企業培訓體系的構建
講師：王(wang)弘力 瀏覽次數：2561
課程描述INTRODUCTION
HR培訓體系培訓
培訓講師：
課程價格：
培訓天數：日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
HR培訓體系培訓
課程背景：
人力資源是具有(you)能(neng)動性(xing)的(de)資源，也(ye)是企業最(zui)為重要的(de)資源，如何發(fa)揮人力資源的(de)價值(zhi)，開發(fa)人力資源的(de)潛(qian)能(neng)，是企業培訓開發(fa)部門最(zui)為重要的(de)職責。但在實踐(jian)過(guo)程(cheng)中，您是否遇到如下問題(ti)呢
1、企業業績下滑，員(yuan)工卻(que)感覺良好
2、員工的(de)培(pei)訓需(xu)求(qiu)和企(qi)業的(de)業績(ji)目(mu)標存在錯位的(de)情況；
3、員(yuan)工的培訓需求多和雜(za)，不知如何分析和識別；
4、培(pei)(pei)訓(xun)工作，變成了為培(pei)(pei)訓(xun)而培(pei)(pei)訓(xun)，形式(shi)化現象(xiang)比較普(pu)遍；
5、外部講(jiang)師太貴(gui)，且存在(zai)落地難(nan)的(de)問題，但內(nei)部講(jiang)師缺乏(fa)，有能力的(de)員工不(bu)(bu)愿意上課(ke)或者上課(ke)技巧(qiao)不(bu)(bu)足，授課(ke)效果不(bu)(bu)好；
6、培(pei)(pei)訓缺(que)乏明確的預算，經常(chang)出現培(pei)(pei)訓費用支出超(chao)出預期甚至是領導(dao)不簽(qian)批的尷尬；
7、培訓效(xiao)果評估工作缺乏，往(wang)往(wang)是員工哈(ha)哈(ha)大(da)笑，則代表培訓有效(xiao)果。實際上對工作幫助(zhu)不大(da)，對如何評估培訓的實際效(xiao)果，則沒有頭緒；
等(deng)等(deng)的問(wen)題，本課程(cheng)都(dou)將給予詳細(xi)回答。
課程收益：
1、掌握(wo)培(pei)訓需求調研表的(de)問卷設(she)計和(he)參(can)考模板；
2、學會培訓需求(qiu)分析的方法；
3、學(xue)會如(ru)何(he)制(zhi)定企(qi)業的培訓規劃；
4、學會如何構建內部講師隊伍并進行(xing)相應的配(pei)套管理；
5、學會(hui)企業培訓課程的設計與開(kai)發；
6、明確企(qi)業培訓(xun)效果的評估方法等(deng)。
課(ke)程對象(xiang)：經營管理層、人力資(zi)源總監、經理、培訓專員、部門經理、主管等(deng)
授課方式：講授、小組討(tao)論、案例研討(tao)、現場互動等。
課程大綱
第一(yi)講：培訓管理概述(shu)
案(an)例：某大型企業的培訓(xun)案(an)例
一、案例解析
二、培(pei)訓的分(fen)類
1、知識類培訓
2、技能類培訓
3、意(yi)識類培訓
三、企業培訓體系
1、培訓學院/企業大學/培訓中心
2、人力資源(yuan)部培訓專員
3、部門培訓專員/接口人
四、企業培(pei)訓體系流(liu)程(cheng)
1、培訓(xun)需求(qiu)的識(shi)別(bie)
2、制定培(pei)訓規劃
3、培訓(xun)實施
4、培訓效果評估
第(di)二講：企業培訓(xun)需(xu)求的(de)識別(bie)與分析(xi)
一(yi)、培訓需求來源
1、企(qi)業戰略分(fen)析(xi)
2、組織分析(xi)
3、任務分析
4、員工績效差距
5、員工職(zhi)業生涯分析
6、員工(gong)需求(qiu)
二、工(gong)具：培訓需求問卷調查表(biao)的設計
1、現場(chang)模(mo)板(ban)分享
2、數據(ju)統計方法(fa)
3、調查報告的撰寫
三、培訓需求的注意事(shi)項
1、多元(yuan)化的信息收集渠(qu)道(dao)
2、關注工(gong)作(zuo)需求(qiu)和個人需求(qiu)
3、培訓(xun)需求的提(ti)煉技術
4、做好培(pei)訓需求的反饋工作
第(di)三講：企業(ye)培訓規(gui)劃(hua)的設計
一、培訓規(gui)劃的內容
1、目的
2、目標
3、培訓對象和范圍
4、培(pei)訓層次
5、培訓(xun)內(nei)容
6、培訓(xun)時間
7、培訓地點(dian)
8、培訓費用
9、培訓方法
10、培(pei)訓(xun)老師(shi)
案例：撰寫(xie)培(pei)訓規劃方案的思路
二、企業內部培訓講師隊伍(wu)的開發
1、講師選拔機制
2、講師評級
3、講師課(ke)酬標準
4、講師考評與評優
分享(xiang)：比(bi)亞(ya)迪公司企業培訓師資(zi)隊伍建設經(jing)驗分享(xiang)
三、培(pei)訓課(ke)程(cheng)體系(xi)開發
互動：培(pei)訓(xun)(xun)課程誰開發(培(pei)訓(xun)(xun)機(ji)構or講師(shi))
四、如何開(kai)發培訓課程
1、培訓課程的分類(lei)(知識(shi)(shi)類(lei)、技(ji)能類(lei)、意識(shi)(shi)類(lei))
2、課(ke)程的素材(文(wen)字、案(an)例、視頻、游戲(xi)等)
案例：課程(cheng)設(she)計的(de)探討
3、課程的編(bian)寫
4、課(ke)程的演練與TTT
第(di)四講(jiang)：實施培訓
一、培訓前的(de)準備(bei)工(gong)作
1、相關通知工作
2、簽到表、評估表等的準備
3、后勤準備(場地、設備、獎品、零食(shi)、水等(deng))
二、培訓實施
1、課程(cheng)破冰與介紹
2、過(guo)程監(jian)控
三、課后(hou)工作
1、評估表(biao)的發放與收集(ji)
2、老師(shi)的(de)歡送
3、相關后勤工(gong)作
第五講：培(pei)訓的效果評(ping)估工作
一、培(pei)訓效果評估的概念
1、廣義的培訓評(ping)估
2、狹(xia)義(yi)的培訓(xun)評估
二、培訓效果評估的作用
三、培訓效果評估(gu)的方(fang)法
1、定性(xing)方法
2、定量方法(fa)
四(si)、培訓(xun)效果評估的四(si)級模型
1、反應(ying)評估(gu)
2、學習(xi)評估
3、行為評估
4、結果評(ping)估
工具：培訓評估表的設(she)計(ji)與分析思(si)路
講師簡介
王弘力老師 人力資源管理實戰專家
國家一(yi)級人力(li)資源管理師
安(an)徽大學人(ren)力資源管理(li)專業畢業
（國內較早一批人力資源科(ke)班生）
管理咨(zi)詢師、高級企業培訓(xun)師
某知名品牌(pai)汽車企業人(ren)力資源負責人(ren)
廣州新快報(bao)社、管理論壇沙龍特約(yue)講(jiang)師
全國(guo)300余場(chang)，10000余人的(de)授課經歷
10多年20萬人企業的(de)人力資源(yuan)管理(li)實操和管理(li)經驗
歷任：知名(ming)品牌(pai)汽車企業(ye)丨人事(shi)科(ke)員、考核主(zhu)管、人事(shi)負(fu)責人等職位
現任(ren)：知名品牌汽車企(qi)業丨人才發展管理專家
擅(shan)長領域(yu)：人力資源管理體系
實(shi)戰經驗(yan)：
近(jin)9000名員工(gong)的全面(mian)的人(ren)力資源管(guan)理工(gong)作經驗(yan)，精通(tong)員工(gong)招聘(pin)、培訓(xun)體(ti)系建設、績(ji)效(xiao)考核(he)和薪酬體(ti)系設計。特(te)別在勞(lao)動定額管(guan)理，用工(gong)成本管(guan)控方(fang)面(mian)成績(ji)突出。
管(guan)理(li)汽車(che)研發事業(ye)(ye)部(bu)(bu)、采購事業(ye)(ye)部(bu)(bu)、品(pin)質事業(ye)(ye)部(bu)(bu)、模具(ju)中心和(he)生(sheng)產事業(ye)(ye)部(bu)(bu)1萬(wan)多人的(de)績(ji)效管(guan)理(li)工作。期間制定(ding)多項績(ji)效考核方案，成效顯著，至(zhi)今(jin)仍在推廣(guang)使用(yong)。
負責公司(si)最核心部門----6000余名研發(fa)人才的(de)發(fa)展(zhan)通道和任(ren)職資格(ge)標準體(ti)系建設工作(zuo)，構建了各類人才的(de)發(fa)展(zhan)通道和任(ren)職資格(ge)體(ti)系。
組織(zhi)到清華、北大(da)(da)等全國過半數(shu)的211大(da)(da)學進行校園招(zhao)聘(pin)，同時聯系幾十家的勞務派(pai)遣(qian)機(ji)構，引(yin)進近千人(ren)的管(guan)理和技術人(ren)員隊伍，招(zhao)聘(pin)一線生產員工達一萬余人(ren)，幫助企(qi)業順(shun)利(li)度過用(yong)工荒。
在擔任人(ren)事負責人(ren)的(de)7年時間里(li)，汽(qi)車的(de)銷量在逐年增長，由于勞動生產率的(de)大幅提升，員(yuan)工(gong)(gong)人(ren)數降低近40%，大幅減少了人(ren)工(gong)(gong)成本。
組建事業部培(pei)(pei)(pei)訓中心，形成了健(jian)全(quan)的(de)(de)培(pei)(pei)(pei)訓體系(xi)(xi)，形成了管(guan)理人員(yuan)的(de)(de)“A計劃”、日常培(pei)(pei)(pei)訓“天天課堂”、基層管(guan)理者的(de)(de)“金牌(pai)班組長”等(deng)系(xi)(xi)列(lie)培(pei)(pei)(pei)訓課程體系(xi)(xi)。
長期在公(gong)司內部擔任講師工(gong)作，是公(gong)司公(gong)認的優秀講師，16年代表全公(gong)司參加深圳市(shi)政府組織的講師競賽(sai)，榮獲*。
從11年(nian)開始講授(shou)人(ren)力資(zi)(zi)源管(guan)理方(fang)面的課程，精通人(ren)力資(zi)(zi)源管(guan)理的六大模塊理論知識和實際操(cao)作。授(shou)課累計(ji)300多(duo)(duo)場，受訓學員達(da)10000多(duo)(duo)人(ren)，廣受學員好(hao)評。
主講(jiang)課(ke)程(cheng)：
1、《實戰(zhan)招聘》
2、《人才測(ce)評技(ji)術》
3、《企業培(pei)訓(xun)體系搭建》
4、《企(qi)業定崗定編(bian)實操》
5、《企(qi)業(ye)人力資源規劃》
6、《人力(li)資源(yuan)管理概論》
7、《舉案說法(fa)》（勞動法(fa)）
8、《企(qi)業績效管理(li)體系搭建》
9、《企業用工成本(ben)分析與管控》
10、《企業薪酬(chou)體系設(she)計與應用(yong)》
11、《組織設計與企(qi)業核心人(ren)才培養》
12、《非(fei)人(ren)力資(zi)源經理的人(ren)力資(zi)源管理》
13、《企業績效和薪酬體系的一體化設計》
14、《企(qi)業人才發展(zhan)與任職資格體系建設》
15、《人力資源管理(li)數(shu)據的分析(xi)與應對策略》
16、《EXCEL技巧在(zai)人力(li)資源(yuan)管(guan)理中(zhong)的應用》
17、《制(zhi)造業勞動定額管理與企業用(yong)工成本管理之道(dao)》
授課風格：
“干貨多(duo)，案例豐(feng)富(fu)，理論聯系實際”這是學(xue)員最為集中的評(ping)價(jia)；
科(ke)班出身，專業(ye)理(li)論扎(zha)實，且理(li)論的(de)講(jiang)解絕不(bu)枯(ku)燥。講(jiang)課激情(qing)，課堂氛(fen)圍活(huo)躍；
非(fei)常注重課程內容的設計與提煉，授課方(fang)(fang)式活潑有趣，此方(fang)(fang)面(mian)在深(shen)圳的講(jiang)師競(jing)賽(sai)中脫穎而出，榮獲*。
10多(duo)年20多(duo)萬人企業(ye)的的一(yi)線工作經(jing)驗，積累了大量的一(yi)手案例，并(bing)且講(jiang)解(jie)深刻(ke)，發(fa)人深省，可以為企業(ye)提供最直接的借(jie)鑒；
部分服(fu)務客(ke)戶：
深(shen)(shen)圳(zhen)(zhen)(zhen)(zhen)(zhen)中鵬(peng)培(pei)(pei)訓(xun)、廣(guang)(guang)州(zhou)(zhou)(zhou)(zhou)銳旗培(pei)(pei)訓(xun)、貴(gui)(gui)(gui)(gui)(gui)州(zhou)(zhou)(zhou)(zhou)興黔(qian)人才大(da)市(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)場、富(fu)士康科(ke)技集(ji)(ji)團(tuan)(tuan)、比亞迪(di)股(gu)份(fen)有(you)(you)(you)(you)限(xian)(xian)(xian)(xian)(xian)(xian)(xian)(xian)公(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)司(si)(si)、廣(guang)(guang)州(zhou)(zhou)(zhou)(zhou)紅日培(pei)(pei)訓(xun)集(ji)(ji)團(tuan)(tuan)、廣(guang)(guang)州(zhou)(zhou)(zhou)(zhou)新(xin)快報社(she)、貴(gui)(gui)(gui)(gui)(gui)陽日報社(she)、中國水(shui)利水(shui)電第九工程(cheng)局、華夏航(hang)空股(gu)份(fen)有(you)(you)(you)(you)限(xian)(xian)(xian)(xian)(xian)(xian)(xian)(xian)公(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)司(si)(si)、科(ke)士達(da)科(ke)技股(gu)份(fen)有(you)(you)(you)(you)限(xian)(xian)(xian)(xian)(xian)(xian)(xian)(xian)公(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)司(si)(si)、中國鐵建、廣(guang)(guang)裕達(da)貿(mao)易(yi)(yi)、住友(you)電工、勞爾科(ke)技、華正聯(lian)實業(ye)、深(shen)(shen)圳(zhen)(zhen)(zhen)(zhen)(zhen)市(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)古玩城文(wen)物監管物品(pin)有(you)(you)(you)(you)限(xian)(xian)(xian)(xian)(xian)(xian)(xian)(xian)公(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)司(si)(si)、萬(wan)利加(jia)集(ji)(ji)團(tuan)(tuan)、銀(yin)河明星珠寶（深(shen)(shen)圳(zhen)(zhen)(zhen)(zhen)(zhen)）有(you)(you)(you)(you)限(xian)(xian)(xian)(xian)(xian)(xian)(xian)(xian)公(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)司(si)(si)、深(shen)(shen)圳(zhen)(zhen)(zhen)(zhen)(zhen)市(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)藍(lan)天教(jiao)育培(pei)(pei)訓(xun)學(xue)校(xiao) 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開(kai)發有(you)(you)(you)(you)限(xian)(xian)(xian)(xian)(xian)(xian)(xian)(xian)公(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)司(si)(si)、深(shen)(shen)圳(zhen)(zhen)(zhen)(zhen)(zhen)市(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)大(da)金(jin)州(zhou)(zhou)(zhou)(zhou)實業(ye)有(you)(you)(you)(you)限(xian)(xian)(xian)(xian)(xian)(xian)(xian)(xian)公(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)司(si)(si)、深(shen)(shen)圳(zhen)(zhen)(zhen)(zhen)(zhen)市(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)團(tuan)(tuan)結實業(ye)有(you)(you)(you)(you)限(xian)(xian)(xian)(xian)(xian)(xian)(xian)(xian)公(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)司(si)(si)、深(shen)(shen)圳(zhen)(zhen)(zhen)(zhen)(zhen)市(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)世紀龍房(fang)地(di)產開(kai)發有(you)(you)(you)(you)限(xian)(xian)(xian)(xian)(xian)(xian)(xian)(xian)公(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)司(si)(si)、貴(gui)(gui)(gui)(gui)(gui)陽火車站、觀投(tou)(tou)集(ji)(ji)團(tuan)(tuan)、雀巢、銀(yin)亨融通、成都(dou)鐵路(lu)局、富(fu)德(de)生命(ming)人壽、新(xin)東方、貴(gui)(gui)(gui)(gui)(gui)航(hang)技校(xiao)、景峰制藥、深(shen)(shen)圳(zhen)(zhen)(zhen)(zhen)(zhen)慧識(shi)管理(li)(li)咨詢公(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)司(si)(si)、雅光(guang)電子(zi)、貴(gui)(gui)(gui)(gui)(gui)州(zhou)(zhou)(zhou)(zhou)省人才市(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)場、黔(qian)晟國貿(mao)、德(de)坤(kun)置業(ye)、貴(gui)(gui)(gui)(gui)(gui)陽職業(ye)技術學(xue)院、上海(hai)國磊、山子(zi)信息(xi)、江(jiang)泰保險經紀、鴻宇集(ji)(ji)團(tuan)(tuan)、貴(gui)(gui)(gui)(gui)(gui)州(zhou)(zhou)(zhou)(zhou)金(jin)煌、天安藥業(ye)、貴(gui)(gui)(gui)(gui)(gui)州(zhou)(zhou)(zhou)(zhou)易(yi)(yi)通醫藥、貴(gui)(gui)(gui)(gui)(gui)州(zhou)(zhou)(zhou)(zhou)影視
HR培訓體系培訓
轉載：//citymember.cn/gkk_detail/242447.html
已開課時(shi)間Have start time
- 王弘力
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培訓管理內訓
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