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中國企業培訓講師
特色小鎮的規劃與運營
 
講師(shi):王紅梅 瀏(liu)覽次數:2547

課程(cheng)描述(shu)INTRODUCTION

特色小鎮規劃運營

· 高層管理者· 中層領導

培訓講師:王紅梅    課程價格:¥元/人    培訓天數:1天   

日程安排(pai)SCHEDULE



課(ke)程大綱Syllabus

特色小鎮規劃運營

課程背景
      2016年7月1日,住建(jian)部(bu)(bu)、發(fa)(fa)改委、財政部(bu)(bu)聯(lian)合發(fa)(fa)布(bu)《關于(yu)開展特(te)色(se)(se)(se)小(xiao)鎮培(pei)育工作的(de)(de)通知(zhi)》,決定在(zai)(zai)全國(guo)范圍開展特(te)色(se)(se)(se)小(xiao)鎮培(pei)育工作,此(ci)后更(geng)進一步提出要(yao)在(zai)(zai)2020年培(pei)育1000個左右(you)的(de)(de)特(te)色(se)(se)(se)小(xiao)鎮。一時間,“特(te)色(se)(se)(se)小(xiao)鎮”儼然成(cheng)為了各(ge)(ge)類專家(jia)學者解讀的(de)(de)對象,各(ge)(ge)種(zhong)各(ge)(ge)樣問題紛至沓來(lai)。究(jiu)竟政府是基于(yu)什(shen)么樣的(de)(de)背景或目的(de)(de)才將特(te)色(se)(se)(se)小(xiao)鎮放(fang)在(zai)(zai)國(guo)家(jia)層(ceng)面進行推廣?我們(men)如何正(zheng)確解讀這些(xie)利好政策(ce)以順(shun)利推進特(te)色(se)(se)(se)小(xiao)鎮的(de)(de)整體落地?項目前期規(gui)劃定位及后續運營又(you)該從哪些(xie)方面著(zhu)手(shou)?

課程收益
      本課程將從特色小鎮提出的時代背景及現實需求出發,解讀國家政策發布背后的深意及思維脈絡,幫助學員在當今如火如荼特色小鎮浪潮中找準政策前沿的風向及前頭堡
解析特色小鎮前期定位規劃的執行思路及整體方案框架,并結合泰然自身實踐,從特色小鎮的組織管理、運營模式、核心優勢等方面的塑造來一一推證項目的規劃運營的實際落地
通過成功案例分享,與學(xue)員共同探討(tao)特色小鎮(zhen)項(xiang)目運營落地的前世今生

學員對象
房地產企業及相關企業規劃設計、運營管理等人員
各類有(you)志(zhi)于(yu)投身(shen)特色小(xiao)鎮開發運營(ying)的規(gui)劃設計、經(jing)營(ying)管(guan)理(li)機構、以及運營(ying)規(gui)劃人(ren)員

課程大綱
Part I:經濟形式
1. 全球困境
1.1“習聲(sheng)回(hui)想”:這(zhe)是一個最好的(de)時代(dai)

2. 世界希望
2.1世界經濟看中國
2.2世界比任何時(shi)候都需要中國

3. 中式良方
3.1一帶一路的提出
3.2應運而生(sheng)的特(te)色小鎮

Part II:政策研判
1. 政策背景
1.1 新時期社會的主要矛盾
1.2 特色小鎮提出的國內背景
a) 經濟轉型升級
b) 城鄉統籌發展
c) 供給側結構性改革
d) 新型城鎮化
2. 政策解讀
2.1 頻頻加碼的政府政策
2.2 特色小鎮發展的良好機遇
2.3 政策實(shi)施(shi)-PPP模(mo)式解析

Part III:定位規劃
1. 定位解析
1.1 前期定位的意義
1.2 如何定位

2. 定位步驟(zou)

3. 規劃思路
3.1 核心理念
3.2 實施步驟
3.3 執行策略
a) 組建團隊
b) 收集資料
c) 算量
d) 編制招投標體系
e) 編制進度計劃

Part IV:組織運營
1. 組織形式
a) 政府主導
b) 政企合資
c) 企業主導
2. 如何運營(以泰然實踐為例)
2.1 泰然特色小鎮運營平臺簡介
2.2 運營模式
2.3 運營內核
a) 頂層規劃設計
b) 產業資源導入
c) 區域建設開發
d) 產業運營服務
2.4 運營優勢
a) 產業智庫
b) 資源平臺
c) 金融資源
d) 互聯網(wang)

PartV:案例分享
1. 上海張江鎮
2. 杭州夢想小鎮

特色小鎮規劃運營


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    參加課程:特色小鎮的規劃與運營

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