課(ke)程(cheng)描述INTRODUCTION
深挖客戶需求的技巧
日(ri)程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
深挖客戶需求的技巧
課程背景:
受到全球疫情的原因中國經濟持續下行,很多企業客戶經營受到了很大的沖擊。企業客戶的現金流大量的減少,但固定支出不變,還面臨著開工困難,創新轉型難等問題。雖然客戶的銷售收入在減少,我們的業績指標是沒有少的,那怎么辦呢?很多客戶經理都很焦慮。如果在目前形勢下了解客戶目前的困難和需求,真正為客戶提供幫助? 如何讓對公客戶經理建立積極的營銷心態、提升營銷能力,主動贏得市場呢?
通常客戶說沒需求,是因為客戶需求沒有被深挖。如何通過產業鏈模式提高收入、減低成本、解決客戶應收難的問題,在生產、經營、銷售、采購等方面幫助客戶盈利;如何通過報表分析、客戶溝通、顧問式營銷等方式深挖客戶需求;如何通過深挖需求掌握對我放有利的因素,取得談判成功。
本課程通過結構性知識介紹、大量親身案例和典型案例分析、經常性的頭腦風暴、互動型技巧訓練,提高客戶經理深挖需求的技巧、顧問式營銷技巧,提升談判能力,成為卓越的客戶經理。
課程收益:
1.通過老師二十多年銀行工作親身經歷、成功案例分析,結合學員所在銀行的產品進行講解,傳授的方法有用、落地,讓學員深有感觸;
2.通過加入老師親歷的失敗案例,更激發學員的反省,更有啟示,對學員營銷行內產品、拼搶客戶非常有幫助;
3.通過講師實戰經驗講授,讓(rang)學員(yuan)學會融合行內產(chan)品為客戶提出有效金融方(fang)案(an),提高拼搶客戶的(de)能(neng)力(li)。
課程對象:客戶經理
授課方式:講師講授+情景演練+案(an)例(li)分(fen)析+分(fen)組討論
課程大綱/要點:
一、什么是商務談判
1.(案例分析:客戶經理小張哪種行為更符合談判的定義?)
2.談判成功的標準
3.談判的基本原則
1)雙贏
2)求同存異
3)誠信合作
4)擴大總體利益量
4.商務談判的步驟
1)準備階段
2)開局階段
3)提案階段
4)磋商階段
5)達成協議
(案(an)例分(fen)析(xi):與(yu)小(xiao)企業主融資價格談判思路(lu))
二、常見商務談判類型和談判態勢分析
1.常見商務談判類型
1)按客戶對銀行的重要度劃分
(案例分析:如我行不利地位下,用什么策略維護我行利益?)
2)從談判的4種具體內容上劃分
3)按談判參與的不同主體劃分
雙方利益主體和多方利益主體的談判
2.談判總體態勢分析的4個因素
3.客戶的利益點分析
(案例分析:如何設定三種不同談判目標?)
4.深挖需求溝通的道法術器
1)從報表中挖需求
2)從溝通中挖需求
(案例分析:如何通過不同層面挖掘分析需求信息)
3)現場溝通能力測試
四種談判性格分析
5.深挖客戶隱性需求的spin話術
1)成交始于需求
2)引導客戶需求的動力
(案例分析:面對客戶對他行略有不滿,如何從競爭對手中搶單)
3)深挖需求的* 技術四步法
(案例講解:客戶說“已有很多銀行合作,沒有需求”的深度挖掘)
(小組場景演(yan)練:根(gen)據(ju)自己銀行的(de)產(chan)品進行深挖客戶需求的(de)營銷)
三、客戶經理與客戶談判的步驟
1.確定談判目標
1)(工具:目標設定工作清單)
2.組建談判小組
2)原則和要求
3.確定談判方案內容
(工具:談判方案工作檢查對照表)
(案例分析:談判前收集民營企業資料,如何判斷的思路)
4.選擇合適談判時機
(案(an)例分(fen)析(xi):XX銀(yin)行和XX石材集團貸款定價(jia)和產品全覆蓋談判方案(an))
四、商務談判常用技巧
1.開局技巧
1)如何提議和報盤
2)(角色場景演練:如何開局?)
2.談判中溝通和交流技巧
(案例分析:從子公司貸款到集團全面合作的談判技巧)
3.讓步技巧
4.僵局破解技巧
5.促成技巧
1)巧用成交策略的九步驟
6.避免商務談判中十大錯誤
1)(小組討論(lun)加演練:根據(ju)自己的公司(si)情(qing)況進行談判方案的設計和演練)
深挖客戶需求的技巧
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