課程(cheng)描述INTRODUCTION
人(ren)類(lei)社(she)會已從信息時(shi)(shi)代步入(ru)數據時(shi)(shi)代,傳統的(de)(de)(de)商業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)法(fa)則已成為(wei)(wei)(wei)過去時(shi)(shi),需(xu)要主動迎接變化。企(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)如何從高速發展向(xiang)高質量發展邁進,如何進行商業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)模(mo)式的(de)(de)(de)轉型與升級等問題(ti)已成為(wei)(wei)(wei)我們(men)(men)面臨的(de)(de)(de)新(xin)課題(ti)。 本(ben)課程(cheng)從全新(xin)商業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)思(si)維認知方(fang)法(fa)為(wei)(wei)(wei)切入(ru)點,緊密圍繞當下中(zhong)國百年(nian)未有之大(da)變局,講解企(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)家、職(zhi)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)經理(li)人(ren)、創業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)型人(ren)才,如何正確理(li)解我們(men)(men)這個時(shi)(shi)代的(de)(de)(de)商業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)社(she)會基本(ben)規律,力(li)求解讀與掌(zhang)握商業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)模(mo)式轉型升級的(de)(de)(de)內在(zai)邏輯密碼,同(tong)時(shi)(shi)提供(gong)應用(yong)場景下的(de)(de)(de)經營管(guan)理(li)模(mo)式升級的(de)(de)(de)方(fang)法(fa)論與基礎工(gong)具(ju)。通過本(ben)課程(cheng)的(de)(de)(de)學(xue)習,讓課程(cheng)參與者能夠用(yong)全新(xin)和更為(wei)(wei)(wei)宏觀的(de)(de)(de)思(si)維架構,感悟和反思(si)自身企(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)或(huo)創業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)項(xiang)目(mu)的(de)(de)(de)商業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)模(mo)式與經營管(guan)理(li)行為(wei)(wei)(wei)。
日程安(an)排SCHEDULE
課程大綱(gang)Syllabus
商業模式重構轉型升級
一、 用獨到的視角去認知這個多變的世界
1、 從不知道你自己不知道,到知道你自己不知道
2、 我們需要重構的四個認知維度
3、 中國社會文化簡注
二、 變化的商業,不變的商道
1、 危與機——如何理解百年未有之大變局
2、 商道五行(xing)圖(tu)與其底層代碼
三、 模式密碼——商業模式升級之道
1、 從產品導向到模式導向
2、 解讀商業模式的六種類型
3、 中(zhong)國商業模式創新案例解析
四、 創業密碼——產品與顧客升級之道
1、 透視創業之道
2、 模式創業六問法
3、 企業產品端升級之道
4、 企業顧(gu)客端升級之道(dao)
五、 團隊密碼——管理與運營升級之道
1、 團隊識別與評估之法
2、 團隊建設的*
3、 團隊(dui)建設兩(liang)大(da)誤區
六、 文化密碼——企業文化升級之道
1、 企業文化在企業轉型升級中的核心價值
2、 企業家哲學與企業哲學
3、 從制度契約到心理契約
4、 文(wen)化建(jian)設五行圖
七、 修煉密碼——優秀企業家的商道修煉與進階
1、 中國商業道德法則的根本
2、 商道修煉與進階(jie)
【培訓對象】
企業家、高級職業經理人、創業者
【培訓時間】
1-3天
商業模式重構轉型升級
轉載://citymember.cn/gkk_detail/244904.html
已(yi)開課時間Have start time
商業模式內訓
- 企業轉型與商業模式創新 王雷
- 打造持續賺錢力的盈利模式標 萬新立
- 商業模式創新與畫布實踐 萬(wan)新立
- 商業模式創新與精益產品設計 張松波
- 數字營銷與商業模式創新 武建偉(wei)
- 像商業領袖一樣思考【商業模 吳銘(ming)潔
- 商業模式頂層設計特訓營 萬新立
- 像商業領袖一樣思考【商業敏 吳銘潔
- 《如何讓公司成為“賺錢機器 林羽
- 餐飲企業戰略商業模式重構 萬新立(li)
- 《商業模式創新與頂層設計》 駱(luo)峰(feng)
- 商業模式策略創新與業務增長 張松波(bo)