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制造業與互聯網融合

課程收獲
1、了解互聯網及移動互聯網的核心思想
2、了解互聯網+概念的內含與外延
3、掌握并應用傳統企業借助互聯網+思想改善企業管理的方法
4、了解工業4.0對傳統制造業的沖擊及未來趨勢
5、了解(jie)并借鑒制造(zao)業(ye)不同分支領域利(li)用互(hu)聯網+思想(xiang)的(de)創新模(mo)式

課程大綱
第一部分：互聯網+的前世今生及未來趨勢
1、互聯網的核心
2、互聯網的九大思維
3、互聯網商業模式解析
4、移動互聯網四大思維模式
5、移動互聯網思維的十大法則
6、互聯網+6大趨勢分析
案例分析1：萬達集團為何悄悄轉戰電商？
案例分析2：格力傳統制造業vs小米現代制造業？
第二部分：傳統企業管理中的互聯網+思維升級
1、企業管理中的互聯網+思維之一：開放
案例分析3：小米科技的“無績效”管理模式
2、企業管理中的互聯網+思維之二：體驗
案例分析4：海底撈的互聯網+思維你也學不會
3、企業管理中的互聯網+思維之三：專注
案例分析5：格力的專注于海爾的多元化
4、企業管理中的互聯網+思維之三：快樂
案例分析6：英特爾公司的快樂文化激發創新
第三部分：工業4.0對傳統制造業的變革
1、工業1.0：機器制造，機械化生產
2、工業2.0：流水線，批量生產，標準化
3、工業3.0：高度自動化，無人/少人化生產
4、工業4.0：網絡化生產，虛實融合
5、工業4.0三大趨勢
(1)生產網絡
(2)虛擬與現實世界的完美融合
(3)信息物理融合系統
6、制造業的應用與案例介紹
案例分析7：九州通醫藥集團的網絡營銷剖析
第四部分：互聯網+生產制造業模式分析
1、互聯網+海爾：如何將互聯網融入研發設計和生產？
2、互聯網+小米：小米智能家居搶灘傳統家居市場？
3、互聯網+格力：鐵娘子也擋住不互聯網的沖擊？
4、互聯網+建材：齊家網的興起對家居建材的整合？
5、互聯網+閥門：整合中國采購與招標網的資源平臺？
6、互聯網+化工：天津塘沽大爆炸背后的互聯網冷思考？
7、互聯網+電視：樂視如何顛覆傳統擠占創維、康佳市場？
8、互聯網+電子：富士康智能機器人(ren)昭示制造業的未(wei)來方向？

講師背景
劉華鵬，優秀黨員、AI+新媒體營銷實戰專家
北京中科匯聯（人工智能準科創板）獨立董事
工業和信息化部認證人工智能應用高級工程師
曾在商務部-中國服務外包研究中心任職六年
十五年互聯網及人工智能領域管理和工作經歷
專注于人工智能與新媒體營銷模式創新的結合
國內第一批電子政務+數字城市專業的研究生
工程管理學士、數字城市碩士、企業金融博士
北大(da)(da)/清華/復旦 /中大(da)(da)等(deng)高校總裁班特約講師(shi)

制造業與互聯網融合