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中國企業培訓講師
保險業-基于場景化的客戶抱怨投訴技能提升
 
講師:褚立欣 瀏覽(lan)次數(shu):2573

課程描(miao)述INTRODUCTION

客戶抱怨投訴技能提升

· 客服經理

培訓講師:褚立欣(xin)    課程價格:¥元/人(ren)    培訓天數:2天   

日程(cheng)安(an)排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

客戶抱怨投訴技能提升

課程研發背景:
體(ti)驗(yan)式(shi)的(de)(de)(de)經濟時代(dai),客戶(hu)(hu)更(geng)在意購買過(guo)程與(yu)產品(pin)本身(shen)給自(zi)已(yi)帶來(lai)的(de)(de)(de)感(gan)受,如果(guo)(guo)在過(guo)程中(zhong)客戶(hu)(hu)出現不(bu)滿與(yu)投(tou)(tou)訴,也是(shi)一(yi)個(ge)關(guan)鍵(jian)點(dian)(dian)接觸的(de)(de)(de)過(guo)程,客戶(hu)(hu)需要(yao)得到的(de)(de)(de)不(bu)僅(jin)是(shi)一(yi)個(ge)快速有(you)效的(de)(de)(de)處理結果(guo)(guo),還有(you)一(yi)個(ge)倍受重視的(de)(de)(de)心理過(guo)程,如果(guo)(guo)能(neng)夠(gou)通過(guo)投(tou)(tou)訴及時發現問題(ti)(ti),并(bing)讓(rang)解決過(guo)程關(guan)鍵(jian)觸點(dian)(dian)成為一(yi)種愉(yu)悅之旅,是(shi)提升客戶(hu)(hu)忠誠度,把控企業增(zeng)加*資產的(de)(de)(de)機會;對員工而言,工作同樣(yang)是(shi)一(yi)種體(ti)驗(yan)過(guo)程,上班清醒的(de)(de)(de)時間中(zhong),有(you)75%用于與(yu)工作相關(guan)的(de)(de)(de)事情(qing),因此,更(geng)應該(gai)享受它帶來(lai)的(de)(de)(de)樂趣(qu)和(he)活(huo)力,但往(wang)往(wang)事與(yu)愿違,投(tou)(tou)訴成了員工普遍的(de)(de)(de)一(yi)種壓力與(yu)煩惱,如果(guo)(guo)能(neng)夠(gou)從心理上轉變對問題(ti)(ti)的(de)(de)(de)看(kan)法,掌(zhang)握分析問題(ti)(ti)、解決問題(ti)(ti)的(de)(de)(de)能(neng)力與(yu)技巧,將會讓(rang)員工在體(ti)驗(yan)成就感(gan)的(de)(de)(de)過(guo)程中(zhong)不(bu)斷(duan)成長(chang)。

課程特色:
1、兼顧不同年齡層及不同入職年限,學員多感官參與,輕松活潑
2、教學方式多樣化,結合學員實際溝通難題,寓教于樂
3、落(luo)地性強(qiang),針(zhen)對具體(ti)問(wen)題,現(xian)場(chang)研討(tao)方案,現(xian)學現(xian)會

課程優勢:
1、課程內容邏輯性強,結合學員的實際案例進行展開
2、采用促動技術全面展開,課程互動性強
3、老師2008年開始講授(shou)服務+管理主題,且有深厚(hou)的心理學(xue)、引導技(ji)術(shu)及教(jiao)練技(ji)術(shu)底蘊(yun)

課程收益:
1、解析當前保險行業的市場經營環境對客戶需求的影響及帶來的變化
2、Vuca時代,客戶抱怨投訴是給到企業最好的禮物
3、解決客戶的抱怨,首先需要對客戶的需求進行深入的了解
4、從心理學的維度掌握客戶抱怨投訴處理的原則
5、學習投訴流程處理的各步驟,知道每個步驟為什么重要及對于客戶意味著什么
6、學會靈活運用不同的方法針對不同類型客戶的投訴處理
7、提升客(ke)服(fu)人員(yuan)必備的投訴能力和心理素養

適合對象:企業服務人員 
授課方式:知識點講解+案例分析+小組研討+模擬演練
課程時長:2天

課程綱要
客戶常見投訴場景分類:
1、針對保險條款投訴
2、針對服務態度的投訴:服務不及時、等待時間長
3、理賠太少或保險收益太少,沒有達到客戶的預期
4、特殊客戶的投訴
【備注:可根據貴司實際要求再量身調整】
引言:互聯網時代客(ke)(ke)戶(hu)(hu)(hu)投訴(su)的(de)特點:投訴(su)渠道廣(guang)、負(fu)面效(xiao)應(ying)傳播迅速且(qie)影響難以控(kong)制、客(ke)(ke)戶(hu)(hu)(hu)對企(qi)業(ye)(ye)越(yue)(yue)來越(yue)(yue)了解且(qie)越(yue)(yue)來越(yue)(yue)懂法。在(zai)客(ke)(ke)戶(hu)(hu)(hu)話(hua)語權的(de)時代,客(ke)(ke)戶(hu)(hu)(hu)是企(qi)業(ye)(ye)越(yue)(yue)來越(yue)(yue)稀缺的(de)資(zi)源,企(qi)業(ye)(ye)應(ying)該熱烈歡迎投訴(su)的(de)客(ke)(ke)戶(hu)(hu)(hu),客(ke)(ke)戶(hu)(hu)(hu)的(de)投訴(su)不僅指出了企(qi)業(ye)(ye)在(zai)產品、服務、管(guan)理(li)等(deng)方(fang)面的(de)不足,而(er)且(qie)客(ke)(ke)戶(hu)(hu)(hu)投訴(su)處(chu)理(li)的(de)好,會進而(er)提升客(ke)(ke)戶(hu)(hu)(hu)的(de)滿意(yi)度(du),甚(shen)至為企(qi)業(ye)(ye)帶來美譽(yu)度(du)。

第一單元:互聯網時代客戶投訴的特點及客戶投訴的價值分析
1、某保險客戶投訴視頻解析
2、客戶滿意=期望值-客戶體驗
3、從奔馳車事件談多媒體時代客戶的投訴的渠道多樣性:電話投訴、營業網點投訴、消費者協會、微博、微信、政府熱線、大v等
4、Vuca時代,客戶的(de)投訴是給到企業(ye)最好的(de)禮物

第二單元:客戶投訴需求深入解析
1、從理賠條款板破裂談客戶產生不滿、抱怨、投訴的三大原因
主體--顧客自己的原因
客體--顧客對服務人員的服務態度及技巧不滿
媒介--對產品和服務項目本身的不滿
2、客戶抱怨產生的過程
由量的積累到質的飛躍;
潛在不滿→即將轉化為抱怨→顯在化抱怨→潛在投訴→投訴
3、客戶抱怨投訴的三種心理分析(除了客戶的抱怨不僅需要掌握產品知識、公司行業甚至國家的政策,更需要洞悉客戶的深層次心理需求)
求發泄的心理
求尊重的心理
求補償的心理
4、視頻觀看,超越客戶滿意的三大策略
提高服務品質
巧妙地降低客戶期望值
精神情感層面(mian)滿足

第三單元:欣賞式探詢之處理客戶投訴的關鍵技能
1、故事圓圈:小組成員之間回顧過去成功處理客戶投訴的案例,解析,處理好客戶投訴應該有哪些關鍵技能(學員一般會總結:聆聽、認同、同理心)
2、聆聽的五個層次及聆聽對客戶抱怨投訴為什么那么重要
3、現場聆聽能力提升訓練:三人小組
4、什么是認同及認同對客戶的重要性
5、認同的幾個維度及認同能力提升訓練
6、來電錄音分析:同理心(xin)四(si)個版本及(ji)在客戶服務中的重要性

第四單元:顧客抱怨投訴原則和步驟
1、處理客戶投訴的原則:先處理心情,再處理事情;
2、從三腦結構的角度解析投訴的原則,為什么要先處理心情,后處理事情
3、避免8種錯誤處理顧客抱怨的方式:
只有道歉沒有進一步行動
把錯誤歸咎到顧客身上
做出承諾卻沒有實現
完全沒反應
粗魯無禮
逃避個人責任
非語言排斥
質問顧客
4、影響處理顧客不滿抱怨投訴效果的三大因素:
處理時的溝通語言
處理的方式及技巧
處理時態度、情緒、信心
5、顧客抱怨投訴處理的六步驟:
迅速隔離
耐心傾聽
表示同情理解并真情致歉
分析原因
提出公平化解方案
獲得認同立即執行
跟進實施

第五單元:客戶投訴處理的策略和技巧
1、處理客戶抱怨投訴的三個關鍵策略:身份、情感、邏輯
從身份的角度,學會靈活運用“身份”,卸下客戶的防御心理,形成統一戰線
從情感的角度解析,如何激發客戶積極正面情感,讓客戶有寬容的心及合作的意愿
說服的邏輯:FABE策略、文不如數、數不如圖、講故事及對比策略
2、群體心理學重要的原則:互惠、社會認同、權威、承諾一致、喜好原則、短缺原則
3、因人而異之四類客戶特征及溝通方式解析
老虎型客戶的特點及溝通應對方式
孔雀型客戶的特點及溝通應對方式
考拉型客戶的特點及溝通應對方式
貓頭鷹型客戶的特點及溝通方式
4、痛點站位:客戶投訴公司的保險政策不合理、客戶投訴服務人員態度差、客戶質疑公司的產品有問題、客戶因為保險收益而要求高額索賠,特殊客戶的投訴等
5、巧妙降低客戶期望值技巧
巧妙訴苦法
表示理解法
巧妙請教法
同一戰線法
6、當我們無法滿足客戶的時候……
替代方案
巧妙示弱
巧妙轉移
7、顧客抱怨及投訴處理的對策
限時談判策略
丟車保帥策略
上級權利策略
利弊分析策略
黑白臉配合策略
威逼利誘策略
息事寧人策略

客戶抱怨投訴技能提升


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