課程描述(shu)INTRODUCTION
溝通談判和客戶管理
日程安(an)排SCHEDULE
課程(cheng)大綱Syllabus
溝通談判和客戶管理
課程背景:
世界是一張談判桌,只要你生活在這個世界上,你就免不了談判,更何況作為商務人員的你,專業的商務談判技能幫助你看穿談判對手的內心,是你取得成功必不可少的利器。一個成功的談判應該做好的工作是什么談判桌前,如何搶占先機唇*舌戰,你來我往,何時亮出自己的底牌誰不想贏得談判,揭開談判的神秘面紗,你一就是大贏家!
課程收益:
本課程通過基本授課,演練,故事,案例,游戲,討論與分享不同環節中對商務談判的各種技巧方法的分析講解,旨在讓銷售/采購人員、商務代表及上級各層管理人員掌握不同環節、談判的策略,提升自身整體的業務能力,全面增強其自信心,學會如何利用自身優勢開展談判活動,為公司創造更多價值,最終達到雙贏。
課程對象:銷售經理采購經理
授(shou)課(ke)方式: 講授(shou)、演練、互動(dong)、實戰案例分(fen)析
課程大綱:
第一單元 基于雙贏的溝通與談判
一、有效溝通的技巧
1.要有一個明確的目標
2.多看善聽勤問
3.微笑、贊美加傾聽
4.善用網絡工具
5.商務展示真功夫
案例分享:*Blendtec榨汁機的視頻展示
互動演練:從進門到入心——拉近與客戶之間距離的12種方法
二、商務談判
1.商務談判的原則
2.談判的基本程序
3.制訂談判的目標
4.談判的準備
5.談判進行中的技巧
6.如何打破談判僵局,處理異議
案例分享:扭轉乾坤——某電子通訊設備公司的談判
三、定價的策略和技巧
1.四種常見的定價策略
2.定價要處理好好的五種關系
3.報價的技巧
互動討論:價格談判需要處理好的銀企合作關系分析
實戰模擬:讓我們來談判吧——談判方案的編制與執行
互動案例:這個失(shi)敗的案例對我們有什么啟示?
第二單元 基于忠誠客戶培育的客戶關系管理
一、客戶關系管理的理念和目標
客戶關系管理的目標主要有:
1.明確客戶分類和生命周期
2.提升風險經營能力
3.加深與優質客戶的銀企合作
4.培育忠誠客戶群體
5.全面實踐經營戰略
互動案例:如何激活存量客戶的業務需求并挖掘價值
互動討論:在錢荒時期如何盤活存量信貸資源,請設計不少于兩套信貸方案,條件是:一不影響客戶經營發展的正常需求;二不增加客戶財務負擔;三不放松風控條件。
營銷提升:用支付代替貸款,以撮合代替融資,以信用代替借貸
實戰模擬:供應鏈融資的價值挖掘
二、客戶滿意度
在互聯網時代,最好的營銷是把客戶培育成朋友,不僅購買產品,更幫助我們營銷,成為我們的營銷幫手。
1.客戶滿意度=感知效果/期望值
2.客戶只會對等于和超過期望值的產品和服務滿意
3.客戶滿意度就是滿足客戶的超預期需求
4.客戶滿意度如果提高5%,企業的利潤將加倍增長。
5.一個非常滿意的客戶的購買愿望將六倍于一個滿意客戶。
6.客戶滿意度的衡量指標
案例分享:朋友型客戶給銀行帶來的超值回報
三、客戶忠誠度
1.忠誠客戶的表現
2.忠誠客戶給銀行帶來的五大好處
3.忠誠客戶管理的五大營銷服務手段
建立客戶忠誠是銀行實施客戶關系管理戰略所追求的根本目標。
互動討論:哪些客戶有培育成忠誠客戶的潛質?
實戰模擬:如何對目標客戶實施忠誠營銷?
課程總結回顧。
溝通談判和客戶管理
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已(yi)開課(ke)時間Have start time
- 郎靜樹
客戶服務內訓
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