課程描述INTRODUCTION
《創新思維》
日(ri)程安排(pai)SCHEDULE
課程大綱Syllabus
《創新思維》
課程收益:
1很多看起來很新奇的點子對于組織來說并沒有價值,如何正確的認識創新,建立組織正確的創新語言是推進創新的基礎,本課程將帶給學員和企業關于創新的正確認識;
2組織總是希望創新,可是員工對創新充滿了畏懼,感覺無從下手;本課程將幫助企業員工更好的掌握創新的思維技巧與方法,適應日益重要的組織創新要求;
3很多年輕員工思維活躍,但是總是讓領導們覺得不務正業,如何有效引導天馬行空的想法成為組織的有效創新,本課程將帶給你更好的創新思維路徑;
4習(xi)以為(wei)常的現象(xiang)背后是否(fou)有(you)創(chuang)新(xin)的機會(hui)?如何打破(po)慣性思維幫助企業在持續(xu)性創(chuang)新(xin)中不斷(duan)成長,本課程將帶給學員持續(xu)創(chuang)新(xin)的思維方(fang)法,在平常中洞見創(chuang)新(xin);
課程綱要:
第一篇:創新思維的本質
一、創新的本質與發展
-任何行業都需要創新
-案例解析:誰是創新者
-創新三要素
-創新三類型
-創新三層次
-激發創新的七大來源
二、T型創新的思維
-創新的T型思維
-橫向(xiang)創新與縱(zong)向(xiang)創新
第二篇:橫向創新的路徑與方法
一、橫向創新——打破邊界的創新思維
-橫向創新——顛覆與突破型的創新思維
-打破思維的邊界
-美第奇效應背后的橫向創新
-練習:隨機跨界思維訓練
-橫向創新的三種思維方法
二、橫向創新思維之轉移
-方法
-案例
-練習
三、橫向創新思維之擺脫
-方法
-案例
-練習
四、橫向創新思維之結合
-方法
-案例
-練習
-研討:三種橫向創新思維方法的應用案例
-練習:轉移、擺脫、結合的單項與組(zu)合應用
第三篇:縱向創新的路徑與方法
一、縱向創新——深挖本質的創新思維
-案例解析:豐田的超越
-QBQ——縱向創新的基礎
-尋找根需求的思維技巧
-練習:刨根問底
-研討:縱向創新構建你的競爭壁壘
-縱向創新的三種思維方法
二、縱向創新思維之聯想
-方法
-案例
-練習
三、縱向創新思維之質疑
-方法
-案例
-練習
四、縱向創新思維之約束
-方法
-案例
-練習
-研討:三種縱向創新思維方法的應用案例
-練習:聯想、質疑、約(yue)束的單(dan)項(xiang)與組(zu)合應用
第四篇:創新思維的整合
一、橫向創新和縱向創新的相輔相成
二、用(yong)整合創新(xin)思維構(gou)建(jian)企業創新(xin)體系
《創新思維》
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