際案例,對管理中的難點進行深入的分析解讀。并提出解決思路,幫助企業提升整體表現。
【課程收益】
l 深入分析企業管理難點;
l 找到提升管理執行力的思路;
l 學習全(quan)新管理(li)模式,有(you)效提(ti)升管理(li)水平。
【課(ke)程時(shi)長】 1天,(6小時(shi)/天)
【課程大綱】
第一部分:執行為什么不力?
Ø 職能驅動無力帶來的執行障礙
Ø 精細化管理引發的內部矛盾
Ø 管理功能欠缺帶來的執行問題
Ø 西方管(guan)理工具VS中國人的執行
第二部分:如何提升領導力
Ø 提升員工表現對領導的要求是什么
Ø 學習型組織的領導“新模式”
Ø 領(ling)導(dao)者如何運用人本管理提升整體表現
第三部分:如何做好團隊建設
Ø 如何實現團隊成員的歸屬感
Ø 如何實現員工在工作中的價值感
Ø 如何以學習的方式提升整體能力
Ø 如何(he)用文化(hua)驅動人
提升團隊執行力
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- 楊帆
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