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廣州組織經驗萃取培訓

課程大綱
一、現代企業課程開發導論
1、課程開發的根本目的
2、課程開發的根本原則
3、課程開發的前提條件
4、績效偏差的種類及分析
*練習工具：組織績效診斷矩陣
二、組織經驗的萃取
1、滯后性目標與引領性目標
2、組織經驗的種類
3、組織經驗特征
4、組織經驗萃取的流程及方法
*練習工具：價值鏈分析法
三、系統化課程開發的十大流程
1、培訓需求分析     
2、學員特點分析
3、工作環境分析     
4、實施工作分析
5、撰寫培訓目標     
6、制定衡量標準
7、培訓目標分析     
8、制定培訓策略
9、開發培訓教材     
10、培訓效果評估
*練習工具：五星教學法及授課計劃書
四、單一課程開發的課程包
1、授課計劃書
2、講師手冊
3、案例及練習集
4、測試題庫
5、學員手冊
6、PPT模板

講師背景
十年實戰經驗、團隊管理及教育系統的從業經歷，致力于管理體系構建、員工成長、團隊打造及領導力提升。陳老師具有豐富的管理培訓經驗，受邀進行相關課程培訓的行業有通訊行業、汽車行業、政府部門、快銷行業、IT行業等；是深圳大學、華南農業大學、華南理工大學，廣東工業大學，廣東財經大學等多家高等學府的特聘專家。授課經驗近10余年，積累培訓的學員已逾2萬余人。
長期親(qin)身的(de)(de)工作(zuo)經(jing)歷(li)積(ji)累了管理(li)理(li)念、團隊管理(li)及(ji)領導力提升等(deng)方面的(de)(de)管理(li)經(jing)驗(yan)，可以(yi)給予(yu)企業團隊最接地氣(qi)(qi)的(de)(de)培(pei)訓及(ji)輔導。陳老師授課*的(de)(de)特色在邏輯性強、資料(liao)豐富、親(qin)和大(da)氣(qi)(qi)、激情洋溢、感(gan)染力強。內容詳(xiang)實的(de)(de)課程講(jiang)義；精心(xin)編(bian)寫的(de)(de)案(an)(an)例、試題；圖(tu)文并茂的(de)(de)多媒體演示(shi)；生動(dong)活(huo)潑的(de)(de)案(an)(an)例討論；輕(qing)松幽默的(de)(de)體驗(yan)式教學(xue)，以(yi)及(ji)其完整的(de)(de)系(xi)統性與(yu)可操作(zuo)性，達到“學(xue)以(yi)致(zhi)用，學(xue)以(yi)致(zhi)變(bian)”，使學(xue)員在最短時間內全面掌握與(yu)迅速提升管理(li)的(de)(de)實戰技能，被眾多客戶譽為“干貨培(pei)訓師”。

廣州組織經驗萃取培訓