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北京非人力資源經理培訓

課程目標：
    人力資源是公司第一資源，而人力資源又是最難管理的資源，尤其隨著新生代員工越來成為企業員工主體的時候，非人力資源部門的人力資源管理，越來越成為制約發展的重要難題。本課程結合大量的中國情境真實案例，詳細講述非人力資源部門的人力資源管理的內涵、熱點與難點，為企業提供一套具有前瞻性和實際操作價值的理念與方法。
培訓對象：中高層管理者
培訓時間：共2天
培訓形式：課程講授、案例分析、情景演練、管理活動、角色扮演、小組討論等
課程大綱
第一單元：認識中國人的特點
一、簡單套用西方理論不好用，關鍵在于人不同
二、與老外相比：中國人的特點
三、中國不同區域：中國人的特點
第二單元：認識中國組織的特點
一、國有企業的組織特征
二、民營企業的組織特征
三、機關事業單位的組織特征
第三單元：與人打交道的基本經驗
一、如何快速識別人？
二、如何與人建立關系？
三、如何與人順暢溝通？
第四單元：帶好團隊的關鍵技巧
一、團隊的關鍵在于團隊核心
二、團隊的儀式與文化
三、團隊的制度與管理
第五單元：個人與組織的關系
一、個人的職業發展離不開組織
二、個人與組織存在五方面的關系
三、個人不同職業生涯階段的難點
第六單元：業務部門與人力資源部門的關系
一、業務部門與人力資源部門的不同工作思維
二、業務部門與人力資源部門的合作機會
三、業務(wu)部(bu)門與人力資(zi)源(yuan)部(bu)門的沖突根源(yuan)

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