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精益生產與成本管理

◆第一模塊  認識精益生產管理
◆何為精益生產管理
◆精益生產二大根基
◆精益生產管理的十項關鍵原則
◆找準精益化管理的突破口      
◆實現精益生產管理的六個*目標        
◆精益管理意識之養成
◆改善阻礙與動力分析          
案例分析：對節約的認識分析     
視頻:豐田制造系統
輕松一下：折紙游戲
◆第二模塊  消除班組生產現場七大浪費
◆七大浪費形成原因及對策
◆七大浪費精益化控制方法
◆精益化生產現場基層員工的六項修煉
◆產線布局十原則
◆改善產線均衡五種辦法
◆系統分析與改善——ECRS原則
◆庫存削減十大方略  
◆現有搬運路線及工具的優化  
◆動作改善的二十個要點
◆生產現場五到六不走
◆互動：寫出本公司生產現場三大浪費及提出對策
◆練習：流線布局沙盤模擬
◆表格范例：《標準工時測試記錄表》《生產排線圖》《換線作業指導書》
◆第三模塊 IE七大手法
◆IE改善四步法
◆七類防呆法讓員工想錯也難
◆動改法四原則                   
◆五五法看透問題找到良策
◆流程法優化流程提升效益         
◆雙手法對稱作業輕松高效
◆抽查法省時省力高效作業         
◆人機法人機合一協調高效
◆七個案例學會IE七大手法
◆范例：《動改法操作表單》 《五五法操作表單》 《流程法操作表單》
◆案例分享：IE手法成功案例圖片20張
◆案例分析：設備自主保養必做的三件事
◆練習：1）求設備之OEE   2）SMED法實例練習   3）《設備點檢指導》找錯練習  
◆參考表格：《班組安全運行表》 《不合理表》 《兩源清單》 《設備故障時間管理推移圖》 
《設(she)備運行不合理表》  

楊華老師  簡介
個人概況
?    三家遠程教育中心班組長課程視頻錄制選定講師
?    日產訓TWI課程認可講師
?    大中華區品質論壇召集人
?    深圳市質量獎專家評審組成員
?    索尼中國區認定質量評審員
?    中國管理研究院精益生產改善特聘教授
?    北京大學民營經濟研究院特聘講師
?    香港生產力促進中心精益生產管理顧問
?    華為機器《HTWI與精益道場建設》項目輔導顧問
工作資歷
?1997.3---1999.2    三洋電機（蛇口）有限公司半導體事業部生產推進改善部部長；
1999.3---2003.9    偉創力科技（深圳）公司品質部經理；
2003.9---2008.9    咨詢機構項目經理； 
2008.9  至今       自由講師、咨詢師
?    咨詢培訓過行業涉及：電子、通訊、化工、電力、服裝、食品、機械五金、汽車、注塑、玩具、金融、房地產、貿易、印刷、紙品包裝等
?    到2014已擁有六年企業管理經驗和十二的培訓咨詢經驗，經歷過近千場培訓，多次輔導過大型美資、日資、港資、臺資、合資等大型跨國集團，積累了豐富的企業輔導培訓經驗，代表性企業有：
電子行業：索尼、三洋、、菲利浦、創維、艾默生、富士康、光寶、斯坦雷、日電電子、南太、比克電池
汽車行業：廣汽豐田、比亞迪、江鈴汽車、住潤線業、奇瑞汽車、合興集團、煙臺中瑞
醫藥保健：西安楊森、云南白藥、潤科生物、海姆普德、湯臣倍健
通訊行業：中國移動廣州分公司、中國聯通內蒙分公司、中興、華為、海能達、桑菲電子、互通手機、
電力煤碳：華電裕華熱電、上海第二電廠、長江電力、豐源煤業、南方電網、金華電纜、吳涇二電
食品行業：洋河酒廠、古井汞酒、雪華啤酒、青島啤酒、榮華食品、湯臣倍健
紙品包裝：東莞玖龍紙業、金三普紙品
五金模具：鴻程精密、加益不銹鋼、雙興不銹鋼、重慶重工
機械行業：震德機械、達誠機械、光德精密、優美特軸承、奧瑞普軸承
印刷行業：凸版印刷、嘉年印刷、旺彩印刷、東方印刷
石油化工：中石油、萬輝化工、美克化工、、山東農大肥業、鹽湖集團、中海油珠海新能源
制衣鞋服：寶嘉制衣、美達錦綸、安踏、昂斯鞋材、金紡集團、威絲曼，雅戈爾
兒童玩具：奧迪玩具、星輝車模、寶麗玩具
電子貿易：香港電子庫存、盈利迅電子、易庫存
地產行業：鴻榮源地產、中海物業、華潤置業
其它：晶科科技、偉星股份、嘉華混凝土、美的電器、振鴻鋼鐵
業績與評價
?2013年內訓項目二次簽約率約二分之一，二個咨詢項目均續約第三期輔導；
在2011年艾默生深圳公司長達二個月全國范圍內生產類系列課程講師評選中，從十位知名講師中脫穎而出，成為該公司生產類系列課程的主講人；
2013年《金牌班組長》及《質量零缺陷與TQM全面質理管理》二課程培訓平均得分均在93分以上；
?    不愧為廣汽豐田班組長系列課程選定中國講師，棒！！------廣汽豐田
?    培訓咨詢經驗豐富，專業能力強，工作態度認真負責，愿意付出------中興通訊
?    第一年請楊老師講質量，第二年講成本，第三年講班組，第四年講改善，希能與楊老師長期合作
------東方印刷
?    講課風趣幽默，語言形象生動，表達能力強，具極強感染力，理性與激情兼備------富士康
?    公司已連續第三年聘請楊華老師為我們講授班組長課程，培訓實用性強，學員很認可------美克化工
?    不但給思想，更注重方法的傳授。培訓課程不愧為“實戰”、“實用”、“實效”------云南白藥
?    善長采用多種教學方法，增強互動，使學員可在互動中受到啟發------古井汞酒
?    講的很好，有機會一定還要合作------中建鋼構
主講課程
《金牌班組長》 《TWI與生產現場精益改善》 《TPS高效精益生產實施》《TQM四全質量管理》 《TPM全員設備維護》 《生產現場十大改善利器》《TCM全面成本管控》
主要咨詢輔導項目
《精益生產管理》 《TQM全面質理管理》 《TPM全員設備維護》 《班組建設》 《7S推行》 
主要著作
《中小企業精益管理與過程控制全案》 《機器設備精細化管理指南》 《班組精細化管理指南》 《企業成
本精細化管理指南》《產品質量精細化管理指南》
出版光盤
《金牌班組長(chang)八項(xiang)修煉》 《質量零缺(que)陷與TQM全(quan)面(mian)質理(li)(li)管理(li)(li)》 《成本管理(li)(li)與績效(xiao)提升》 《ISO9001:2008標準講解及內審技巧》

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