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企業傳承培訓

【課程背景】
家族企業的傳承，從來都不會是一件“船到橋頭自然直”的事情，而是一道難以逾越的生死坎，堪比皇位繼承。主要有三個痛點：
1．如何培養接班人？
2．如何讓交接班平穩過渡？
3．如何傳承家族財(cai)富？

【課程收益】
1．理解企業家精神，這是培養接班人的主要內容
2．掌握培養接班人的思路和方法
3．認識到交接班可能出現的問題，并設計應對方案
4．了解家(jia)族財(cai)富傳(chuan)承的(de)工具和(he)影響因(yin)素

【授課對象】
家族企業的創始人（或者目前在位的*），年齡在50歲以上。
建議(yi)創(chuang)始人帶上未來的接班人以(yi)及(ji)太(tai)太(tai)（或者(zhe)先生）。

【課程標準時長】
三天

【課程大綱】
第一天：解讀企業家精神（培養接班人的主要內容）
我們經常說，君子愛財，取之有道。無道，則行之不遠。對于企業家來說，這個“道”，就是企業家精神（心理狀態、價值觀念、思維方式）。
企業家精神是企業家的基因。沒有企業家精神，“富二代”們就不可能成為真正的企業家！
分析培養接班人的思路和方法
“富二代”們如何才能成長為企業家？很顯然，僅僅依靠學校的教育是不夠的，也不可能像師傅帶徒弟那么簡單。龍吟山書院認為，培養接班人是一個長期輔佐項目，是一個系統訓練項目。在這個過程中，需要家庭培育、企業鍛煉、學校教育、專業機構的輔導。
小測試
針對企業家和接班人，測試的內容不一樣。兩份測試，都有20多個問題，由龍吟山書院設計，涉及到創業、精神困境、親子關系、家族榮譽、接班、退休等問題。
分析交接班需要注意的事項
因為涉及到所有權、控制權和經營權，在家族企業交接班的前后至少一年的時間，因為各方利益的博弈。“博弈”既包括家族內部的利益紛爭，又包括親戚、元老、功臣的利益平衡，還包括創始人以及接班人他們自己內心深處的斗爭。
家族財富傳承
如何保護家族企業的財富安全？如何保護家人遠離財富陷阱？如何保障家族長遠的未來？需要保險、遺囑、慈善基金會、家族基金、家族信托等傳承工具，還需要考慮到分家、離婚、遺產稅、人性等因素。
接班人的成長之路》對話
類似于央視《對話》欄目的組織形式，通過四位代表的分享，幫助參會企業家（和接班人）對如何培養接班人有一個總結性的認識。同時，參會企業家（和接班人）可以現場提問，大家進行激烈的、深度的思想碰撞。
★ 對話代表
1．建議政府領導（一位）：經信委、工商聯、企業家聯合會、中小企業局……
2．同一個家族企業的企業家和接班人（各一位）：來自當地的家族企業（最好從事制造業），已經完成交接班。
 3．當(dang)地(di)比較(jiao)有影響力的(de)企業(ye)家（一(yi)(yi)位(wei)）或(huo)者承辦機(ji)構負(fu)責人(ren)（一(yi)(yi)位(wei)）。

企業傳承培訓