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企業商業模式

【課程背景】
“有了正確的思想，才有了正確的方向；有了正確的方向，才有正確的理論；有了正確的理論，才有正確的戰略。”
中國經濟和社會正經歷一百年未有之變局！
供給側結構性改革到底會帶來怎樣的沖擊和預示？
“新常態”下企業轉型與升級路在何方？
我們現在要怎樣仰望星空，如何建立正確的假設，去實現用一杯咖啡吸收宇宙能量？
本課(ke)程將陪伴企(qi)業(ye)家和財務總監一(yi)起打通(tong)宏觀(guan)經濟(ji)與(yu)中觀(guan)行(xing)業(ye)、產業(ye)以及(ji)微觀(guan)的企(qi)業(ye)商(shang)業(ye)系統(tong)，幫助(zhu)財務總監全面支持(chi)企(qi)業(ye)家梳(shu)理(li)和建立一(yi)整套戰(zhan)略(lve)成長輪動路線規劃，增強對市場和技(ji)術(shu)洞察能力，設計互聯網+時代下的戰(zhan)略(lve)轉型與(yu)升(sheng)級模(mo)式，助(zhu)力企(qi)業(ye)順勢而為(wei)，決(jue)勝先機。

【課程收獲】
本課程將重點學習和探討：
我國宏觀經濟發展現狀以及未來發展趨勢，提升CFO戰略思維高度。
掃描行業新興機會點，擴展CFO戰略思維格局。
分享企業輪動成長路線，豐富CFO戰略規劃思路。
洞察新(xin)技術、新(xin)模式、新(xin)市場變遷，增(zeng)加CFO戰略系統(tong)設計方法(fa)。

【課程對象】
本課(ke)程交流(liu)與(yu)分享的對象是大中型(xing)企業CEO和(he)CFO以及快(kuai)速成長型(xing)企業高級管理(li)者(zhe)或(huo)者(zhe)企業創業者(zhe)。

【課程內容與安排課程對象】
一、判大勢：聚焦經濟社會發展機會點
1、新城鎮發展區域和產業機遇
2、新科技發展與資本融合路線
3、新階層消費升級與偏好領域
4、新養老服務與大健康產業掘金
5、新潮流消費與爆品效應
二、建系統：融合新技術、新模式、新業態趨勢
1、商業模式前沿
案例分享：共享單車到底共享了什么？     
2、商業模式重構
    案例分享：分時租賃模式真正整合了什么？
3、移動互聯網的商業模式運用
案例分享：如何活用“微”流量，如何用活“微”體驗
4、新商業的守正與出奇
案例分享：優秀企業商業模式轉型與升級啟示錄
三、擴格局：規劃企業成長輪動路線
1、企業家產業思維
2、企業家資本思維
3、企業家能力思維
4、企業家管理思維
企業家的格局是企業成長的“天花板”，道行有多“高”，事業就有多“大”
企(qi)業(ye)家的思維(wei)是企(qi)業(ye)成長的“加速器”，審時度勢，才是真正經營實學(xue)！

企業商業模式