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激勵員工培訓

課程背景：

談到(dao)“故事(shi)”你會想起(qi)什么？安徒生童話？一千零一夜(ye)？事(shi)實上(shang)，我們(men)的生活(huo)中到(dao)處充滿(man)了故事(shi)。近(jin)十(shi)年來，講故事(shi)的方法日漸被(bei)人們(men)接受并廣泛應用(yong)。故事(shi)不(bu)僅被(bei)應用(yong)于組織戰(zhan)略(lve)和(he)企業(ye)文化傳承，還被(bei)廣泛應用(yong)于銷(xiao)售，市(shi)場營銷(xiao)和(he)領(ling)導力等(deng)眾多領(ling)域。

每一(yi)(yi)位領導者都是“有故(gu)(gu)(gu)事(shi)(shi)”的(de)(de)(de)(de)人(ren)。但并非每個人(ren)都是能(neng)講故(gu)(gu)(gu)事(shi)(shi)的(de)(de)(de)(de)人(ren)。什么？不會講故(gu)(gu)(gu)事(shi)(shi)？是的(de)(de)(de)(de)，你沒有聽(ting)錯，有故(gu)(gu)(gu)事(shi)(shi)不等于(yu)會講故(gu)(gu)(gu)事(shi)(shi)。人(ren)類(lei)從茹毛飲(yin)血進(jin)化到能(neng)講故(gu)(gu)(gu)事(shi)(shi)，對于(yu)故(gu)(gu)(gu)事(shi)(shi)的(de)(de)(de)(de)熱愛(ai)幾乎是與(yu)生(sheng)俱來(lai)的(de)(de)(de)(de)。我們(men)從小就(jiu)從故(gu)(gu)(gu)事(shi)(shi)中學習知識，更從故(gu)(gu)(gu)事(shi)(shi)中獲(huo)得力量。相較于(yu)令人(ren)昏(hun)昏(hun)欲睡的(de)(de)(de)(de)各(ge)類(lei)數據和假大(da)空的(de)(de)(de)(de)套話，一(yi)(yi)個好故(gu)(gu)(gu)事(shi)(shi)不僅能(neng)令你快速與(yu)聽(ting)眾建(jian)立信任，還能(neng)*程度的(de)(de)(de)(de)激發(fa)他(ta)人(ren)的(de)(de)(de)(de)想象并擁抱一(yi)(yi)個更加美好的(de)(de)(de)(de)未來(lai)！

如果你(ni)也曾(ceng)經苦于沒有一(yi)個好的(de)(de)(de)方法(fa)來傳遞(di)公司的(de)(de)(de)戰略(lve)，或者在企業需要(yao)變(bian)革時無法(fa)改變(bian)習以為常的(de)(de)(de)觀念(nian)，又或者所做的(de)(de)(de)演講味同爵蠟(la)，無法(fa)令人記憶深刻，甚至與他人溝通時老隔著那(nei)么一(yi)層面(mian)紗，如同隔靴搔癢，那(nei)么Persona《*》值(zhi)得你(ni)擁(yong)有！

故事具有意想不(bu)到(dao)的力量，幫助商界(jie)領(ling)袖不(bu)再只依賴于個人職權(quan)上的優勢，也能快(kuai)速與聽眾建立良好的關系，影響(xiang)并激勵(li)他人。

 

《*》能幫助您：

1、讓您的信息變得更有黏性，在人群中不斷被(bei)傳頌。

2、影響他人改變行為，讓戰略真正在員工心中落地。

3、更好地被人理解，獲得認同(tong)。

《*》幫助您發現講故事的金鑰匙：

1、聯結性故事——快速與他人建立(li)良好的(de)關系，彼此鏈接；

2、影響力(li)故事——幫助(zhu)他(ta)人打(da)開眼界，看到更多(duo)的可能性；

3、從而(er)觸發(fa)并改(gai)變一些根深蒂固的(de)想法

4、成功的故事(shi)——讓聽(ting)眾(zhong)“看到”未來(lai)；

5、清(qing)晰(xi)性(xing)故(gu)事——幫助員工更好的聯接(jie)戰略與(yu)現實；

課程內容：

第一模塊  基礎 + 練習

          1、HR分享故事“我(wo)記憶中優秀的Leader”

          1）我們記住了什么？

          2）講故事的(de)過程(cheng)中發生了什(shen)么？（情緒、邏輯(ji)、投(tou)入、體驗(yan)）

        ;  2、FOUNDATIONS 基礎

          1）誰在(zai)講故事？

        ;  2）不要說出故(gu)事這(zhe)個詞（故(gu)事的3分鐘原理(li)）

          3）四種(zhong)故事不同應對的四種(zhong)情況(kuang)

     ;     4）故(gu)事(shi)(shi)軸區分大“S”故(gu)事(shi)(shi)和(he)小“S”故(gu)事(shi)(shi)的運用場(chang)合避免“神秘谷”

          5）需要高深(shen)的演講(jiang)技巧才能(neng)講(jiang)故事？

          6）基礎的演講(jiang)技巧包括哪些要素(su)？

          7）克服緊張的方法

          8）誰是講故事的(de)高手？

          9）我們的信息為什么沒(mei)有(you)黏性？

         10）故事是堅實有力的（技術信息VS故事傳遞(di)的實驗）

         11）故事是以富有感情的方式傳遞用情境包裹的事實

         12）關于故事的可信度

         13）故事是有影響力和黏(nian)性(xing)的

         14）故事的“套路”如何區別于新聞、案例(li)和段子

第二模塊  聯結的故事 + 創造你自己的故事

          1、CONNECTION STORY 建(jian)立與聽眾(zhong)的聯(lian)結

          1）請講(jiang)一(yi)個聯(lian)結的故事，顯示出你與聽(ting)眾的共同點

          2）關于聯(lian)結與連接、鏈接等詞性的區別

          3）發現自己與聯結的故事(shi)

          4）人(ren)與人(ren)之間最短的(de)距離是故事

          5）剛(gang)才(cai)的故事(shi)你得出了什么結論？

          6）在你聯(lian)結的故事里加上(shang)商務觀(guan)點

          7）品格勝于*，品格從何而來？

          8）聯結的故事一定要有Moments

          2、Building your story repertoire創造(zao)你自己的故事

   ;       1）收(shou)集故(gu)事(shi)，哪里可(ke)以找到故(gu)事(shi)？

          2）建立自己的故事銀(yin)行(xing)

          3）只(zhi)有當你真(zhen)正在(zai)講述故事的時候(hou)才能從中獲益

第三模塊  清晰的故事 + 影響力的故事

          1、CLARITY STORY 鼓舞、激發(fa)和意義(yi)

  ;        1）敲擊(ji)者(zhe)與(yu)傾聽者(zhe)實驗(yan)

          2）被詛咒(zhou)的知識

          3）對于應屆生來說“為什么”對他們很重要

          4）清晰的(de)故事的(de)結構與思考(kao)模型(xing)的(de)區別，想一套和(he)做一套的(de)邏輯

          5）選你司一個戰略或部門的(de)一個改變(bian)，用清(qing)晰的(de)故事結構來解釋它(ta)

          2、INFLUENCE STORY 克服(fu)根深蒂固的(de)觀點

          1）根深蒂固(gu)的觀念之所以很難改變是因為人們擁(yong)有自己創造的事物(wu)

          2）你不能(neng)用(yong)一(yi)個事(shi)實來打到一(yi)個故事(shi)，只有更好(hao)的(de)故事(shi)

          3）故(gu)事是拉(la)動策略(lve)，要注意自己在講述時的(de)聲臺行(xing)表

          4）這是很艱難的時候，那就是面對(dui)你想要，但對(dui)方已選擇競爭對(dui)手

          5）影響力的故事結構幫你應對(dui)對(dui)方已經根深(shen)蒂固的觀點(dian)

          6）想(xiang)一個根深蒂固的(de)觀點造(zao)成的(de)問題和講一個影(ying)響力故事

          7）選擇你公司被市場(chang)誤(wu)解、外界質疑的一(yi)個問題，運用影響力故(gu)事的結構

第四模塊  成功的故事 + 融會貫通

          1、SUCCESS STORY 基于(yu)商業價值的溝通

          ;1）研(yan)究你的案例，每(mei)一位參加培訓的人都要(yao)帶上一個自己的案例

          2）成功(gong)的故(gu)事(shi)結構(gou)

          3）分享(xiang)一個自己成功的故事

          2、Finding out what is really going on 發現真(zhen)相

          1）發現故事

          2）如何觸發故事(shi)？

          3）應(ying)對故事聆聽的(de)技巧

          4）你(ni)需要問(wen)(wen)正確的問(wen)(wen)題

          5）發現(xian)故事和(he)發現(xian)問題的問法是不一樣的

          6）任何能帶你(ni)到某(mou)個(ge)時刻的(de)問題都(dou)會給你(ni)一個(ge)故事

          7）什么(me)問題你會得(de)到更多的覺察

          8）你(ni)會問什么(me)問題會引出故事(shi)         

          9）故事(shi)和邏輯之間*的差別就在于(yu)：推(tui)理帶來結論，然而情(qing)感(gan)卻(que)能觸發行(xing)動

          3、Bringing it all together 融會貫(guan)通

 

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激勵員工培訓

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