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中國企業培訓講師
《結構性思維》課程培訓
 
講師(shi):劉心 瀏覽次數(shu):2610

課程描述INTRODUCTION

· 高層管理者· 中層領導· 新晉主管· 儲備干部

培訓講師:劉心    課程價格:¥元/人    培訓天數:2天(tian)   

日(ri)程安排(pai)SCHEDULE



課程大綱Syllabus

想清楚說明白課程

課程背景
結構化思維(wei)是職業(ye)管理當中(zhong)思維(wei)的(de)(de)最(zui)基(ji)本的(de)(de)方式,這是我們在職場中(zhong)需要運(yun)用的(de)(de)最(zui)基(ji)本的(de)(de)思維(wei)方式之一(yi),它可以(yi)用在我們與他人交流、思考(kao)(kao)問(wen)題、寫(xie)作、解決問(wen)題的(de)(de)方方面面。本課程(cheng)通(tong)過(guo)講解思維(wei)的(de)(de)結構性特(te)點,強(qiang)化學員思考(kao)(kao)時的(de)(de)邏輯思維(wei)方式,提高學員表達與思考(kao)(kao)的(de)(de)能力。基(ji)于此,它受到全球眾(zhong)多跨國公司的(de)(de)推崇,目前正在或已(yi)經成(cheng)為國內(nei)大型企(qi)業(ye)寫(xie)作及溝通(tong)的(de)(de)第(di)一(yi)標準和語言平臺(tai)。   

課程目標
第一;實現*思(si)(si)維(wei),提升結構化(hua)思(si)(si)維(wei)能力(li),能快速(su)搭建(jian)思(si)(si)維(wei)模型,快速(su)組織(zhi)語(yu)(yu)言(yan)結構,做(zuo)到想清楚,說明白(bai)。第二(er);通(tong)(tong)過訓練讓學員掌握(wo)結構性思(si)(si)維(wei)進(jin)行邏(luo)輯思(si)(si)考、挖掘聽眾(zhong)或者(zhe)讀者(zhe)的關注點、興(xing)趣點、利(li)益點,縮(suo)短(duan)寫作時(shi)間與表(biao)達長度。第三;促(cu)進(jin)企業(ye)的經驗沉淀:建(jian)立統一的思(si)(si)維(wei)和(he)溝通(tong)(tong)體系(xi),打造共同(tong)的思(si)(si)維(wei)和(he)語(yu)(yu)言(yan)平臺(tai),使其更(geng)加可(ke)傳承可(ke)復(fu)制。

課程對象(xiang):高(gao)層(ceng)管理(li)者、中基層(ceng)管理(li)者、高(gao)潛員工等 

課程大綱
課程導入:思維與結構的力量 
1、思維的重要性 
2、結構的含義 
3、結構的作用 
案例分享:思維結構在生活中的閃現 
有形結構,思維結構,組織中的結構 
開場熱身(shen):小游戲感受(shou)結構的魅(mei)力

第一講:構建結構性思維 
一、讀懂我的思維:結構性思維表達的四個特點 
1、結論先行:適用的三個條件 
2、上下對應:因果之間的強邏輯 
3、分類清楚:一言難盡時分類討論 
4、邏輯排序:職級排序是硬道理 
【課堂討論】:工作匯報如何說才不亂? 
【案例分享】:(1)打燈籠的熱點話題 
(2)互聯網企業百度的職級排序 
(3)聯想的“家文化”案例 
【重點知識】:金字塔原理在結構性思維中的體現—結構性思維與表達的標準圖 
【課堂練習】:讀《人民日報》《建黨100周年》文章畫構思圖,體會職場中書面表達的結構。
二、辨別他人的表達結構:結構化思維接收信息的四個步驟 
1、識別:識別信息中的事實與觀點 
2、對應:找到事實與觀點的對應關系 
3、結構:畫出信息之間的構思圖 
4、表達:用一句話概括主題 
【案例研討】:分析文章表達的 GOAL 是什么? 
【重點知識】: 
(1)運用公式一句話表達構思圖 
(2)有能力不帶感情色彩的接收別人的信息 
【視頻練習】:訓練聽語音,接收他人表(biao)達信(xin)息(xi)的(de)能(neng)力(li)  

第二講:縱向問答/概況結構 
一、自上而下的提問回答式 
1、設定場景:了解你身處的客觀環境 
2、確定主題:溝通表達的 GOAL 是什么? 
3、設想問題:設想對方所有可能的問題 
4、回答問題:有效回答,說服對方 
(1)問到多深:公理、定理、已知條件 
說服手法:
系列的權威數據 
多維度訪談 
大量的圖片和照片 
科學實驗 
(2)問到多寬:結論句中的所有核心詞都要被提問 
【視頻播放】:《穹頂之下》,找出說服表達的手法 
【小組研討】:精準表達——陳道明熱點話題:文明的定義
【案例分享】:《奇葩說》中的經典表達在定義核心中的應用;
商業環境中的需求滿足 
二、自下而上的概括總結式 
1、收集信息:頭腦風暴 
2、明確分類:尋找共性 
3、概括總結:明確要點 
4、合理排序:理性描述 
【案例分析】:(1)與麥肯錫學習匯報中表達結構 
(2)在華為的 FAB 模型中,學習利他性的演示表達
【課堂練習】:(1)王老板損失了多少錢? 
(2)競聘上崗稿的寫作邏輯
(3)工作總結的標題句提煉 
【視頻播放】:女孩在紙板上寫了什么字? 
【課堂練習】:(1)看餅狀圖表達出西安銷售業績情況 
(2)通過文章練習,提高核心詞、專業詞的運用和把握。 
【重點知識】:
1、高度概括的主題:文章的標題句,就是結論句 
2、有說服力的內容:每頁 PPT 標題,匯總成文依然可讀 
3、打動人心的結論:不僅有數據,還要有自己的觀點 
4、適當包裝的賣點:不拒絕(jue)有實質(zhi)內容的標題黨(dang)  

第三講:橫向的歸納演繹結構 
一、橫向結構的認知與識別 
1、什么是歸納 
2、什么是演繹 
二、演繹論證的結構:如何說服(為什么) 
1、標準式:大前提——小前提——結論 
2、常用式:現象——原因——解決方案 
3、省略式:大前提、小前提、結論中的其一被省略 
三、歸納論證的結構:如何匯報(是什么) 
1、時間順序 
2、結構性順序 
3、重要性順序 
四、分類清晰:歸納排序——條理性表達的前提條件 
1、分類的重要性 
2、分類清楚的衡量標準:MECE 原則 
【重點知識】:1、演繹是思維的串聯結構 
2、歸納和演繹的結構化應用 
【情境模擬】:嫁給我,總結模型與話術 
【小組討論】:廣告 2 則,體會歸納與演繹的邏輯感覺,畫出結構圖 
【視頻播放】:《甄嬛傳》體會省略式的作用 
《農夫山泉》廣告中的省略式 
【課堂練習】:根據(ju)文字,找到表達中的(de)大(da)前提、小前提和(he)結論 

第四講:序言的講故事結構 
一、序言的基本要素(SCQA) 
1、背景 
2、沖突 
3、疑問 
4、回答 
二、常見的序言結構 
1、標準式:背景——沖突——疑問——回答 
2、開門見山式:回答——背景——沖突 
3、突出憂慮式:沖突——背景——疑問——回答 
4、突出信心式:疑問——背景——沖突——回答 
【課堂練(lian)習】:切換不(bu)同的序言結構體會(hui)各(ge)種形式的不(bu)同效果 

想清楚說明白課程


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