有效激勵：非物質手段激勵團隊的方法策略
講師(shi)：穆曉(xiao)軍(jun) 瀏覽(lan)次數：2575
課程描(miao)述(shu)INTRODUCTION
非物質激勵團隊的方法
培訓講師：穆曉軍
課程價格：￥元/人(ren)
培訓天數：1天
日程安排(pai)SCHEDULE
課程大綱Syllabus
非物質激(ji)勵團隊的(de)方法
【課程(cheng)背景】
《全(quan)面薪酬激(ji)勵(li)》課程的核心(xin)是培訓學(xue)員掌握(wo)“精(jing)細化使用(yong)貨(huo)幣性(xing)薪酬激(ji)勵(li)方(fang)法、創(chuang)造性(xing)運用(yong)非貨(huo)幣薪酬激(ji)勵(li)技巧(qiao)”，并為學(xue)員提供具(ju)體工作(zuo)建議和操作(zuo)方(fang)案。
全(quan)面薪(xin)(xin)酬(chou)(chou)(chou)通常(chang)(chang)被分(fen)(fen)為(wei)兩個(ge)組成部分(fen)(fen)，第一部分(fen)(fen)是(shi)(shi)貨幣(bi)性薪(xin)(xin)酬(chou)(chou)(chou)，包括固定(ding)報酬(chou)(chou)(chou)、可變報酬(chou)(chou)(chou)和(he)間接(jie)報酬(chou)(chou)(chou)三種(zhong)，企(qi)業使(shi)用貨幣(bi)性薪(xin)(xin)酬(chou)(chou)(chou)必須(xu)掌握專業化(hua)和(he)精細化(hua)操作(zuo)方(fang)式(shi)，才(cai)能(neng)使(shi)得有限(xian)貨幣(bi)總量發揮更大的(de)(de)(de)激勵效果(guo)(guo)和(he)價值。全(quan)面薪(xin)(xin)酬(chou)(chou)(chou)的(de)(de)(de)第二部分(fen)(fen)是(shi)(shi)非(fei)貨幣(bi)薪(xin)(xin)酬(chou)(chou)(chou)，通常(chang)(chang)包括企(qi)業為(wei)員工(gong)提供的(de)(de)(de)榮譽贊揚、心理撫慰、生活(huo)關(guan)(guan)懷以及較好(hao)的(de)(de)(de)工(gong)作(zuo)環境等，非(fei)貨幣(bi)薪(xin)(xin)酬(chou)(chou)(chou)又稱為(wei)是(shi)(shi)員工(gong)的(de)(de)(de)職業體(ti)驗(yan)報酬(chou)(chou)(chou)，強調的(de)(de)(de)是(shi)(shi)對員工(gong)心理反應的(de)(de)(de)關(guan)(guan)注和(he)引導，達到激勵敬(jing)業的(de)(de)(de)效果(guo)(guo)。
【課程(cheng)形式】
本課(ke)程采用“知識講授(shou)+案(an)例解(jie)讀(du)+能力教練+直(zhi)接做(zuo)法”的(de)(de)(de)培訓(xun)方法，通(tong)過對兩(liang)大類(lei)薪酬激勵方法策略的(de)(de)(de)充分解(jie)讀(du)，為學員（尤其是通(tong)訊企業(ye)和金融企業(ye)的(de)(de)(de)管理干部(bu)）提供有效、實(shi)用的(de)(de)(de)具(ju)體做(zuo)法和方案(an)建議(yi)，課(ke)后(hou)的(de)(de)(de)踐行效果極佳。
【課程(cheng)大綱】
一、什么是全面薪酬(chou)激勵？
1、狹義的薪酬和廣義的薪酬
2、我們(men)付(fu)出的(de)都是(shi)成本，我們(men)收獲(huo)的(de)都是(shi)報酬
3、錢很(hen)重要(yao)，但錢絕不是*重要(yao)的
4、全面薪酬的分類和舉例
5、貨(huo)幣(bi)性報(bao)酬和非貨(huo)幣(bi)性報(bao)酬一樣重要！
6、我們滿意的報酬一定是結構化的
二、精細(xi)化利用(yong)貨幣性薪酬
1、資源的價值(zhi)在于實現工作目標
2、如何用(yong)有限的(de)貨幣實現*化的(de)資源效(xiao)用(yong)？
3、固定薪(xin)酬(chou)、可變薪(xin)酬(chou)和間接薪(xin)酬(chou)的特征和利用
4、如何評價貢獻度(du)和獎勵金之(zhi)間(jian)的(de)關聯(lian)度(du)
5、精細化(hua)的貨(huo)幣薪酬激勵要采用“責權利(li)套餐”機制
6、學會爭取(qu)更多的資源(yuan)
7、在權限范(fan)圍內想(xiang)方設法
三、創造性(xing)運用非(fei)貨幣(bi)薪酬(chou)激勵(li)的九種手段
1、沒(mei)有錢一樣(yang)可以(yi)有效激勵！
2、工(gong)作方法：必須真實生動具體，不能(neng)空泛粗放刻(ke)板
3、如何踐行(xing)馬斯(si)洛理論的具體做法(fa)？
4、成就感和成長感也是重要激勵！
5、創造性運用物質載體(ti)和各種(zhong)時機
6、細分榮(rong)譽獎項，給人充(chong)分贊揚
7、舉辦有趣競賽，激(ji)發(fa)上進意識(shi)
8、領導(dao)重視關(guan)懷，故意當眾表(biao)揚(yang)
9、關(guan)心(xin)員工(gong)心(xin)理，關(guan)懷員工(gong)感(gan)受
10、加強(qiang)倫(lun)理聯系，借用親(qin)情力(li)量
四、全面薪酬：*化(hua)滿足(zu)員工心理需求
1、合理滿足物質需(xu)求，充(chong)分滿足心(xin)理需(xu)求
2、非貨幣激勵的核心是對人(ren)文心理體驗(yan)的關懷
3、更(geng)細致，更(geng)具體，更(geng)生動(dong)，更(geng)及時
4、企業與員工共贏，干部能力(li)同(tong)時成長
5、從哪里開始入手(shou)？
6、善于搜(sou)集和充分利(li)用(yong)激勵資(zi)源
五、知(zhi)行(xing)互助，立己達人
1、這是(shi)一(yi)個“體驗價值競(jing)爭”的時代
2、精細化和創造性(xing)工作能力(li)是企業最愛
3、統(tong)籌規(gui)劃(hua)，分步(bu)實施，持續改善(shan)
非物質激勵團隊的方法
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