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產業園區規劃建設管理

【課程獲益】
      本培訓針對產(chan)業(ye)園區(qu)、產(chan)業(ye)新(xin)城(cheng)開發建(jian)(jian)設(she)以及產(chan)城(cheng)融(rong)合，全方(fang)位、系統性解析規(gui)劃策(ce)略與(yu)(yu)營建(jian)(jian)實操方(fang)略。通過環(huan)環(huan)相扣、步步為進(jin)的(de)分析解讀(du)，充分了(le)解產(chan)城(cheng)融(rong)合的(de)趨勢與(yu)(yu)問題(ti)，化解投(tou)資經營風(feng)險；知(zhi)悉產(chan)業(ye)園區(qu)、產(chan)業(ye)新(xin)城(cheng)建(jian)(jian)設(she)的(de)模(mo)式以利于頂層設(she)計與(yu)(yu)戰略構劃；深入掌握產(chan)業(ye)園區(qu)、產(chan)業(ye)新(xin)城(cheng)建(jian)(jian)設(she)的(de)綜(zong)合規(gui)劃原(yuan)則與(yu)(yu)要點；獲取推進(jin)產(chan)業(ye)園區(qu)、產(chan)業(ye)新(xin)城(cheng)招商(shang)運營的(de)實戰策(ce)略與(yu)(yu)關鍵方(fang)法。

【課程亮點】
l 從宏觀的頂層設計到實戰的全盤推進，兼顧兼得；
l 講師資深一線實戰經歷與行業典型案例相輔相成，
l 行業晦澀理論知識化為通俗易懂講解，深入淺出；
l 從整體建設規劃到招商運營，倡導鮮明獨到觀點；
l 遵(zun)循產業(ye)跨界整合和(he)系統營運思維，指(zhi)導(dao)全實戰(zhan)。

【培訓對象】
本培訓的主要對象為：
l 產業地產公司或產業園區項目的高管及中層經營管理人員；
l 轉型經營的傳統地產開發商的從業人員；
l 高新區、開發區管委會各級領導及招商運營人員；
l 孵化器、眾創空間以及相關中介服務機構人員；
l 政府產業規劃管理人員、招商部門人員；
l 區域經濟、產業經濟的研究人員等；
l 其他相關人士。

【培訓課綱】
一、 產業園區及新城的背景認知
1. 產業園區的發展歷程
2. 產業園區的發展趨勢
3. 產業與地產在博弈中前行
4. 產業園區的投資盈利模式
5. 園區與產城的關聯度對比
本章(zhang)內容(rong)涉及招商蛇口、億達(da)(da)中國、天津泰達(da)(da)、啟迪協信、北科(ke)建、中電(dian)光谷(gu)、星河World等(deng)案例

二、 產業園區及新城的建設模式/產品構成
6. 產業新區--產城融合的城際模式
7. 特色小鎮--產城融合的城鄉模式
8. 全周基地--產業園區的賦能鏈條
9. 總部基地--區域經濟的產業提升
10. 孵化空間--構建區域產業的未來
本章(zhang)內容涉及蘇州工業園、華夏幸(xing)福固安(an)新(xin)城、華夏幸(xing)福大廠影視小鎮(zhen) 聯(lian)東U谷、北京總部(bu)基地、中海OFFICEZIP 等案(an)例

三、 產業園區及新城的規劃定位
11. 園區新城的產業規劃定位
12. 產業新城的空間規劃建設
13. 產城融合的產業生態體系
14. 產業新城的職住平衡規劃
15. 產業新城的商業配套建設
16. 產業新城的社區配套建設
17. 產業新城的政策先導作用
本章內容涉及(ji)天(tian)津中新生態城、TCL國際E城、蘇州工業園(yuan)、上海美谷(gu)、杭州夢想小鎮(zhen)、京津中關村科技(ji)新城等案例

四、 產業園區及新城的招商運營
18. 產業園區的產業資源導入
19. 產業園區的產業運營平臺
20. 產業園區的產業孵化培育
21. 產業新城的區域營商環境
22. 產業新城的資本經營探索
23. 產城融合的科技文化融合
24. 產業招商與地產營銷聯動
25. 智慧城市延伸到智慧園區
26. 產業園區的營運團隊建設
本章內容涉及華夏幸福固安(an)(an)新(xin)城、濱(bin)海(hai)高(gao)新(xin)區未來科(ke)技(ji)城、碧桂園科(ke)技(ji)小鎮、深圳天安(an)(an)云谷、深圳招商蛇口(kou)網(wang)谷等案例

五、 產城投資合作方的評鑒甄選
27. 產業地產商的甄選與評鑒
28. 新興產業企(qi)業甄選與(yu)評(ping)鑒(jian)

※以上培訓內(nei)容根據企業需求情況及行業*信息將(jiang)進行適當(dang)調整(zheng)

產業園區規劃建設管理