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中國企業培訓講師
TTT第一階:課堂呈現技巧實操訓練
 
講師(shi):王雷軍 瀏覽(lan)次數(shu):2531

課程描述INTRODUCTION

課堂呈現的技巧培訓

· 培訓講師· 培訓經理· 其他人員

培訓講師:王(wang)雷軍    課程價格:¥元/人(ren)    培訓天數:3天   

日程安排SCHEDULE



課(ke)程大綱Syllabus

課堂呈現的技巧培訓

課程背景
      在(zai)(zai)(zai)當(dang)今企(qi)(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)的(de)(de)日常(chang)工作和(he)(he)業(ye)(ye)務管(guan)理中,知識、技(ji)能和(he)(he)經驗的(de)(de)傳授和(he)(he)分(fen)享正(zheng)在(zai)(zai)(zai)日益顯示出在(zai)(zai)(zai)企(qi)(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)發展(zhan)和(he)(he)員(yuan)(yuan)(yuan)工發展(zhan)過(guo)程中的(de)(de)重(zhong)要(yao)(yao)作用,如何(he)打造基(ji)于企(qi)(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)文化的(de)(de)企(qi)(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)DNA復制體(ti)系(xi),弘揚和(he)(he)傳播(bo)企(qi)(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)文化;如何(he)打造基(ji)于業(ye)(ye)務鏈(lian)的(de)(de)專(zhuan)(zhuan)業(ye)(ye)能力(li)發展(zhan)體(ti)系(xi),沉(chen)淀和(he)(he)傳播(bo)屬于企(qi)(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)自(zi)己的(de)(de)核心經驗和(he)(he)能力(li);如何(he)富(fu)有成效的(de)(de)與企(qi)(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)內外部的(de)(de)客戶(hu)進行交(jiao)流和(he)(he)相互學(xue)(xue)習(xi),毫無(wu)疑問,企(qi)(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)培(pei)(pei)訓(xun)(xun)師在(zai)(zai)(zai)企(qi)(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)人(ren)才培(pei)(pei)養工作中承擔了重(zhong)要(yao)(yao)而急迫的(de)(de)任務,企(qi)(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)需要(yao)(yao)培(pei)(pei)訓(xun)(xun)師作為(wei)(wei)重(zhong)要(yao)(yao)的(de)(de)傳播(bo)載(zai)體(ti),企(qi)(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)專(zhuan)(zhuan)業(ye)(ye)技(ji)術人(ren)員(yuan)(yuan)(yuan)、管(guan)理人(ren)員(yuan)(yuan)(yuan)以及(ji)那(nei)些需要(yao)(yao)完成培(pei)(pei)訓(xun)(xun)任務的(de)(de)崗(gang)位的(de)(de)員(yuan)(yuan)(yuan)工。所以企(qi)(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)培(pei)(pei)訓(xun)(xun)師的(de)(de)培(pei)(pei)養和(he)(he)培(pei)(pei)訓(xun)(xun)技(ji)能的(de)(de)提(ti)(ti)升(sheng)培(pei)(pei)訓(xun)(xun)正(zheng)在(zai)(zai)(zai)受(shou)到普遍(bian)歡迎,因(yin)為(wei)(wei)它不僅(jin)僅(jin)是提(ti)(ti)供專(zhuan)(zhuan)業(ye)(ye)化的(de)(de)培(pei)(pei)訓(xun)(xun)技(ji)能,更是幫(bang)助受(shou)訓(xun)(xun)人(ren)員(yuan)(yuan)(yuan)更新(xin)學(xue)(xue)習(xi)的(de)(de)理念,提(ti)(ti)升(sheng)人(ren)際互動和(he)(he)溝通的(de)(de)能力(li),完善自(zi)身的(de)(de)形象和(he)(he)修(xiu)煉(lian)。

課程內容
      企業培訓師成長訓練(lian)營,是以(yi)(yi)企業內部(bu)需要(yao)(yao)傳授知(zhi)識、技(ji)能和(he)經驗的(de)管(guan)理(li)者(zhe)及相(xiang)關崗位員(yuan)(yuan)工,或需要(yao)(yao)對外部(bu)客(ke)戶溝通(tong)的(de)員(yuan)(yuan)工為(wei)主(zhu)要(yao)(yao)對象(xiang),學(xue)習(xi)的(de)主(zhu)要(yao)(yao)模塊為(wei)培訓師的(de)角色認知(zhi)、專(zhuan)業形象(xiang)、克服緊(jin)張、課程導入、精彩呈現、現場互(hu)動、高效(xiao)控場、有力結尾等(deng)(deng)八個方面的(de)內容,通(tong)過講(jiang)授、討論和(he)演練(lian)等(deng)(deng)多種形式,啟發并幫助學(xue)員(yuan)(yuan)更新學(xue)習(xi)的(de)理(li)念、認識到培訓工作的(de)作用、以(yi)(yi)及進(jin)行培訓授課中需要(yao)(yao)掌握的(de)專(zhuan)業技(ji)能以(yi)(yi)及必須注意(yi)的(de)各(ge)種問題和(he)要(yao)(yao)點(dian)。

課程目標
1、 根據企業培訓師培養、發展、提升與選拔優秀師資的需要,量身定做TTT企業培訓師課程為企業培養合格的培訓師。 
2、 通過專業訓練,讓企業培訓師了解培訓師的具體職責和角色要求;認識成人學習的特點;克服學員上臺的緊張感和自卑感;掌握引人入勝的開場和結尾技巧;從聲音、眼神、肢體動作等方面進行全方位的專業訓練,提高演講表達能力,樹立企業培訓師的職業形象。 
3、 幫助企業培訓師掌握現代多元化的授課技巧,多種教學方式的呈現以及課堂掌控技巧,如何提問和如何應對學員的提問等; 
4、 通過有效的課程設計與教(jiao)學(xue)實施,達(da)到讓學(xue)員將課堂知識轉化(hua)為行動(dong)和實際授課的綜合能力。

課程對象
●企業內部培訓師 
●高、中、基層管理者、骨干人員 
●各部門(men)有培訓需求的(de)管理人(ren)員(yuan)

授課方式
●講授分析、互動討論、情境演練、現場點評、總結提高
●案例分享、引導發現、由淺入深,循序漸進,高效參與
●輕松、流暢、實效、生動
●講授40%+實戰演練與分享60%
●側重于技能(neng)要點的現場(chang)演練與(yu)技能(neng)地(di)掌(zhang)握運用

課程大綱
第一章 培訓師的角色認知與定位

企業內訓師的角色定位 
培訓師的職業使命 
培訓師的基本素質 
成人學習的特點與規律
培訓師的四種(zhong)風格的授課(ke)特點

第二章 培訓師的專業形象
課堂訓練:學員上臺展示
課堂不專業的幾種表現
專業形象對于培訓師的作用
培訓師第一印象的三要訣
專業的講臺形象

第三章 如何克服緊張情緒
緊張的幾種表現
緊張情緒的來源
克服緊張的要訣

第四章 完美的課程導入
開場要解決的三個問題
完美開場的步驟
開場技巧練習
常見的開場方式
課程導入的方法
課(ke)程訓練:開場六步(bu)曲

第五章 精彩的課堂呈現
語言的表達中的常見錯誤
語言表達的三大原則
語言表達的八項注意
提升語言表達的方法
課堂訓練:授課的語言技巧
聲音的四大原則
課堂訓練:授課發音訓練
課堂訓練:授課眼神訓練
課(ke)堂(tang)訓練:個人氣(qi)場(chang)的提(ti)升訓練

第六章 現場互動的技巧
互動核心三原則:
給聽眾以反饋 
引導聽眾反饋 
引導聽眾思考 
發問技巧與現場訓練 
互動八大技術大盤點 
1)研討會 
2)提問 
3)小討論 
4)知識性互動 
5)PPT閱讀 
6)個人演練 
7)游戲活動 
8)幽默故事

第七章 高效控場的要領
專業的提問技巧與應答的技巧
帶動討論的訣竅
靈活應對各類型學員:
極好爭辯者
說話跑題者
個性沖突者
過分健談者
沉默不語者
私下談話者
如何應對學員的挑戰
課堂點評的5個步驟
課堂(tang)點評(ping)的3個原則

第八章 課程的有力結尾
擯棄糟糕的結尾
完美結尾三原則 
完美結尾的特征
完美結尾的步驟 
令人回味的結尾
課程回顧與總結

課堂呈現的技巧培訓


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