課程(cheng)描述(shu)INTRODUCTION
物業經營轉型升級
日程安排(pai)SCHEDULE
課程大綱Syllabus
物業經營轉型升級
第一部分 智慧社區020在物業管理服務中運用
1.物業服務社區020*定義
2.社區020服務平臺不同類型
3. 未來社區020在物業管理中的出路
4.020在物業管理內部質量管理系統組建與運用;
5.020在物業管理中面對業主服務系統組建與運用;
6.020在物業管理中與電商對外經營服務系統組建與運用;
7.020在物業管理中與社會公共經營服務系統組建與運用。
案例:客服中心、呼叫熱線、設備遠程(cheng)監控、微庫實體店等項目(mu)
第二部分 標桿物業管理企業在運用020實戰經驗分享
1、樂視企業“七大版塊” 營運經驗分享
2、共享單車企業“開發與市場”營運經驗分享
3、彩生活物業管理企業“智慧之家”營運經驗分享
4、萬科物業管理企業“幸福社區”營運經驗分享
5、長城物業管理企業“一應云聯盟”營運經驗分享
6、北京標桿物業管理企業020實戰營運經驗分享
7、上海標桿物業管理企業020實戰營運經驗分享
8、重慶龍湖企業020實戰營運經驗分享
9、廣州標桿物業管理企業020實戰營運經驗分享
10、深圳(zhen)壹(yi)物業研(yan)發企業“手機平臺”營運(yun)經(jing)驗分享
第三部分 創新拓展經營項目管理模式分解
1.全天候餐飲配送經營模式
2.家庭生活用品配送經營模式
3.商務中心創新經營模式
4.空置房打理“管家式”經營模式
5.維修工程項目“一站式”經營模式
6.房屋租賃房產理財經營模式
7.郵件代收發物流經營模式
8.傳媒廣告與宣傳文化經營模式
9.交通運輸特約服務經營模式
10.環境檢測景觀系統治理經營模式
11.寵物托管服務經營模式
12.洗衣服務經營模式
13.居家養老和頤養中心經營模式
14.智能機器人經營模式
15.政府易辦通服務經營模式
16.綠色物業開發經營模式
17.金融支付理財經營模式
18.教育合作經營模式
19.共享資源(yuan)合作經營模式
物業經營轉型升級
轉載://citymember.cn/gkk_detail/247104.html
已開(kai)課(ke)時(shi)間Have start time
- 葉國基
商業模式內訓
- 像商業領袖一樣思考【商業模 吳銘潔
- 像商業領袖一樣思考【商業敏 吳銘(ming)潔
- 打造持續賺錢力的盈利模式標 萬新立
- 企業轉型與商業模式創新 王(wang)雷
- 商業模式創新與精益產品設計 張(zhang)松波
- 商業模式頂層設計特訓營 萬新立
- 《商業模式創新與頂層設計》 駱(luo)峰
- 餐飲企業戰略商業模式重構 萬新(xin)立(li)
- 商業模式創新與畫布實踐 萬新立(li)
- 商業模式策略創新與業務增長 張(zhang)松波
- 《如何讓公司成為“賺錢機器 林(lin)羽
- 數字營銷與商業模式創新 武建偉(wei)