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智能制造之路

【課程背景】
     制造業是國民經濟的主體，是立國之本、興國之器、強國之基。十八世紀中葉開啟工業文明以來，世界強國的興衰史和中華民族的奮斗史一再證明，沒有強大的制造業，就沒有國家和民族的強盛。打造具有國際競爭力的制造業，是我國提升綜合國力、保障國家安全、建設世界強國的必由之路。
  “中國制造2025“ 是中國政府實施制造強國戰略第一個十年的行動綱領，于2015年5月8日正式發布。作為國家戰略，如何將創新作為制造業的核心，如何高質量的開發和交付各種符合市場需求的產品，如何將信息產業+先進制造業落實到企業本身，形成帶動新一輪制造業發展的驅動力，是我們制造業企業目前面臨的重要課題，也是本課程的內容所在。
     課(ke)程引(yin)入工(gong)業(ye)4.0的(de)(de)(de)發展和(he)相(xiang)關理(li)論，結(jie)合(he)(he)百年德國和(he)*先(xian)進制造(zao)業(ye)的(de)(de)(de)經(jing)驗，突(tu)破很多智能制造(zao)課(ke)程不(bu)適合(he)(he)當(dang)下(xia)制造(zao)業(ye)行業(ye)特點，只講理(li)論思(si)想、思(si)維(wei)和(he)理(li)念，沒(mei)有實戰(zhan)經(jing)驗、缺少工(gong)具(ju)方(fang)法的(de)(de)(de)瓶頸，還原先(xian)進制造(zao)業(ye)一個個實際發生的(de)(de)(de)案例，以及案例背后(hou)不(bu)為(wei)人知的(de)(de)(de)客(ke)觀規律。同時(shi)結(jie)合(he)(he)中國制造(zao)2025的(de)(de)(de)整體布局(ju)，立足于國內實際情況，解(jie)決學員(yuan)(yuan)在企業(ye)升(sheng)級(ji)轉型的(de)(de)(de)過程中面臨的(de)(de)(de)“看(kan)不(bu)清(qing)、想不(bu)到、做不(bu)了”的(de)(de)(de)三大難題，使學員(yuan)(yuan)學之(zhi)解(jie)惑，學之(zhi)能用，帶(dai)領(ling)企業(ye)踏(ta)上(shang)成功的(de)(de)(de)升(sheng)級(ji)轉型之(zhi)路(lu)， 實現企業(ye)價值的(de)(de)(de)持續(xu)成長。

【課程收益】
－了解”工業4.0“的基本概念和核心體系；
－了解”中國制造2025“強國之路上，目前的現狀特點和破解之路；
－掌握制造業企業在智能制造方面的典型應用場景;
－掌握智能制造相關技術的難點和應對方法；
－掌握企業升級過程中，智能制造的實施關鍵點
－掌握(wo)智能制造之路，將(jiang)個人，企業、國家和行業趨(qu)勢結(jie)合，實現同步(bu)成長；

【課程特色】干(gan)貨，沒有廢話；科(ke)學，邏輯清晰(xi)；實戰，學之能用；投入，案例精彩

【課程對象】總(zong)經理(li)、常務(wu)副總(zong)經理(li)、總(zong)經理(li)助理(li)、項目管理(li)負責(ze)(ze)(ze)人，市場部負責(ze)(ze)(ze)人，質(zhi)量負責(ze)(ze)(ze)人，研發部門負責(ze)(ze)(ze)人，人力負責(ze)(ze)(ze)人，核心生產運營人員

【課程時間】1天（6小時）

【課程大綱】
一、“工業4.0”的到來
1、什么叫工業4.0
－發展歷史：了解制造業發展史
－主要內容：三個核心
－發展趨勢：三個趨勢引領未來
場景分析，解析各階段特點和代表
2、行業思考：各層級的困惑
－行業篇：當下面臨問題，解決方法和過去方法
－企業篇：疲憊不堪的當下
－個人篇：三座大山壓垮一個優秀員工
3、大國思考：行業深刻解讀
－德國思考：歐債下的傳統制造強國
－*思考：高科技工業互聯網聯盟
－中國思考：世界格局巨變，總理的寄托
－結尾：中國(guo)的長期之路，國(guo)家戰略

二、走向智能制造
1、工業4.0
－工業4.0概念
－三大應用
－常規應用場景分析
－全球燈塔企業案例分享 
－德國 汽車制造業
－* 軍工高科技制造業
2、智能制造特征
－數字化工廠
案例分享：典型數字化工廠結構和分析
－制造工藝系統化
案例分享：MES的應用場景分享
－高感知體系的建立
案例分享：制造業設備的全流程監控和智能管理
－柔性化生產的建立
案例分享：輔助裝配系統的引入
－如何高效開好一個早會
－ 全球燈塔工廠場景分析導入
大量(liang)案例分析，引入(ru)世界(jie)*的制(zhi)造(zao)技術，充分解讀智能制(zhi)造(zao)的特點(dian)和發展趨勢

三、智能制造實施
1、實施關鍵點解讀
－管理模式升級
－大數據平臺，以數據為依據
－全名參與
－個人和企業同步成長
2、數據是新型的物料
－數字信息化解讀
－數據缺乏的影響
案例分享：中車集團內部案例分享解密
－數字基礎構建
3、典型制造業工廠分析
－數字化裝配全體系搭建
－6大模塊組功能詳細探究
授課方法：小組討論，深入理解數字化對制造全過程的提升
4、智能制造三步走
－”中國制造2025“三步走規劃
－企業和(he)個人(ren)實施三步走詳解

四、智能制造必有之路
1、當前現狀和特點
－中國當下主要特點
－新形式下，各國相應政策和策略
－國家方向和趨勢
案例分享：歐洲，*制造業企業規劃
2、制造業智能制造5層級分析
－國際到國家
－行業到企業
－個人發展所需
3、卓越企業成長之路
－生命周期分布結構
－企業升級之路：適者生存
－引入風險管理，構建護城河
－把握趨勢，提高行業認知
案例：正反面案例，解讀為什么提出：把握趨勢 
4、培訓寄語
－金句收尾
－學員共鳴

智能制造之路