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分析培訓需求

課程意義：
培訓需求分析，作為培訓工作的第一個環節，它的準確性直接決定了培訓課程設計、實施和評估的質量和效果。而一直以來，培訓需求分析的技術難度和培訓工作者自身水平的不足，成為很多企業培訓工作的短板，難以對企業戰略、部門工作和人員發展提供相應的支持。同時，培訓效果評估作為培訓工作至關重要的環節，也是培訓工作的*挑戰之一。
本(ben)課程將全面(mian)分享培訓(xun)需求分析與效果評估的(de)原理(li)、流程、方法和操作技巧，幫助參加者提(ti)升對于培訓(xun)需求分析與效果評估工(gong)作的(de)認識(shi)和操作水平，并(bing)應用到各自企業的(de)培訓(xun)管理(li)工(gong)作中(zhong)。

參加對象：
* 培訓經理/主管    
* 培訓專員

內容大綱：
1. 培訓需求分析的核心
* 培訓管理者角色分析
* 培訓工作中的困惑
* 對培訓效能的認識
* 培訓需求產生的時機

2. 培訓需求分析的層次
* 培訓需求分析系統
* 基于組織層面的分析
基于戰略的分析
基于企業經營計劃的分析
基于企業人力資源規劃的分析
* 基于部門層面的分析
* 基于員工個人層面的分析(xi) 

3. 培訓需求分析的方法
* 傳統培訓需求分析方法
* 定性分析和定量分析應用原理
* 如何進行培訓需求分析調研
* 培訓需求分析的新方法
基于勝任力的培訓需求分析 
   
4. 培訓效果評估和轉化
* 培訓沒有效果的原因
* 四級培訓效果評估技術
* 增(zeng)進培訓后行為(wei)轉化的方式

分析培訓需求